漫长寒假,神兽打架?亲子情绪管理“空中小组”了解一下

 出品 | 社工客(ID:shegongke)

作者 | 龙霜

    单位 | 厦门开心社工服务中心

因为新冠肺炎疫情的发生,大家迎来了最漫长也最特别的寒假。假期初期,大家其乐融融,可是时间一长,在享受天伦之乐的同时,家庭的矛盾也日益显现。家长们也开始发愁:每天既要管理孩子的饮食起居、监督孩子的自主学习,又要兼顾办公、家务杂事等,常感到力不从心。家里的和谐氛围也发生了微妙变化:亲子关系的矛盾、家庭教育观念的冲突、焦躁、愤怒情绪等问题逐步显现出来。

为更好地引导家长陪伴孩子度过这段特殊的居家时光,让家长和孩子一起直面疫情,做好情绪缓解,社会工作者通过线上授课形式为辖区服务对象开展情绪管理小组,一方面引导儿童认识、了解情绪,学会表达情绪,从而寻找正确的方法释放自己的情绪,成为情绪的主人;另一方面帮助亲子正确了解对方,接纳自身与对方情绪状态,学习有效的情绪管理方法,缓解亲子矛盾,减少亲子冲突。

需求分析

社会工作者采用线上问卷填写和电话访谈两种形式对小组需求进行分析。最终预估服务对象的问题有如下几个方面:

1.焦虑、烦躁等情绪影响家庭成员

在疫情中,家庭的经济损失、生活质量下降、家庭计划落空等等,容易让家长产生一些负面的压力。在这种压力情绪之下,家长不自觉地把自己的一些负面情绪传递给孩子,而孩子又不善于处理自己的负面情绪,常以哭闹的形式表现。长此以往,亲子间缺乏良性沟通,导致家庭气氛紧张,让家庭成员感到不适。

2.学习和生活方式的改变导致亲子冲突

由于疫情的发展,我们的生活环境多局限于室内,家长和孩子们的生活作息很容易被打乱。随着教育部颁布“停课不停学”相关政策,孩子开始进行网课学习,但呈现自主学习意识较差。父母开始焦虑孩子的学习,期望孩子对自我有更好的安排和行为管理,被迫开启了“唠叨”、“指责”模式。久而久之,孩子听得烦躁,家长说得闹心,情绪积攒到一定程度,就产生了亲子矛盾。

3.过度关注的“刺猬效应”伤害亲子关系

刺猬效应,是指刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但要保持一定距离,以免互相刺伤的现象。很多的家长平时因工作很忙和孩子相处的时间很少,趁着这次长假期,自然而然地会把目光都聚集在了孩子身上。过度的关心让孩子无所适从,透不过气来。另一方面如果孩子没有积极的情感反馈,家长会产生失落、无助的感受。不良的互动导致亲子关系矛盾重重。

因此,社工针对这一部分群体的同一性,组织开展情绪管理小组,教授情绪管理的相关理念,促使服务对象改变观念,正确看待情绪问题,引导服务对象制定行动计划,促进行为转变和习惯养成。

服务计划

1.小组名称

“乐纳自我·向阳而生”高林社区亲子情绪管理线上小组

2.情绪智能理论

情绪智能又叫情绪商数,指的是管理情绪的能力,代表一个人能否适当的处理自己的情绪,它的意义包含了自制力、热忱、毅力、自我驱策力等。一个高 EQ 的人通常是情绪稳定的,不会因小事产生剧烈的波动,而且,在产生情绪反应时,能够恰当的处理自己的情绪,对事与对人能有合理的想法,同时表现出合宜的行为。通过情绪管理小组让青少年认识情绪,使亲子检视自己情绪中出现的不足,学习自我规范的方法,从而正确管理好自己的情绪。

3.艾里斯的ABC理论

艾里斯认为,每个人都既有理性的一面,又有非理性的一面;人生来都具有以理性信念对抗非理性信念的潜能,但又常为非理性信念所干扰。也就是说,每个人都拥有不同程度的不合理信念,只不过有心理障碍的人所持有的不合理信念更严重而已。情绪是伴随人的思维而产生的。不合理的、不合逻辑的思维导致了心理上的困扰。人的思维是借助于语言进行的,内化语言的重复能有固化不合理认知的作用。

