鑫苑置业的“富贵病”
原创：一号地产
作者： 海哥
鑫苑置业（XIN.US）24日披露，将于11月27日公布Q3业绩。
如此一家百强靠后的房企，虽然号称主打一二线城市，没有变成“小而美”，倒患上了大房企的“富贵病”，或许也与引进的大房企职业经理人相关吧。
01
11月10日，鑫苑（中国）置业有限公司公告称，公司拟发行不超10亿元无担保公司债，分为两个品种，募集资金拟用于偿还到期债务，品种期限5年，票息询价为7.5%-8.5%。
只不过其剩余期限0.3年的存续债中债估值已接近8%，2年新债上限8.5%，这样一来，如果市场化发行的话，谁会买单？
时间先拉长一点看，发现鑫苑置业今年早前已经历了两次高息债的发行，利率都高的吓人，票面利率分别为12％和14％。
如今年7月，鑫苑置业以12％利率发行了两笔人民币离岸债券，总计规模人民币5.15亿元，9月18日，鑫苑置业又完成了一笔利率14.5％、金额3亿美元、期限3年的优先票据。
从鑫苑置业的公告来看，发债的主要用途还在于借新还旧的偿债，但如此高息发债，不仅面临居高不下的融资成本，而且会致使公司的融资成本和难度越来越大，对公司财务安全也会造成严重影响，陷入恶性循环，甚至会面临资金链安全的问题。
这种饮鸩止渴的方式，在行业内还是比较少见的。
也许鑫苑置业在美股浸淫地久了，想着学一学巴菲特的滚雪球哲学，可是“郑州一哥”张勇也许忘了，巴菲特滚的是投资雪球，而不是债务雪球。
甚至于，表内债务高手鑫苑置业已经不满足于表内滚雪球了。
一号地产还从鑫苑置业的财报中发现了其表外负债的秘密。
根据公司财报显示，2018-2019年及2020年6月末，公司长期股权投资占总资产比例0.48%、0.74%和0.74%，但其他应收款中应收关联方款项分别为54.44亿元、47.05亿元和34.33亿元，占总资产比例9.55%、7.97%和5.72%。
这两者比例明显不相匹配，长期股权投资远低于应付关联方款项。
而从对公司的主要合联营企业进行穿透分析，从其公司所占股权及销售权益的占比，发现鑫苑置业表外借贷形成的表外负债在177亿元左右，占同期有息负债166亿元的106%。
可以说，表外负债一定程度上美化了财务报表，但隐藏较大的财务隐患。
02
事实上，鑫苑置业“出道”很早，1997年成立，到2007年，鑫苑置业成功在美国纽约证券交易所上市，成为中国房地产业第一家也是唯一一家在美上市房企。
不幸的是，2008年美国爆发金融危机，始作俑者就是大玩住宅贷款抵押的“两房”（房利美Fannie Mae和房地美Freddie Mac），投资者迁怒于此，鑫苑置业赴美上市第一房企的招牌似乎也忽然间暗淡了许多。
尽管资格老，登陆资本市场也很早，但鑫苑置业这几年的发展却极其缓慢。
根据鑫苑置业今年9月份公布的半年度报告，报告期内实现营收21.62亿元，同比下滑43.17%，归母净利润2156.82万元，同比暴跌91.33%，尽管公司方面表示受疫情影响，但这个同比下滑幅度堪称“跳崖式”下滑，已远超正常的行业下滑幅度。
近5年来，鑫苑置业的销售额也整体呈下降态势。
年报显示，2016年和2017年，鑫苑置业分别实现销售额17.62亿美元、24.66亿美元。到了2018年，销售额下降了8.2%至22.65亿美元，2019年进一步下降6.2%至21亿美元，不到150亿人民币。
规模掉队的背后，是鑫苑置业的高层动荡。
这不，今年6月份鑫苑置业总裁李尚荣离职，新总裁为贺海飞。
李尚荣于去年10月入职鑫苑，至离职期工作还不满一年。
根据公开资料，李尚荣是银行出身，加盟鑫苑前未曾有过地产从业经验，他曾任建设银行河南省分行党委书记、行长，后任职京东金融副总裁、农村金融事业部总经理。
