#每日学论语#13.6【2017-5-19】

#每日学论语#13.6

【原文】

子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”

【译文】

孔子说：“当官的自身行为端正，即使不发号施令，老百姓也会按政令行事；如果自身行为不端正，即使整天喊破喉咙，老百姓也不会服从。”

【微言微感】

上梁不正下梁歪。

当官的，自己一身白毛，说人家是妖怪，老百姓怎么会服气？怎么会心甘情愿追随？

同样道理，做老师，做父母，自己不学无术，不思进取，要求孩子们锐意进取，刻苦用功，何其难也！

河南新乡市有个刘庄，村书记叫史来贺（1930-2003）。我1992年曾经去参观学习，一下子就被震住了。这哪里是农村，城市也没有这么牛，康庄大道，连排别墅，现代化工厂，和周围的环境有些格格不入。

确实是农村，确实是比城市还牛气的新农村。村里有农用飞机，有自己的车队，有传说中的农业机械化设备，有一大片一大片的村办工厂。

接待我们的是村支部的干事，介绍老书记事迹时候，情真意切，满是感动。我们听着老书记的事迹，也热血沸腾。

从1953年开始，史来贺带领刘庄人车推、肩挑、人抬，起岗填沟，拉沙盖碱，用了整整20年，把刘庄周围750多块凹凸不平的“盐碱洼”、“蛤蟆窝”荒地改造成了现代化农业园区。他潜心研究棉花种植经验，使皮棉平均亩产量达到当时全国平均产量的3倍，刘庄也因此一跃成为全国的先进典型。

1976年，史来贺带领村民自筹资金，要给每家每户盖成独门独户的二层小楼。在历尽千辛万苦之后，第一批新房建成了。村民们要建房出力最大、操心最多的史来贺先搬进去住。史来贺召开大会说：“搬新房先群众，后干部。群众中谁住房困难谁先搬。”就这样，盖好一批，搬迁一批。直到6年以后，史来贺才和最后5户一起搬进新居。

史来贺说：”当农村干部，一不能怕吃苦，二不能怕吃亏，三不能怕得罪人。“

21岁那年，我从枣林乡一中副校长位置被调整到枣林乡中心小学主持工作。那时候，我不懂管理，从初中到小学更是两眼一抹黑，又是外乡人，举目无亲。

学校1-5年级每个年级两个班，一共十个教学班，400名学生，14个老师。第一学期，我还没有被正式任命校长，教导主任主持工作。也算是名不正言不顺吧，最起码后勤主任就不服气我。我没有更多需要说的，四年级数学加上1-3年级体育，每周21节课。我在枣林乡小呆了三年，完成了结婚和喜得千金两件大事。

工作怎么样呢？全市一届学生5500人，我们参加全市毕业班调研考试，总成绩两年第一名，一年第二名，全市总分排名前50名的学生 ，我们最多一年18人，最少一年15人。当然，全乡的各种各样考试，考什么，怎么考，我们都是绝对第一名。语文、数学10个单项考试，我们至少有8个第一名，没有人拖后腿，跌出前三名。

我们没有干部，都是主科老师。也都是干部，基本上处于无管理状态。不用扬鞭自奋蹄，每一个人都是全身心投入工作。

那时候，我女儿不足百天，妻子在另一个学校上班，又没有人帮我们带孩子。我们晚上要哄睡颠倒的孩子，白天要上课还要自带孩子。上午妻子去上课，我上课时候，哪个老师没有课，就帮我看一会儿。我下了课，一脚蹬着小车哄孩子，同时备课改作业。

两个月下来，我神经衰弱。但是没有耽误孩子一节课，期末考试自己的学科也照样全乡第一名。

8月14日，全乡20个校长面对全乡几百名教师述职，我除了感谢领导信任支持，感谢师生齐心协力外，就讲了一句诳话：”其身正不令而行；其身不正虽令不从。“

我真的不懂管理，真的不会管理，真的不像一个校长，但实在是我们的团队太好了。

其实一路走来，我能够很自豪很欣慰的就是：我的课学生还喜欢，我的勤奋大家都认可，我的厚道众口一词，我的热爱学习有目共睹。农村老师教育质量高于城市重点校很不容易，小城镇老师优质课讲到全国确实很难，做校长一直能担着课很不容易，手忙脚乱还能做课题研究，出学术专著，也确实很困难的。

给老师评课，大家不知道我的专业是什么？似乎都像。从小学到初中被认可，就是因为两周时间指导9个老师参加全市赛课，7个老师获得第一名。他们素质很好，成绩好理所应当，但是大家说没有校长这么帮老师的。

有时候，我在想，管理究竟是什么？做好本分，助人成功，如此足矣。