艾里斯根据自己提出的假设创立了ABC理论,该理论用图解表示是这样的:A(指发生的事件)→B(指个人对事件所持的信念)→C(指人的情绪及行为的结果)。正是由于我们常有的一些不合理的信念才使我们产生情绪困扰。如果这些不合理的信念无法得到正向疏导,就会产生情绪障碍。因此,情绪小组的开展将引导亲子运用ABC理论来改变不合理的信念及思维,从而转化负面情绪。

4.小组的目标

  • 帮助组员认识情绪及其基本种类。

  • 通过制作“情绪脸谱”协助组员察觉自己与家人的情绪,并认识到情绪产生的原因。

  • 鼓励组员学会控制和合理表达情绪,以理性的思考和有效的行为方式积极面对情绪,学会调节和乐纳情绪。

  • 学习情绪的正向表达技巧和情绪管理技巧.

  • 引导组员签定快乐契约,制定行动计划,促进行为转变和习惯养成。

5.小组的性质

封闭式成长性小组

6.小组的对象

高林社区6-12岁的亲子(家长与孩子)

7.小组时间

2020年3月7日-4月11日,通过“腾讯会议”APP线上授课共6次

小组实施过程

1.小组程序及内容安排

2.小组发展状况

1)前期筹备:在活动开展的前期筹备阶段,社会工作者了解了服务对象的需求,通过整合社区资源,具体拟定了如上小组计划书,共招募了16对亲子(家长与孩子)参与此次小组活动

2)小组初期:由于一些不可抗力因素,小组第一节共有13对亲子参加,除1对亲子是第一次参加高林社区的活动,其他几组亲子之前基本都参加过社区活动或小组活动。由于组员大部分居住在同一个村社,有几个还是同学,除了一些组员较为沉默,大部分组员间比较熟悉,交流较多。

此外,大家都已被关在家里一个多月,很久没有聚集在一起参加活动,虽然是云上相聚,但依然控制不住内心的激动。部分组员进入会议刚打开视频就热情的喊着麦,一种久违的吵闹铺面而来,为了让所有组员都能听见社会工作者的声音,于是让组员都关麦静听。组员一如既往地配合着社会工作者的指令,组员如若有疑问可举手示意,并自行开麦发言。整个过程较为流畅,社会工作者与组员、组员与组员之间有较强的互动性。

3)小组中期:通过小组的深入开展,在社会工作者的积极引导下,组员间的陌生感逐渐减少。每节小组的目标也从游戏环节、组员间的熟悉到更高层次的目标:掌握管理情绪技巧,如何发挥组员的潜能、加深组员间的感情上。

4)小组氛围:小组逐渐成熟稳定,组员有意识且主动去分享,家长的示范会带动小朋友分享较多,组员间进一步加深了认识和了解,在分享过程当中会有分歧,但通过社会工作者及其他组员的解释都能达成和解。

5)小组规范:小组契约在初期起到约束组员的作用,小组发展到中期阶段,除了已经制定的契约,也存在其他小组成员之间虽没有明确说明但共同之间都遵守的约定,这些契约使得小组能正常运转。

6)小组讨论:此阶段,社会工作者带领组员欣赏视频,观看与情绪有关的相关影片,引发组员思考,讨论并分享如何管理自己的情绪,交流各自以往的经验,相互学习。

7)小组后期:本小组在经过了前两个阶段后,组员间建立了相互信任的亲密关系,在最后一节小组回顾中,某些组员因中途缺席而错过了部分上课内容,已经掌握的组员会对其他组员进行线上帮助并把自己的上课笔记拍给组员,同时社会工作者积极鼓励组员发挥自己的力量保持在小组当中收获的成果。

小组评估

1.小组带领者的观察

整个小组共招募16对亲子参加,共10对亲子全程参加,从未缺席,出席率较高,课堂上的反响较好。小组目标基本达成,小组建立了组员的归属感,组员之间有了更深入的了解,相互帮助,建立了朋辈支持网络,同时激发了小组组员的潜力和信心,能够正视自己身上存在的问题,勇于去面对和解决。

