聪明的老板，应该想方设法留住这三种优秀员工，以免公司走下坡路

如今在进入职场工作后，有很多员工渴望自己能够有更多的工作价值和利用价值，其实现在一些老板特别精明，但是在管理员工的时候却并没有把员工放在心上，反而总是记员工的账，占员工的便宜，让员工吃亏。

今日便看到有位女销售小美吐槽到：她在公司里工作了一年的时间，到了年底小美本来应该获得10万奖金，但是老板只发了1000元的奖金，对此小美也是跟老板发生了争执，老板认为小美在公司工作跟其他员工的价值是一样的，所以小美不可能获得如此之高的奖金。

但是小美却认为公司老板既然之前已经做出承诺，员工才这么努力这么拼命，可是现在老板又不讲诚信，只能说明老板不值得追随，所以在离开公司之后，他便在公司的客户群留下了信息指责了老板一番，老板也是因为这件事情被很多客户取消合作，亏损了二三十万以上。

在此也是建议大家，在公司工作其实有必要跟老板学会对峙，他们不要妥协，而其实那些精明老板都要学会留住以下这三类员工。

第一、在公司工作，领导应该亲力亲为去培养那些核心员工在公司里打工，其实这些核心员工才能够帮助公司更稳定地运营下去，老板只是负责管理负责监督，可是如果员工都没有较强的核心实力，是不可能被大家所钦佩的，而且这些员工也无法胜任管理的岗位，在公司里有很多缺陷会给团队带来数不尽的麻烦。

第二、有远见的员工，在执行任务的时候，其实能够让团队让领导出乎意料，他们的一些想法，非常新颖非常大胆，能够让公司有非常顺利的发展，能够帮助团队少走弯路，可是如果一些糊涂员工，如果一些莽撞的员工在公司的工作只会耗费公司很多成本。

第三、敢于挑战的员工其实在团队中能够找到自己的角色，他们能够擅长制定计划，具有较强的战斗力，能够冲锋在所有员工的前面，帮助团队扫清一切障碍，而领导在管理员工的时候其实就会发现非常的轻松，因为这些优秀员工的能力可以帮助团队有非常稳定的发展。