企业要想快速成长,必须具备的几种能力
单仁:单仁咨询董事长
本文是来自于单仁老师的《如何让互联网成为您的赚钱机器 》课程,虽然是早两年的课程,但今天来看依然有很多值得吸纳的营养。
不管是做企业还是个人求发展,都不能只一味的低头赶路,更要抬头看天,看市场发展和人们行为的变化,只有顺应了时代的变化,才能不断发展壮大。
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我经常讲,企业快速成长,必须具备几种能力:
第一个:一定要有对外部资源的外部变化的判断力,要知道外部在发生什么样的变化。
今天你所面对的顾客和在五年十年之前的顾客很大不同,除了消费观念,尤其是他们的消费的行为上在发生的变化,购买行为在发生的变化,这种行为我们无法去控制,我们无法去把握,我们只能去顺应这种变化。
所以,第一对外界宏观环境的变化,第二个是对今天顾客的消费行为的变化,当顾客在转变的时候,我们一定要去跟着转变,这是第一种能力,叫对外界变化的判断力。
你不能去判断外部的变化,就会停止前进。
过去有句话叫三十年河东,三十年河西,很多人就跟不上这种变化,这是一个很大的问题。
第二个:整合网络上更大范围的去销售产品的资源。
互联网最好的机会就是用网络把你的生意做到更大的范围,我们很多人一讲到互联网总是认为:我这个网站建的没什么用,我想去开个淘宝店,实际上这只是网络资源当中的一部分而已。
真正的互联网就像我们今天的在线下生意一样的,你们要知道线下你只在北京、南京、杭州销售,只是一个很小的一个市场,只有当你去做到全国的时候,这才是一个大市场。
你要懂得去在各个省找代理商,把产品卖下分下去,一直到最后顾客能够容易接触的地方,这是我们过去做生意,把他做大的一个重要途径。
互联网同样的,很多老总过去只懂得到网上做零售,所以他们不懂得怎么样去真的把局在网上去布好。
我有个学员拿了美国一个著名的品牌,在做中国的总代,然后一开始就想到到网上去做零售,今天卖一双鞋,明天卖一件衣服。后来我跟他说:这不是你最佳最快速的方式,也不是你最低成本的方式,也不是你的未来最有价值的事情。
他说那我做什么?我说搞清楚网络的渠道,整合网络渠道。去年7、8月份想明白了,然后就在很多的网站上,在很多平台上,去卖他的鞋。
过去在网上,一天卖个几十双鞋,高兴的不得了,现在在网上随便一天卖几百双,过去去开发款式很痛苦,不知道下单下多少,下的太多怕鞋子有库存,下的太少怕不够卖。
现在把网络上渠道布开之后,每一个款式有大概三种不同的颜色,每个颜色大概有五六个尺码,每一种都可以去下上千双的鞋出来。
互联网是有更大的机会,有更大的平台,很多顾客分散在很多很多网站上,懂得把这些资源整合进来为你所用,你能把你的业务量快速的去放大,这就是互联网今天带来的更大范围去销售的机会。
记住,做网络营销绝对不是只是自己建一个网站在那儿去折腾,你自己做网站只等于你自己做了一个专卖店而已。
很多的人还在别的地方,他们也想买这样的东西,这就是我们在讲网络营销,今天我们需要去理解他。
网络时代
没有一个企业强大到不能被挑战
也没有一个企业弱小到不能参与竞争
这是中小企业快速成长的最好机会