2.小组成员的反馈

1)问卷评估。小组每位组员都填写了小组前后测量表以及反馈问卷,对活动给与了意见和建议。意见反馈表服务对象对此次小组的满意度是94.6%。

2)小组分享。在每一节小组活动中,组员都会分享自己感受和收获,社会工作者在每次小组分享评估时听取组员的意见并及时汇总反馈。组员基本都表示这个情绪小组上得非常愉快,很期待下一次活动,表示参加小组以后自己不仅交到了朋友,也学习到了情绪管理的方法,如小组课所学到的“我信息”“乐观思维”以及老师提供的“三件法宝”,在日常生活当中都可以用到,很实用。

3.服务对象参与活动后的感受和收获有(服务对象的原话):

  • 以后要用乐观思维看待事情,不能乱发脾气;

  • 不能经常生气,如果总是生气,身体里累积的毒素就能毒死一只老鼠;

  • 要合理管理消极情绪;

  • 我们要学会感恩,懂得感恩;

  • 如果有情绪,要学会与爸爸妈妈及时沟通。

5.组内容形式的适合性评估

1)小组形式的评估。受疫情影响,组员们久居家中,情绪存在较大波动,亲子之间的矛盾凸显,于是情绪小组应运而生;同时受疫情限制,无法开展线下活动,于是社会工作者通过“空中课堂”的形式开展此次小组。社会工作者化身“主播”、家长化身“班主任”来推动社工服务模式的转型,实现网络“家校社”的联动机制。

2)小组内容的评估。本次小组的内容包括:

互动游戏。社会工作者为了提高组员的专注力,会不定期以提问的方式与组员进行互动,积极参与互动的组员会得到相应的积分。每节的小组课组员都主动发言,积极互动。

理论与技巧短讲。通过理论与实际相结合的讲解,让组员们学习情绪方面的知识,掌握宣泄和控制情绪的方法和技巧。在每节课上,组员们都奋笔疾书地记着笔记,在下节课中的回顾环节,组员总能清晰地说出上节课所学的内容。

电影赏析。观看与情绪如何运作有关的电影,引发组员思考,认清情绪的相关功能,合理的表达情绪。组员通过电影片段能够认识到情绪在大脑中是如何运转的,并能够主动在下课后观看完整的电影,把知识内化为能力。

讨论分享。给出情景,以情景剧对话的形式,让组员进行讨论,邀请组员表演不同想法产生的情绪以及采取的行动,使组员切身体会乐观思维与悲观思维表达情绪带来的后果。组员们觉得这个环节特别有意思,可以帮助他们正向表达情绪。

家庭作业。在小组第一节社会工作者通过“五指山”介绍法,收集到了组员的基本信息,了解了组员的兴趣爱好,于是社会工作者投其所好,布置一些既与组员兴趣相关又与每节课相对应的作业,一方面能加深组员对当堂课程的学习和理解,另一方面可以让组员放松身心,舒缓宅在家的烦躁情绪。每节课的作业,家长与小朋友都能在规定的时间完成并提交。

6.针对目标达成情况

小组开展的总体效果不错,小组的目标基本达成。小组组员参与度高,小组气氛融洽。通过小组活动的开展,组员基本能够识别自己的情绪以及察觉他人的情绪,了解、掌握至少3种处理情绪的方式方法,在生活中能够有意识的应用学习到的技巧进行自我调节。组员虽然在情绪掌控及情绪管理能力方面得到了一定的提升,但还需要继续加强和学习。然而,本小组在某些细节上仍有待提高,如主讲社会工作者的引导能力、助教社会工作者的协调能力以及观察能力等。

专业反思
本次社工小组活动的过程评估结果、内容评估结果及前后测对比评估结果都可以证明,本次小组达到了帮助小组成员提高对情绪的认知、学习情绪的正向表达技巧和情绪管理技巧的预期目标。社工小组本身强调发挥团体动能,通过社会工作者有技巧的引导,带动组员积极参与,在互动中自我发掘潜力,获得某一方面能力的提高。

