企业增量资产管理中存在哪些问题?

企业增量资产管理中存在哪些问题?

企业增量资产,是指企业投资用于新建项目和投入技改项目形成的资产。增量资产是相对于存量资产来说的,有一定的时间性和阶段性。通常来讲,增量资产投资的变现能力较差,投资金额大,对企业未来的财务状况有较大影响。那么企业增量资产管理中存在哪些问题呢?

企业增量资产管理中存在的问题:

1、增量资产管理与存量资产管理脱节

企业在资产管理过程中,存在着“重增量投入,轻存量管理”的倾向。企业在争投资的过程中,投入的资产有的重复,有的利用率不高。没有在盘活存量的高度上考虑增量的投入。

2、投资多头管理缺乏有效统一控制

企业由于管理部门专业分工不同,缺乏有效的统一控制,各部门之间缺乏沟通与协调,存在着增量资产投资多头管理的问题。

3、选型缺乏必要的分析,存在盲目性

企业缺乏必要的分析,造成不必要的损失。选型不合理,造成技术先进的资产,无用武之地,形成资产积压浪费;不考虑资产维修和节能,造成资产的后期追加投资巨大;不考虑安全环保.造成后期资产管理困难。

4、增量资产交付不及时

企业在进行会计核算时,一般零星购置的增量资产能及时办理交付手续。但对建造完成的增量资产,特别是跨年度工程.不能及时办理交付。

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