碧桂园半年报:世界终将属于时刻准备着的人

最近几天,房企半年报密集发布,在疫情的阴霾下,上半年各公司业绩都受到不同程度的影响。
8月25日,碧桂园召开业绩会,三位熟悉的老面孔,莫斌、程光煜和伍碧君,向大家解读了碧桂园上半年的发展。
其中一个有趣的插曲是,当被问及近期关于莫斌离职的坊间传言时,
莫斌现场回应:
“我的职业生涯一定是在碧桂园结束的,一直会跟随碧桂园走到底。”
这种不容置疑的态度,与碧桂园半年报给人的感觉一样,平稳、持续、坚定。
1
销售反弹,回款稳定
首先看下业绩情况,上半年,碧桂园实现权益销售额2669.5亿,权益销售面积3185万方。
特别亮眼的是,其权益销售回款金额高达2509.3亿,回款率94%,超高的回款,给碧桂园提供了充沛的现金流,展现出强大的稳健性。
在克而瑞地产研究公布的房企全口径销售榜单中,碧桂园依然稳居行业第一,连续第三年保持领跑。
碧桂园2019-2020年业绩对比,单位:10亿元

从各月的销售情况看,疫情的突然袭击,使房企2月销售额出现断崖式下跌。

但碧桂园凭借敏捷的应对策略,通过线上营销快速扭转局面,3月之后开始业绩持续反弹,单月销售均高于去年同期。

程光煜表示:前7月销售总额已与去年基本持平,有信心在8月份累计销售超过去年同期水平。
莫斌则表示:三季度销售增长值得期待,全年10%的业绩提升问题不大。
按此计算,今年碧桂园权益销售额将超过6000亿,以近几年的权益比推算,其全口径销售将跨过8000亿门槛!
在世界500强榜单中,碧桂园今年已升至147位,居全球行业榜首,随着业绩稳步向上,其排名有望继续向前。
2
财务稳健,成本降低
盈利方面,上半年碧桂园总收入1849.6亿,毛利约448.9亿,净利润约219.3亿,各项指标位居行业前列。
而大家更关心的是,近期房企融资监管“三大红线”的提出,是否会影响碧桂园下半年的发展?
从财务数据看,截至6月末,碧桂园有息负债总额下降至3420.4亿,较去年底下降7.5%
平均借贷成本5.85%,较去年底下降了49个基点。
可以看到,碧桂园从2018年提出行稳致远的目标后,持续去杠杆、降负债、降融资成本,已经取得了不错的成效。
截至6月,碧桂园净借贷比为58%,现金余额2055.2亿,现金短债比1.9倍,在三个监控指标里都属于比较好的状态。
伍碧君表示,政府出台的每一个政策,都是为了房地产行业健康稳定的发展。
碧桂园有比较多、比较好的土地储备,所以在进一步降低负债总额的前提下,可以保持规模,也会让指标越来越良性。
伍碧君认为,监管动作会让房地产更加安全稳健,对碧桂园的管理不会有大的影响和变化。
可见,政策监管对于那些“偏科”的房企是打击,而对碧桂园这样的均好型企业,反而是让竞争环境更规范。
从年报数据看,碧桂园已进入了31个省,288个地级市,覆盖1334个区县,项目数量达2662个。
其总体权益可售资源高达23404亿,足以覆盖4年的销量。
充足的低成本土储给了碧桂园穿越周期、保持稳健的底气。
3
管理升级,费效提升
半年报中的另一个亮点,是其费用管控成效显著。
上半年销售费和管理费合计占收入7.3%,同比降低1.9个百分点。

费用的降低,必然伴随着组织和管理的优化升级。业绩会现场也有人问到,中报里碧桂园员工总数下降,原因是什么?

对此,程光煜也现场做出了说明:中报8.8万人,较年初有所下降。

这部分人员,大约有一半是属于专业化转岗,比如说保安、保洁、案场服务、绿化及维修等这类服务型岗位,转岗后依然为碧桂园提供服务,只是编制计入第三方。

这种操作在房地产行业非常普遍,而最早也是最大规模的进行基础和辅助类岗位外包的,就是万科。

并且万科的外包范围要远远大于碧桂园,一些基层工程类、营销类、职能类岗位在万科都属于外包编制,因此碧桂园这部分转岗算行业惯例。

另外,还有一部分人员是属于非地产业务体系,例如博智林机器人等,这部分人员编制挪到非上市公司里面去了,也使得人数减少。

最后,还有一小部分,是由于组织架构升级和管理体系优化出现的调整。

例如,碧桂园上半年进行了一轮区域公司的合并,合并是为了做大做强,提高组织效能,而上半年30强民营房企基本都有合并的动作,这是在行业新常态下必要的应对机制。

另外,近年各大房企都在做数字化转型,尤其疫情发生后,线上销售和互联网营销变得越来越重要,对案场销售服务人员的需求却在减少,这也是总人数减少的一个重要原因。

但同时,程光煜也表示,总体上碧桂园地产业务专业岗位人数是相对稳定的。

最近他们还开启了2021届校园招聘计划,预计最多将招聘2000人,在最难就业季背景下,这也是其社会责任的一种体现。

此外,下半年碧桂园预期将新增不低于3500人,补充博智林、千玺、农业、碧优选四大板块的新业务需求,所以总体来讲员工总人数和服务于碧桂园业务的人数是相对稳定的。

4
给行业带来哪些启示
事实上,碧桂园很多动作,都非常具有前瞻性。
当年碧桂园广泛布局全国一至五线城市,做到区县全覆盖,如今给了他强大的抗风险能力,丰富的土储使其在应对行业周期时手里有粮、心里不慌。
此外,碧桂园提前发力数字科技,经过多年投入后,其数字化系统在今年疫情中发挥巨大作用,使碧桂园的线上营销走在了行业前列。
同时,碧桂园很早就意识到,唯有均衡稳健的财务管理,才能带来企业长期的健康发展,因此提前去杠杆、降负债,面对疫情和监管才能巍然不动。
在组织方面,跟随行业趋势进行组织架构变革,应用信息技术提升工作效率,这也使其组织效能不断提高
在人才方面,近几年碧桂园始终保持较大规模的校园招聘,通过碧业生和未来领袖计划持续引进优秀人才,补充新鲜血液。
目前碧桂园有在职博士近1000位,碧业生和未来领袖中有48名已晋升为区域总裁/副总裁以上级别的核心管理人员。
业绩会上,莫斌对投资者说:
“平稳健康发展的市场,对碧桂园就是最大的利好。”
当你在行业中建立领先优势,并具备均好的组织能力,增长和发展是自然而然的。
面对不确定性和快速变化的市场环境,
做好自己,全竞提升,世界终将属于时刻准备着的人们
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