“结构性冲突”——一种你无能为力的神秘力量

任何一个东西达到了某种平衡的状态，就会进入两种力量的纠缠状态，即阻力与动力。要打破这种相对平衡的状态，就需要减弱或增强任意一方的力量，这种平衡一旦打破，就会形成一边倒的形式，要不逆势而上，要不一落千里，至于最终的结果，就要看事物及个人自身的意志和潜力。

一个人也一样，一旦某种需求达到了满足，还没有找到更强烈期望时，就会进入“结构性冲突”的状态（即相对安逸的状态），对生活及工作就会产生一种无力感，就像是我们开车一样，一脚踩着油门，又一脚踩着刹车，你的行进加速度自然提不上来。（人就像是一辆在路上行驶的车，无论如何你都不能同时，既踩油门、又踩刹车，这样做的结果只会导致毫无意义的能量消耗）。

就像一个领导人在经营组织时，追求两个完全相矛盾的考核指标，既追求组织高速发展与扩张、又追求降低投入与成本，其中一个考核指标的达成，就会导致另一个考核指标的失败。

其实，人只要活着，就是处在一个相对平衡的空间里，这种状态也称之为纠缠状态，为什么我称之为相对平衡，因为绝对的平衡就会变成死水一潭，而绝对的失衡就会对事物造成不可修复性的损坏，所以对于人生来说，打破与平衡是人生（或组织）永恒不变的主题。

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

前进的内在矛盾，即：“结构性冲突”：

一个组织也好，也或许是一个人，只要存在就会生活在矛盾之中，也只有相互的矛盾，组织与人生才会处在一个相对平衡的状态，但是这种纠缠状态，也会给组织及个人制造内在损耗与阻力。

比如：一个人很期望实现自我价值，却又不愿意改变现实的生活、接受挑战，这种状态的好处是保持生活的相对平衡，同时也会对自我价值的实现造成诸多阻力，除非其中一方力量增强或另一方力量削弱，才会打破这种像纠缠状态，进而进入一种全新的相对平衡状态。

如：人受到某种突发事件的刺激、或内在需求期望的增强，都会打破这种相对平衡的状态。

诸如弗里茨曾帮助数万人开发创造能力。他的结论是：“几乎所有人都持有一种“占主导地位的观念，即认为我们是不能实现愿望的”，所要表达的正是这种能量的纠缠状态。

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

保持必要的张力，即创造性张力：

所谓创造性张力，指的是愿景与现实的距差，也是一种能力的源泉。假如没有这种差距，人也就没有任何追求梦想行为的必要。

创造性张力，也会产生一定的紧张与压力。其一、压力对于一个人来说，未必是件坏事，适当的压力，反而有利于自己集中精力。其二、压力过犹不及。都不利于自身潜力的发挥，人超出一定压力的承受范围，就会神经紧张、反应迟钝、肌肉僵硬等负面影响，反之，如果一个人过度松懈，就会导致打不起精神，注意力不集中、无力感等负面影响。压力+合理的疏导=动力来源，压力+心理负担=阻力，所以，压力是相对的，也是能够和动力之间相互转换的。

你遇到的所有挫折与困难，都为了让你更接地气，脚踏实地的前行，但是如果你紧盯着困难不放，你就永远飞不起来，因为你的眼睛从来就没有离开过地面；你所有的愿景，梦想都是动力的源泉，但如果只盯着梦想，不去脚踏实地的行动，就会不接地气，脱离现实。

所以，人只有顶天立地，才能缩短梦想与现实之间的距离，并把梦想化作全身的力量。（本文闫明老师原创，勿侵权）

闫明：TMCC国际认证高级管理教练导师、清华、人大、北大EMBA特聘客座教授、新加坡博维管理咨询首席管理导师