4年前的冬天，刘强东还在焦虑；今天，京东金融分拆独立了！
犀利哥：好久没看到东哥了，你是否也要写个犀利想念刘强东？
犀利姐：我跟你讲，我跟东哥很熟的。还从徐新那里听来不少八卦。
犀利哥：可以拍部电影《那些年，我们一起追的东哥》。
犀利姐：我依然记得那个冬天，遇到东哥！导演，请喊Action。
镜头拉回到2013年1月的那个冬天，上海，京东集团刘强东的另一个身份: 上海市政协委员。
当年，关于上海没有把电子商务列入未来5年发展规划，刘强东觉得遗憾，犀利君也曾将刘强东围堵在男厕所门口，犀利的问及上海电商的发展。
日子久了，记忆一点点模糊。
但，犀利君至今脑子里仍能清晰的呈现当时的一幕：
那一年，关于互联网金融的发展，刘强东“很焦虑”，开会当天中午，他在上海金融办的“摊头”停留了很久。
当时刘强东对犀利君说，电商企业做金融，光牌照就要申请几十张、甚至上百张，希望上海互联网金融政策和创新等方面有政策倾斜。
彼时，阿里巴巴旗下的支付宝一年的交易额超过1.8万亿元，无线支付成倍增长，通过支付宝转账的用户数超过6000万……
四年多过去了，刘强东为之焦虑的京东金融，如今估值已超过600亿元，数百个千万富翁、数十个亿万富翁，呼之欲出。
上个月，刘强东在一个公开场合这样提及京东金融产品中的“京东白条”：
2016年1月份上线，当月对外贷款额是1亿人民币，到了2016年12月份，当月贷款额超过50亿人民币；今年刚刚过去的6月份，单月的现金贷款额度超过100亿！
我们没有跟任何一个消费者见过面，没有任何合同，没有任何营业网点，也没有信贷点，当然我们一年卖一单，累积了所有的坏账率加起来不超过0.3%……一般金融机构是1～2%之间，而我们累计只有0.3%。
京东金融，已今非昔比！
▌ 开启“造富模式”
今天京东发布了二季财报，持续经营业务净收入为932亿元人民币，同比增长43.6%；非美国通用会计准则下（Non-GAAP）持续经营业务净利润为人民币9.765亿元人民币，单季度利润接近2016全年的10亿元。
去年以来，每个季度京东的（Non-GAAP）净利润情况：
在2017年二季度财报中，一个重要的节点事实是：
2017年6月30日，京东金融重组已完成交割，京东金融的财务数据将不再纳入京东集团的合并财务报表。
京东金融历史期间的财务数据在京东集团的合并财务报表中已列示为终止经营。
对京东金融的人来说，这真是盼星星盼月亮的事情，闷声发财时候来了！
还记得今年1月，京东金融CEO陈生强的励志言辞吗？
不出意外，2017年京东金融将实现从京东集团的独立分拆。
这个已经实现了，没有意外！
陈生强还说了这些：
我不太喜欢给人开空头支票，但我想说的是，在京东金融，只要你真的做出来，自然会获得你应得的。我相信，只要我们做好了，至少能创造20个以上的亿万富翁，300个以上的千万富翁。
……
刚才讲到我们公司有142人，还过着爱人或者孩子不在身边的双城生活，这种与亲人的离别，不是我们所推崇的价值观。所以，公司能做的，就是尽一切努力去改变这种状况。无论是教育、住房，还是医疗等遇到的困难，我们都会想办法去解决。我们的骄傲，不仅属于我们自己，还有我们的亲人。
不到8个月过去了，京东金融的人们啊，票子、房子、医疗、教育……这些你们就慢慢乐呵着吧。
而我们，恐怕只能羡慕嫉妒恨了！
嗯，是，京东金融是别人家的公司……
▌ 验证“金融2.0模式”
京东金融分拆了，造富开始了，但对这家新独立的互联网金融公司而言，背后的野心可没这么简单！
到目前为止，京东金融已在供应链金融、消费金融、支付、财富管理、众筹、保险、证券、农村金融、金融科技等九大领域实现布局，确立了做一家“服务于金融行业的科技公司”的战略定位。
九大领域，简直完成了一个九宫格啊！
按京东金融CEO陈生强的年初的战略讲话，京东金融已进入金融2.0模式。
如果金融1.0，是自营金融；金融2.0则是一种体系和模式的外延式发展和溢出，是金融科技。
“以前京东金融是用技术帮自己做金融业务，未来，京东金融用技术帮金融机构做业务。从单维度的增长，转向服务金融机构的平台式发展。”
当不少互联网金融巨头们在全身心瞄着C端用户的时候，京东金融的重点则是F端，也就是金融机构，即要把2B和2C的业务全部开放给金融机构。
犀利君获悉，最近一个月，京东金融动作频频，先后与国有大行、股份制商业银行、城商行、农商行等各类银行签署战略合作，简直银行业合作的“大满贯”。
这还有最新一组数据：
截至2017年7月底，京东金融累计服务超过1.5亿个人用户和50万家企业用户。其中，
京东金融消费金融业务，收入同比增长近200%；
供应链金融业务服务京东体系外的客户营收，增长超过300%；
支付业务的外部活跃商户数，增长40倍；
结构金融业务累计发行资产证券化产品，达450亿元，包括京东体系内的消费金融以及供应链金融资产，以及京东体系外企业的消费金融类资产。
“遵从金融本质，以数据为基础，以技术为手段，为金融行业服务，从而帮助金融行业提升效率、降低成本、增加收入”。这是京东金融在未来很长一段时间的定位和发展路径。
▌ 分离，是为了更好相遇
犀利君财报还注意到一个数字：京东金融分拆了，京东集团的资本公积上增加了142亿人民币。
这是一笔什么钱？
官方说法是：京东集团应收取的税后净现金对价与京东集团持有的金融集团的股权账面价值的差额。
听不懂？犀利君解释一下。实际上，早在此前的分拆公告中，京东已有清晰的交代：
京东金融分拆，京东集团出售京东金融的68.6%的股权，142亿元是一个现金收益。
未来京东金融赚钱了，可以拿到税前净利润的40%。
另外，如果未来中国监管政策允许，京东集团可以不要40％的税前利润，而是换40%的股权。
这是一笔关乎利益的账，也是一笔关乎监管的账。这次分拆后，京东金融正式
变成一家只有中国资本为股东的内资企业。
而无论对京东金融还是京东集团而言，分离，就是为了更好的相遇！
用金融再造一个京东集团，已触手可及。现在，京东金融的估值超过600亿元，也许在很近的将来，你就可以看到千亿元的估值，甚至更高！
至于IPO，是迟早的事，但不是当务之急，宝宝刚学会走路跑步，远处的美景还在等着探索。
到这个时候，犀利君掐指一算，新一轮的融资，恐怕越来越近了……
犀利哥：京东金融独立了，强东哥三驾马车齐活了呀！
犀利姐：电商、金融、物流！怪不得东哥笑颜逐开，越来越帅。
犀利哥：那是不是京东股票又要大涨了呀？
犀利姐：天机不可泄露！但是陶大哥重仓了京东。
最后，关于京东金融的相关报道，可点击以下链接：
顺丰上市只发红包，京东金融分拆，要造20个亿万富翁300个千万富翁