未来的医药营销，将会是一个怎样的格局？

2018年又是一个变化的大年。

不过，今年不是因为出现了什么大的政策，而是企业精简效率，加速转型最快的一年。

药企自有的销售队伍产出效率越来越低，再加上医药销售的流动性更快了，医院市场的成本在逐年升高，而药品利润却在不断被压缩。

因此，很多药企都开始缩减医药代表这一岗位，希望通过其他途径来驱动市场份额的增长。

再者，国家两票制出台，斩断了一批大小包商的产业链，这使得原本需求旺盛的二三线城市变得更加的难以渗透。

在此背景下，早期随着进口药同时被引进国内的CSO模式，以前被大多国内药企秉持观望态度，到现在也越来越受到重视。

来源：前瞻网行业研究院

随着社会的发展进步，行业分工越来越细化是必然，分工使专业的人干专业的事情，从而提高整个社会运行效率，包括医药代表在内的整个医药行业也应该是一样的。

未来，医药市场会继续增长，随着医药销售水涨，真正意义上的CSO（专业营销外包），将和CRO（研发外包）、CMO（生产外包）等专业领域的业务外包一样，会得到蓬勃发展。

思齐作为国内规模最大的医药营销服务整合平台之一，也在密切关注行业政策变革，并深入探寻医药CSO的未来发展之路。

为此，思齐将于今年12月份在上海主办

#2018医药商业创新年会#，从CSO模式系统化建设、市场策略及学术推广、代理招商和销售效率、政策解读和财务法规等，多角度、全方位剖析和交流医药CSO的核心主题！

在大会期间，思齐还将邀请国内外的新研产品进行现场发布，广罗优秀产品设立展示墙，组织CSO公司开展现场路演，建立供需信息互通群组系统，以多种形式为全国医药产业链打造共赢之道！

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