【分享】力拓有哪些值得借鉴的勘探经验？

一、力拓集团简介

力拓集团，西班牙文“Rio Tinto”。力拓集团1873年成立于西班牙，集团总部在英国，澳洲总部在墨尔本。

1954年，力拓集团出售大部分西班牙业务。1962年至1997年，兼并了全球数家有影响力的矿业公司，在2000年收购了澳大利亚北方矿业公司，成为在勘探、开采和加工矿产资源方面的全球佼佼者，被称为铁矿石三巨头之一。

2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，力拓集团位列278位。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，力拓排名第429。

Rio Tinto的勘探队伍在全球17个国家开展勘探工作，矿种包括铝土矿、铜、焦煤、金刚石、铁矿、镍和铀。

由两个公司组成：

Rio Tinto plc－在London Stock Exchange上市；

Rio Tinto Limited－在Australian Securities Exchange上市。

二、与中国的勘探合作现状

2019年8月，五矿力拓勘探有限责任公司正式完成注册，五矿勘查与力拓勘探分别持有合资公司50%的股份。合资公司未来将在国内重点成矿区带，以重点矿种为目标，开展勘探工作，寻找世界级矿床机会。

三、力拓公司的勘探经验

1.队伍组成

Rio Tinto公司有专门做勘探的队伍，并分成三个区域分队：一是美洲；二是澳大拉西亚，澳大利亚、新西兰及附近南太平洋诸岛；三是非洲和欧亚。

2.区域结构（布局）
Rio Tinto的操作方式是以区域组为单元，着眼多个矿种，而不是以全球组为单元，只集中在某一个矿种上。这使得公司对区域开发环境有更好的理解。

3.竞争力

（1）世界领先的大宗矿产、贱金属和金刚石勘查经验和技能；

（2）多年来积累的广泛的地质知识；

（3） 利用简单的、试验有效的和低成本的地球化学和地球物理找矿技术，寻找近地表矿床。

（4）发展和应用创新技术解决特定勘查挑战的有力传统。

四、勘探阶段划分

勘探项目，从试验到生产，可能经历10-20年。

Rio Tinto将勘探项目分为以下5个阶段：

第一个阶段是选区，确定在哪里做勘查；

第二个阶段是靶区识别，确定矿床是否可能存在；

第三个阶段是靶区试验，评价矿化的性质；

第四个阶段是资源圈定，确定矿床的规模、品位和选冶特征；

第五个阶段是资源评价，确定一个矿床是否是经济的

Rio Tinto公司投资于大型、长寿命矿山的勘探战略，意味着较大的时间跨度。公司的一些项目从矿床发现到闭坑延续40年或更久。这是一种大规模的、长期的资本投资。

这种长期的投资，使得公司可以以这样一种方式进行规划和项目实施：即对社会福祉、环境管护和经济繁荣做出持久贡献。

Rio Tinto公司的勘探项目通过雇佣当地居民、改善地方健康和安全设施等行动为地方社区做出贡献。公司积极鼓励与社区的融合，努力在勘探活动的早期即建立相互信任，以便通过高质量的矿产资源开发使公司及地方社区都受益。

利用有效的勘探战略，Rio Tinto公司的勘探队伍必须定期发现所谓的“公司的制造者”的矿床，称为“Tier1”矿床。这些矿床由于其规模巨大，对全球产量影响甚大。公司的目标是每年发现一个 “Tier1”矿床。

“Tier2”矿床规模较小，质量较差，它们在数量上占80%，但在全球产量上仅占20%。