95后新同事年薪35W ,老员工却“自愿申请”降薪10%,中年职场人正在崩溃

最近蔡依林在演唱会上说的一句话,让很多在职场打拼多年的老员工感慨颇深:

“在乐坛摸爬滚打这么多年,遭遇了那么多质疑和嘲讽还能挺立到今天,说出‘40岁是个很棒的年纪’,真希望我也能有这种状态!但普通人人到中年真的太难了……”

最近几年,在春风得意的校招“职场新力量”背后,职场老员工却越来越多地陷入怀疑人生时刻。

应届生薪资待遇越来越好了:华为拿出200万年薪招募“天才少年”,海归毕业生在北上广深等各地享受优惠政策,字节、阿里、腾讯等技术岗应届生起薪纷纷超过30万……

然而,被薪资倒挂的老员工们却在暗自神伤

有网友分享了自己的绝望:“工作四年了,今年调完薪,本来开心自己终于超过去年的应届生了。没想到看完今年的校招薪资,发现自己又被21届的倒挂了……”

在知乎,“美团2021届应届生年薪35W ”的问题吸引了超过400万职场人关注:

很多被倒挂的职场老员工表示,每年看到新同事的工资,都感觉生存压力又加重了一点,简直怀疑是不是在变相逼我们辞职!”。

但也有人冷静下来分析后认为,这是自己的价值在亮起警报:“不成长,就有被淘汰的危险。”

被年轻的“后浪”追赶的职场老员工,如何避免被拍在沙滩上?

”自愿降薪“的老员工们

是时候意识到工龄不再值钱了

听说过申请加薪,你见过公司要求员工“自愿降薪”的吗?

前几周,广州一家互联网公司内部通知:“今年公司效益良好,所以决定允许入职一年以上的老员工自愿申请每月降低待遇10%。”

Hello???

即使受到众多质疑,事后公司老板还是理直气壮地回应道:“自愿降薪是员工合理合法的权利。93%的公司老员工参与了本次自愿降薪活动,内心普遍真是高兴满意。”

无数职场中年人感慨:别提薪资倒挂了,我辛辛苦苦为公司工作多年,原来就是为了中年以后“自愿降薪”!

图源网络

今天的职场上,“工龄”仿佛成为了一个最可有可无的因素:

“经验丰富”不再值钱,某些情境下,经验甚至会成为职场扣分项。

最近热播的职场综艺《令人心动的offer》第二季里,“大龄实习生”丁辉就引起了很多职场人的共鸣:

29岁工作一年后裸辞背水一战,却在与名校应届生的角逐中屡次垫底。

推及到众多兢兢业业的职场老员工身上,情况也是相似的:

一张白纸一样的年轻人,如果犯错或者有疏漏之处,常常会被看作“经验不足,之后可以不断改正”,大多情况下不影响老板认为ta们有十足的潜力。

可当“大龄员工”一时不小心犯错,就会遭遇更严苛的评价标准:“你都工作这么多年了,怎么还会犯这样的错误?!”

很明显,如今的职场早已不是“酒窖”的年代:即使你资历最深,也不定成为老板眼中不可替代的“佳酿”。

领英职场博主@陈茜茜也指出了这一点:世界迭代这么快,经验是最不值钱的,有时候甚至成为束缚住人的枷锁,必须保持空杯心态,敬畏年轻的力量。

虽然被薪资倒挂和自愿降薪的老员工们的确有理由抱怨和不满,但现实点来说,如果想要躲过下一波把你“拍在沙滩上”的后浪,是时候行动起来为自己提高竞争力了!

智联招聘CEO郭盛就断言:“这个社会变化太快,如果你不终身学习,一定会被淘汰。”

不想变成老板眼中的“奢侈品”

就得学会自我颠覆

看到过一个说法:35岁后最可怕的事,是成为职场中的奢侈品。

奢侈品是什么?听着高端大气上档次,但已经在不知不觉中到达生存链末尾:价格贵、易损耗,在大多数人心中却实用性不强,绝非不可替代。

认识的一位学长,马上要迈入工作的第四个年头,却开始频繁地陷入自我怀疑:

他回忆过去的三年,虽然项目不同,但分配到自己手上的任务却永远大同小异,久而久之感觉脑子已经不转了。“这段时间带的一个实习生,几乎每天都有新点子,有时候我甚至会想,幸亏他没和我投同一份岗位,不然我leader肯定会开掉我。”

为什么职场老员工的生存越来越困难了?一个残酷的真相是,有一部分老员工只是变老了,能力却没有随工龄增长。

想要保住自己的位子,需要的不是量的积累,而是质的飞跃。

全球性咨询公司光辉国际(中国)的董事总经理孙岩就认为:“如今最优秀的人才,应该是能够自我颠覆的。”

他们对15万名成功职场人进行了调查分析,把“自我颠覆”具体到了五大维度的技能上,简称“ADAPT技能”。

Anticipate,即预判未来的能力

老员工更要有“向前看”的意识,能够审时度势,主动探索未来趋势和人才发展的方向,并以之为目标不断提升自己。

Drive,即驱动力

一般来说,年轻人会被认为更有工作激情。但即使是“老骥伏枥”,也要保持持续的驱动力和热情。

同时,如果想要进一步进阶,提高自己工作激情的同时还要增强自己对同事、团队的感染力。

Accelerate,即加速的能力

需要提醒的是,互联网时代下,加速迭代的工作环境已经不再是简单的线性加速。

想要在飞速变化的时代下更有效地进阶,有时你也需要暂时慢下脚步,反思复盘,用总结的经验更好地冲刺。

Partner,即合作的能力

在各职能部门和企业组织边界日益淡化的今天,一定要学会构建多层次的合作关系,多和同事、上司交流,交换信息和想法来辅助自己的工作。

Trust,即信任

当在工作环境下建立起良好的信任感时,沟通和工作都会更高效。更重要的是,一个值得信任的员工也一定会在忠诚度上显露出优势。

逃离9-5工作制

治好”冒名顶替综合征“

最近面试了几个候选人,都是公司名头响,经手的项目十分亮眼那种。但令人惊讶的是,对方对做过什么项目张口就来,但仔细一问,却又支支吾吾说不上细节。

因为现代流水线的公司制度下,人一定会处于螺丝钉状态。这样的模式会异化人,把人变为单一可替代工具,人变得越来越惶恐,怕被淘汰被抛弃,薪水越高越有“冒名顶替综合征”,也就是人对自己的能力越来越不自信。

这样的后果便是,30岁不到已经产生“会被优化”的焦虑,一边自我否定,一边陷入薪资倒挂的绝境。

问题的关键或许在于:你是否在提升真正有价值的技能?

举个很简单的例子,一个流水线上的工人,经过多年练习扭螺丝手速全厂第一,但如果这时有一个新员工开发出了成本可控的自动扭螺丝机,你猜老板会裁掉谁?

归根结底,每天对接客户、抱大腿等工作,很难成为让自己出类拔萃的核心竞争力。

真正有效的核心竞争力不应该止于“防止自己不被裁”,而是要把某项技能锻炼到出类拔萃。而这样的前提就是有能力创造出更有价值的结果。

追求补齐短板、面面俱到的“木桶理论”在很多场景下已经失效了。创世伙伴资本创始主管合伙人周炜就认为:与其补短,不如把长处无限延伸。

不妨想一想,如果真的人到中年被迫离职,除了开滴滴送外卖,你还有哪些技能可以用来养活自己?

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