如何从技术大咖走向管理精英?这些技能你需要掌握(63页梳理)
本文目录:
一、如何从技术走向管理
- 从技术到管理的困惑
- 管理者的评价标准
- 管理者的全新身份
- 管理者的责任与权力
二、管理好你的目标与进度
- 目标管理
- WBS分解
- 目标规划
- 案例:管理WBS的应用
三、选对你的得力干将
四、沟通让你如虎添翼
五、打破部门之间的壁垒
六、激励你的团队
七、培养你的员工
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