创造内部交流学习，打造学习型团队

创造内部交流学习，打造学习型团队

为了提高岗位工作效率，完善岗位工作流程，同时促进跨岗位间工作交流、学习。安徽毅昌采购部自2021年4月份开始，根据采购工作节奏点，利用下班空闲时间，组织团队人员进行各岗位工作梳理，讲解及分享岗位知识。

团队人员依次根据工作岗位职责，对各自的工作进行分类、梳理，并对工作中所涉及的重点问题进行讲解、分析，其问题发生的环节、产生的原因，以及最终的解决方法和产生的效果进行总结。并从本人专业的角度，讲解详细步骤，分享自己的工作经验，供团队人员交流、学习。对工作中遇到的重点问题，没有好的方案去应对时，在会上提出，共同讨论并确定解决方案，梳理完善流程。会后团队人员根据讨论内容再次进行改善、优化及整理工作，并输出详细的文件资料。

通过此项学习活动的开展，创造内部交流学习的场景，相互学习，相互进步，借助团队的力量，将工作中出现的问题，处理的更加完善。同时提升团队人员的沟通和解决问题的应变能力，提高团队人员的创新思维，将团队成员的作用发挥最大化，为公司的发展做出一份贡献！