1.小组内容的设计

“云”教学,对社工来说是一件具有挑战性的新鲜事。虽然是亲子一起上课,但仅仅靠家长的监督众所周知,小朋友的注意力是极其短暂的,线下小组工作可以通过各种各样的游戏或道具来延长孩子们的注意力,尽可能让他们聚集焦点。
如今,社会工作者与服务对象处在无法直接接触的两个空间,想要他们的注意力一直在线,课程内容设计一定要生动有趣,同时PPT的制作(包括字体变化、颜色搭配、图片选择等等)要符合这个年龄段的孩子。为了上好此次“空中小组”直播课,社会工作者花了两周的准备时间。
从前期的材料收集(除了文本材料的阅读,还需搜寻与每一小节课相关的动画片,观看并剪辑),中期的课件逻辑梳理到最终将近70页幻灯片的课件形成,整个小组围绕情绪是什么、为什么会有情绪、如何管理情绪等几个方面进行开展,帮助服务对象解决问题,为服务对象赋能,最终让服务对象有能力自己解决情绪问题。
2.小组技巧的运用
1)针对不同的组员采用不同的应对方式。
一是安静的组员。在小组中,往往因为沉默者的出现破坏整个小组气氛,还会影响其他组员的情绪,所以在小组活动中,社会工作者需特别注意小组中比较沉默和退缩成员的出现,应及时发现和引导,鼓励不爱说话的组员多发言,避免沉默者的出现,这十分考验社会工作者的反应能力和随机应变的能力,社会工作者要善于观察小组成员的表现,给予内向的组员更多的关注。
二是好动的组员。每一个小组不乏有特别活跃和特别个性的组员出现,对于这一类组员,他们有时会不听从社会工作者的安排和指挥,自己随心所欲想干嘛就干嘛,呈现出无组织无纪律局面,让社会工作者难以应对,所以小组契约的制定非常有必要,这个契约必须是小组所有成员共同制定且是书面小组规范,因为是共同制定的规范,所以对每个人都有同样的约束力,没有特权和例外。
与此同时,如若在小组中,有组员违反规定,社会工作者应当及时指出,并强调承诺的重要性。
2)自我流露,带头分享。
小组前期涉及到分享时,由于组员之间,组员与社会工作者之间不熟悉,造成了一定的沟通问题,组员都不知道应该说什么,有的是因为自己的性格内向不愿意说,有的则是因为大家都不是很熟所以不好意思说,还有的成员害怕透露一些事情会让自己以后觉得后悔。
社会工作者在这个时候就需发挥重要作用,一是将个人的亲身经历真实地呈现在小组中,带头分享给组员起到示范的作用;二是用温暖的话语和愉快的面部表情来传达对成员的支持,用及时的回应传达对成员的鼓励。
3)“空中小组”的仪式感。
疫情当前,虽然不坐在熟悉的教室里和组员们面对面一起上课,但也少不了上课的仪式感。当组员准备好学习用品坐在电脑前等待上课时是主动汲取知识的状态;相反则是被动学习的状态,被动学习则会影响知识的转化率。“空中小组”的仪式感决定了组员的学习态度,也决定了组员在“空中小组”的学习效率。

3.社工角色的发挥

在小组的不同阶段中,社工的角色也要随之发生变化。小组各个阶段中组员的状态与互动模式都是不同的,对社工来说,如何在不同的小组阶段去调整自身的角色,以促进活动的顺利开展及组员的参与,需要学习掌握更多的专业技巧,提升专业素质。此次小组,社会工作者在小组筹备期扮演资源的整合者、联络者角色;小组前期扮演引导者、示范者的角色,小组中期起到观察者、使能者的作用,小组后期扮演倡导者的角色。

4.小组契约的制定

本次小组,由于在前期课件的准备和直播设备的调试花了大量的时间和精力,忽略了对小组契约的规范性制定的研究。社会工作者在引导组员制定小组契约时只是着重一些注意事项的罗列,未能融入社会工作者的专业价值和理念。此外,小组契约书只在小组前期出现过,中后期就逐渐消失了,社会工作者在小组中利用契约来约束组员行为的频率较低。
1)全面完整。一是小组契约书必须拥有一个完整的名称,如“‘乐纳自我·向阳而生’亲子情绪管理学习小组契约书”;二是契约书的最后必须有落款,即让每位组员包括社会工作者在小组契约书上签下自己的名字,以示决心和承诺。
2)共同订立。遵循契约的主体应是“我们”,代表所有组员包括社会工作者一起订立,一起遵守。“我们”更能彰显团队感以及传达一种社工理念——所有参与者包括社会工作者在内都是平等的。
3)语言正面。融入社会工作者的优势视角和正向心理,尊重每一个组员以及社会工作者自身。在讨论及书写小组契约时,引导组员看到团队及自身积极的和进步的一面,将“不准……”、“禁止……”等换成“我们要……”,例如非“不得迟到”而是“我们要准时参加每一次小组聚会”,非“不准随便打断别人发言”而是“我们要尊重别人的发言,学会倾听”。
4)位置显眼。小组契约书理应在每次小组开组时于醒目地方张贴出来,待小组过程出现未能遵循契约时有据可循。
重磅来袭!
月销破1000!好评率99.5%
社工备考思维导图2.0
正式上线
快来抢购吧
初级2科打包出售
扫码购买

