新官上任怎么管:90天转身计划,帮你摆脱管理困境(实用)
新官上任三把火,为什么却把自己烧死了
关于新员工成长的心理周期
新任主管面临的核心问题和挑战
华为新任主管的90天转身计划
一、转身准备
二、融入团队
三、规划路径
四、加强影响
五、走上轨道
如何判断一位主管是否转身成功
经验总结一:721模型是干部转身的主要模式
经验总结二:角色认知是转身成功的关键
经验总结三:全方位辅导是干部转身成功的保障
如何拿到分享的源文件收藏学习:请您关注、转发,然后私信本头条号888。
赞 (0)