凭什么不重视制造？
问题：
六号，先祝工业工程真牛生日快乐哈。我是IE专业毕业的，今年刚刚参加工作，现在我们是制造部门下面的一个小部门。我们老大带着我和另外一个人做一些基础IE、精益生产的工作。但是我总觉得我们不受重视，不仅仅是我们IE，我们整个部门都不受重视。制造是国之根本，凭什么不重视呢？社会真的这么浮躁吗？
重新思考：
也首先谢谢你的祝福！
然后，我得先说一下，我个人认为你的问题的逻辑上面有点问题。你讲的制造中包含了两个概念：1、你们公司的制造部门。2、我们整个国家的制造业。所以“制造是国之根本，凭什么不重视呢？”讲的是我们整个国家的制造业，对于整个国家制造业的重视，不能推导出你们公司高层对你们公司制造部门的重视。这点希望你能理解清楚。
接着，我就来说一下：
1、什么情况下不重视制造？
2、什么情况下重视制造？
3、天朝有些什么特殊情况？
1、什么情况下不重视制造？
我们先来看一个简单企业的结构：
这个是一个比较小型的、典型的企业结构。我们可以先看一下。它主要有三个环节，采购，制造，销售。这三个环节完成了一件产生利润的事情：
把供应商手中的原材料变成了客户手中的成品。
采购完成了：开发了供应商，把供应商手中的原材料购买至工厂。
制造完成了：把原材料制成了成品。
销售完成了：开发了客户，把工厂的成品售卖至客户手中。
既然是这个三个环节产生了利润，那么每个环节产生了最多呢？有人会说，当然是制造啦！因为从价值流分析，因为只有制造是增值的！
那我来举两个例子：
1、一个生产炒货（比如花生，黄豆等等）的企业，它会把主要精力集中在怎样找到优质、低价的原材料。因为北上广花生哪怕卖100块一斤，山中老农只要不知道，我还是能5毛一斤买过来，只要采购够厉害，能找到这样傻傻的老农就行。
2、一个生产定制红木家具的企业，它会把主要精力集中在怎么样精准找到目标用户群。因为成本1万的家具，可以卖到1.5万，2万，甚至5万！完全看当时的销售会不会吹！
这里牵扯到了一个定价的问题，为什么会这样呢？
这是因为信息的不对称导致的局部供求关系失衡、市场过于小流动性不足导致的。在社会信息完全对称、社会物资极大丰富之前，利用这样的不对称、物资匮乏进行商业活动一直会是一项好生意（包括现在的股票市场，就是这样）。
虽然说制造环节是增值部分，产生了利润；但是采购，销售环节虽然看上去不增值，但是产生了利润，有时候产生的利润远远大于制造环节。
所以，为什么有的公司不重视制造环节，相信看到这里，你应该有些清楚了吧。但是不可能所有的企业都是在靠市场失灵在赚钱吧？对的，我们接下来看一个大些的企业。
大家发现多了市场，研发。市场和销售什么区别呢？有些时候有的企业统称销售，或者统称市场部。我想阐述的是Marketing和Sales的区别。是去开始研究市场需求，而不是只利用关系、信息不对称等方式销售。这里的研发是指根据最贴近客户端的市场/销售的反馈开发出新产品。
公司变大了，环节变多了，其实本质还是没有变，这些环节完成了同样一件事情：
把供应商手中的原材料变成了客户手中的成品。
那重视市场，研发呢？因为如果研发出的新产品满足了新需求，意味着一个新市场就被发现了！这是何等的意义！就像当时的航海家，如果能发现个小群岛，也能算是不赔不赚；如果发现的是新大陆，那简直就是上百万倍的回报啊！现在大型公司纷纷收购、参股小型创业公司，也就是这个道理。所以在这个情况之下，市场、研发是受重视的，原因还是因为它们能产生高的利润。从全球的范围来讲，美国的企业普遍最重视市场，产品研发。
讲到这里，以上就都是关于为什么不重视制造的原因。很可能你的企业就是注重研发，市场，采购。
2、什么情况下重视制造？
看了以上，可能大家都觉得制造一无是处了……不，并不是这样的。制造相当重要，因为：
1、市场不可能一直失灵，
2、人类新的需求不可能频繁出现，
3、老旧的需求需要质量更好，价格更低的产品来符合更多消费的需求。
刚刚说到了美国的企业普遍最重视市场，产品研发。那么我们看看另外一个强国，日本。以制造见长的日本，有着一大批优秀的制造企业。他们都相对比较保守，痴迷于制造的工艺技术研究，擅长于在某项产品生命的中后期发力。你会发现，日本的产品看来普遍比美国的产品精致。另外，如果一种产品的生命周期只要够长，日本的企业就做的很好（很赚钱，很长久），比如丰田的汽车，卡西欧的手表。
这里鲜有销售，采购，市场，研发的功劳，大多是制造的成绩。所以在产品的中后期，拼的就是制造。如果产品所处的市场有较多竞争对手，是充分竞争的，还不重视制造那就等于自取灭亡了。
3、天朝有些什么特殊情况？
1、研发之痛：在中国的整体的环境中，对于企业研发的保护是比较薄弱的，所以整体的氛围是不利于研发的。市面上有什么游戏，某讯就抄什么游戏。我是看某讯抄大的，也没见它被罚过款。专利认证，著作权认证几乎是出钱就可买到，水分大家都懂，也没有很多约束力，加之司法复杂，所以大部分企业，尤其是中小企业在天朝做研发等于做慈善。
2、信息不对称：不是说会上网，信息就对称了。信息始终是不对称的，采购、销售的信息不对称全世界都存在。但是有的企业的产品双倍价格卖给政府，呵呵，你懂的。
3、政府补贴：有着一批专做政府补贴产业的公司，政府补贴动漫，他就是动漫公司；政府补贴光伏，他就是光伏公司。呵呵，你懂的。
企业产生最大利润的地方就是每个企业存在的逻辑，所以有重视销售的，有重视研发的，有重视制造的，也有重视政府关系的。你的企业不重视制造，那么销售，研发，政府关系必定一项重视，如果都不重视，还能长时间存活，那就是个奇迹了。
最后一点补充说明（重要！）：
不重视制造业并不是完全扼杀了工业工程的作用。工业工程起源于工业，但是现代的工业工程已经从工业现场中抽象出来，相同的理念、工具可以灵活运用于采购、销售、研发这些环节，也可以运用于服务业、政府组织等行业。所以在目前普遍不重视制造环节的情况下，我们IE人，一边要唤醒重新重视制造，另一边也要着眼于其他场景的运用。
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