应对萧条的五大策略

对策1/：全员营销。平时的研究、开发、生产、销售都分工明确，生意差，实行全员营销。员工什么都可以干。全员营销，大家会产生一种同感：卖东西、销售产品仍然是企业经营的根本。必须低头恳求，是商业活动的基础。营销的基本态度就是要当“客户的仆人”只要是为了客户我们什么都干。要完全像一个仆人，如果缺乏为客户尽心尽力的精神，要获得订单是不可能的。让缺乏这种经历的人当企业人的干部，公司很难经营得好。任何部门的人，让他们都经历在别人面前低头讨订单的辛苦，这是非常重要的。切肤之痛般的体验是很重要的对策二：全力开发新产品非常重要。无暇顾及的产品、没空充分听取客户意见的产品，都要积极开发，所有技术、营销、生产、市场调查等都要积极参与，全公司团结一致共同开发。