管理下属，不能够被花言巧语所蒙骗，要对他们的缺点了如指掌

“用人之道，识人为先”，把别人看透，才能将其驾驭，让自己更容易成功。

1.出来混的有几个不是能人，想要管理他们本来就不是一件容易事。

都说宽厚待人，但对待下属的时候还强调宽厚就很少见了，是一种无知的表现。

因为上级和下属，一方为主，一方为副，天生对立，天生不可能一条心。

从上到下，大家都会说自己没什么野心，没有太大期许，事后看过来，十之八九都是骗人的。

没什么野心还出来混什么？不是自欺欺人是什么？

2.大家都有所长，也都会凭借自己的长处与外界互动，但把长处暴露出来是很危险的。

习惯于动脑子、出主意、善于谋划的人，过于依仗自己的智力，遇到好勇斗狠的就吃亏了。

习惯于好勇斗狠的人，做事粗枝大叶，很容易被人抓到把柄。

对自己名声太在乎的人，如果有人故意损害他的名声，他就会进退失据。

3.所以，真正会用人的领导，一定要对自己的下属缺点了如指掌，才能够确保下属不至于失去控制。

反过来说，想要不受制于人，一定要善于伪装，要把自己的优点、缺点全都藏起来。