2009年11月人力资源管理师(二级)考试真题7

 117、合理的工资总额可以用()的方法来推算。

  (A)工资总额占附加值比例(B)盈亏平衡点

  (C)损益表(D)资产负债

  (E)工资总额与销售额

  118、企业的日常薪酬管理包括()。

  (A)薪酬调查(B)员工薪酬统计

  (C)制定薪酮计划(D)适时计算

  (E)薪酬调整

  119、岗位评价的工作程序是()。

  (A)制定岗位说明书(B)确定基准岗位,并进行岗位评价

  (C)确定薪酬评价方法(D)检验薪酬评价方法的科学性

  (E)根据岗位评价方法对岗位进行评价

  120、薪酬等级的形式有()。

  (A)分层式(B)直接式

  (C)宽泛式(D)间接式

  (E)绩效式

  121、岗位评价与薪酬比例如下图所示,曲线A与曲线B的关系为()。

  (A)A的激励作用小(B)A比B的岗位之间薪酬差距大

  (C)B的激励作用小(D)A比B的岗位之间薪酬差距小

  (E)A与B的激励作用相同

  122、()是劳动合同管理制度的主要内容。

  (A)劳动合同管理制度修改程序(B)劳动合同管理制度废止程序

  (C)劳动合同的续订办法(D)应聘人员相关材料保存办法

  (E)集体合同草案的拟定协商程序

  123、劳动合同期限是劳动合同规定的双方当事人权利义务的有效时间,它分为()。

  (A)有固定期限的劳动合同(B)无固定期限的劳动合同

  (C)长期劳动合同(D)短期劳动合同

  (E)以完成一定工作为期

  124、 劳动合同终止是指劳动合同关系的泊灭,即劳动关系双方权利义务的失效。()属于劳动合同的自动合同到期的终止条件出现同规定的工作任务完成然终止。

  (A)定期劳

  (B)劳动者退休

  (C)劳动合同约定

  (D)以完成一定工作为期限的劳动合

  (E)劳动关系主体一方消灭

  125、根据我国工伤保险的有关规定,工伤保险待遇分为()。

  (A)福利待遇(B)工伤津贴

  (C)工伤医疗期待遇(D)I伤致残待

  (E)劳动保护待遇

  卷册二:操作技能

  一、简答题(本题共2题,第1小题11分,第2小题9分,共20分)

  1,简述人力资源规划的类别及含义。

  2,简述企业劳动关系管理制度的含义及其特点。

  二、计算题(本题共1题目,共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)

  2004年4月,某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员:管理人员60名,销售人员200名,生产工人240名,共计500名。根据有关部门预测,新招员工将为公司创造40050000元收入。招聘

  相关资料晃下表:

  某公司2004牟4月人员招聘相关资料统计表人员分类(单位:人)

  指标

  管理人员销售人员生产工人

  应聘人数245 500 300

  录用人数60 200 240

  招聘费用(单位:元)

  实际招募费用24000 24600 22500

  实际速拔费用20400 26400 22300

  实际录用费用6000 6000 8000

  (1)计算招聘管理人员、生产工人的单位成,本并进行比较分析。

  (2)订算招聘收益成本比,并进行招聘收益与成本分析。

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