中级可三科打包
也可单科购买
扫码购买

电子版产品,一经出售,不支持退货,敬请理解
2020年社工考试辅导视频课
火爆订购中!
目前已有103名同学观看视频学习了!
全国百名社工人物
华中科技大学社会工作专业硕士
2019年顺利通过国家首次高级社工师考试
12社工行业从业经验
10社工考前培训经验
专业过硬实力派
陈碧霞老师
根据2020年最新教材考纲
系统讲解重点难点,助你轻松应考
团购更优惠,3人起团
机构方大宗团购可享更低折扣
快来抢购
早看早受益
50人团起
还送历年真题(电子版)
还送老师集体答疑1小时
团购洽谈

请加小客003微信(sheogngke2019)
声明:本文仅代表作者观点,不代表社工客平台立场。
小客说:
做好情绪的主人,构建和谐亲子、家庭关系!
(0)

相关推荐

  • 2021年《中级综合能力》真题(回忆版)

    2021年《中级综合能力》真题(回忆版)

  • 田庆宝教授:情绪管理技术入门

    生活习惯与寿命息息相关.改善生活习惯包括:合理膳食.适当运动.戒烟限酒.心理平衡.河北医科大学田庆宝教授制定了健康管理三部曲:体重管理.饮食管理.情绪管理.本期田教授与大家分享的主题是情绪管理. 谈到 ...

  • 成年人的情绪管理,也太难了

    赵小明1炳 心伙伴 今天 NEWS 为什么劝离小三的生意那么火? 听更多小明微课,文末点击"阅读原文" 年轻的时候, 我们应该允许自己犯错, 因为我们有犯错的资本. 年纪渐大以后, ...

  • 压力与情绪管理(值得收藏)

    <压力与情绪管理>

  • 情绪管理不是没有情绪,而是要学会掌控它

    据调查显示,我国17岁以下的儿童青少年中,约3000万人受到各种情绪障碍和行为问题的困扰,而放到世界来看,全球有将近10亿人遭受不同程度的精神健康问题的影响,每年有300万人因心情低落而死于酗酒,平均 ...

  • 情绪管理方法多!教你6招踢走负能量

    [情绪管理方法多!教你6招踢走负能量]日常生活中,我们会有情绪不好的时候,如工作压力骤增的焦虑.人际沟通不畅的难过.考核前的紧张等.这些情绪容易带来心理波动,严重的还可能引发身体不适.因此,做好情绪管 ...

  • 学会情绪管理的这四个方法,帮你踢走负能量

    情绪是隐藏在我们身上一种神奇的力量,它可以使我们沉着冷静,也可以使我们暴跳如雷:可以使我们精神焕发,也可以使我们萎靡不振.而情绪也可以主导事情发展的走向,比如说你尽早出门的时候不小心被人撞了一下,而那 ...

  • 家长不得不思考的情绪管理问题

    最近发生的成都49中高二学生坠楼事件,引发了很多家长的讨论. 一个家长眼里"阳光开朗",老师眼里"考上一本大学没问题"的孩子,在没有受到外界突发事件的刺激下,为 ...

  • 这可能是最好的情绪管理方式 | 咨询室的故事 19

    人生恒苦,没有人会反驳这一点.从小到大,每个人都会遭遇各种不同的困难.   从小时候妈妈不给买心爱的玩具,到上学考试的焦虑,再到长大了爱而不得的苦恼,中年面临的职场困惑,甚至老年的死亡焦虑--一路过关 ...

  • 情绪管理:不生气你就赢了|缓解焦虑、抑郁、压力

    拥有不生气的智慧,享受幸福美好人生 人生在世不可能事事如意,生活中总有些事情会勾起我们的气头,如果任由这些消极的情绪发展下去,动不动就着急上火发脾气,就会被自己的不良心理影响.控制. 正如有人说的那样 ...