看来金融行业出身的总裁，既没有帮助鑫苑置业打开融资渠道，开启规模赛道的奔跑，也没有降低鑫苑置业的融资成本。
事实上，对于手底下的职业经理人，鑫苑置业的老板张勇，这几年也经历过一番挣扎的。
张老板在2013年延请前万达副总裁王信琦担任鑫苑置业CEO，希望打造一支全新的职业经理人团队，坊间传闻张老板想要再造一个“小万达”，甚至提出了“二次创业”的口号。
但明星经理人的光环并未推进鑫苑实现赶超，王信琦任职的不到三年里，鑫苑置业2013年至2015年的营收分别为8.977亿美元、9.197亿美元、11.64亿美元，同比增速为-1.86%、2.45%、26.59%，整体销售规模依然在百亿左右徘徊。
回过头来看，这是鑫苑错过的第一个地产黄金期。
王信琦之后，同是万达出身的张立洲接任鑫苑置业总裁，而彼时他在协信任职商业总裁刚过2个月。
张立洲的3年多鑫苑置业总裁任上，公司无论在规模还是业绩上，仍未有多少变化，2016年至2019年，鑫苑置业全口径销售额分别为152.88亿元、204.93亿元、289.30亿元，而2020年的销售指标甚至低于2019年完成额。
这又是鑫苑置业错过的一个冲刺规模窗口期，看看同时期在三四线赚得盆满钵满的中小房企就知道了。
有时候，明星经理人未必看着那么光鲜。
而在整个房地产行业大干快上的2016年至2019年三年间，原先百亿规模的纷纷实现了千亿甚至两千亿，而鑫苑置业，则成了失落的三年。
03
尽管鑫苑置业规模和业绩一直没上来，但丝毫不耽误公司的杠杆率，甚至在房企融资监管三条红线出来后，鑫苑置业居然还全踩中了。
真是“没有大型房企的命，却得了大型房企的病”，晴雯同款房地产。
鑫苑置业半年报显示，截至2020年6月末，公司资产总额599.68亿元，负债总额504.32亿元，所有者权益95.37亿元，资产负债率84.10%，剔除预收款项的资产负债率73.75%，净负债率127.68%，处于行业较高水平。
账上非受限的货币资金46.53亿元，短期债务54.13亿元，现金短债比0.86，短期偿债能力较差。
财务方面，2019年全年，公司实现营业收入96.92亿元，净利润6.62亿元，经营活动净现金流31.59亿元，投资活动净现金流-7.03亿元，筹资活动净现金流-36.78亿元。
近两年一期末，公司流动比率分别为1.62、1.54和1.44，速动比率分别为0.57、0.50和0.46，流动性较弱。
正是鑫苑置业在财务表现上的不给力，评级机构对鑫苑置业的评级相对消极。
去年9月至10月，鑫苑置业连续遭遇了标普和惠誉两大国际评级机构的评级下调，标普将鑫苑地产的长期主体信用评级从“B”下调至“B-”，将长期债项评级从“B-”下调至“CCC+”。
惠誉也将鑫苑地产的长期主体信用评级从“B”下调至“B-”，一直延续到今年9月底也仍旧确认上述评级，至今没有上调。
在今年11月公司债发行之前，国际评级机构标普、惠誉相继确认了鑫苑置业B-和B-的信用评级，以及稳定、稳定的评级展望，较此前评级下调。
除此之外，今年9月30日，惠誉发布的评级《报告》中称，鑫苑置业的流动性状况仍然紧张。
截至2020年上半年末，鑫苑置业的现金/短期负债比稳定在0.7倍 （2019年底为0.7倍），公司持有8亿美元总现金，难以覆盖12.35亿美元的短期债务。
尽管外部形势严峻，鑫苑置业董事长张勇仍表现乐观：“截至2020年6月30日，我们的总债务减少至30亿美元，同比减少6亿美元。短期债务为12亿美元，占总债务的41％ 。与Q1相比，我们减少了1.97亿美元的短期团队债务，总债务减少了3200万美元。”
但相比于庞大的债务规模和日益减少的销售规模，经营性现金流持续为负的情况下，造血能力不足，三条红线之下融资渠道收窄，融资成本远高同行鲸吞利润的情况下，鑫苑置业还能如此乐观吗？
End.