树冠羞避

树冠羞避
卧马

我在屋前种了一棵芒果树,东南亚品种,几年后果实累累,味道清甜。在它还没有长得冠盖如伞,我又在外面种了一棵百香果,还搭了一个漂亮的木棚。百香果爬藤很快,一年内便满棚绿色,开花结果。这时,我开始担忧,唯恐芒果树浓密的树枝,会遮挡百香果的阳光,影响它的生长。奇怪的事情发生了,四周延伸的芒果枝桠,唯独在百香果棚的那个方向,堪堪地缺了一个角,留出近似扇形的一块,二三根树枝短短地稀疏着。

无独有偶,我家餐厅前面,是小区车道,沿路种了一行凤凰树,长大后的树,枝繁叶茂,红浓绿密。其中一棵,就在餐厅三米开外。刚巧我在餐厅外面的花盆,种了一株三角梅,也当仁不让的茂盛着。同样奇妙的事情发生了,这棵凤凰树几乎有了树冠如伞的趋势,又在三角梅的上方,显而易见地稀疏着。三角梅充分地享受了自然的权益。
这样的现象,让我百思不解,强大的树枝,是如何感知下面的需要,作出谦和的退让呢?下面的弱枝又如何表达了自己的需求,发出了请求的气息呢?我几乎认定它们之间是有感应的。跟女儿闲聊时,我说到这个现象。她吃惊地说,你不知道吗?这就是树冠羞怯呀,她说了一个英文单词,说,是害羞的意思。对于我来说,闻所未闻呀,急急忙忙在网上搜索。
Crown  shyness (树冠羞避)
图片来自网络

果然,我在网上查找到了。也看到了令人惊讶不已的图片,树冠之间的退让,承让出如此优雅美丽的空隙通道,大大地震撼了迷惑不解的我。关于这种现象的科学研究,解释不一,有的说是因为树枝之间碰撞的自我保护;有的说是防止食叶虫的传播;有的说植物色素光感器的活性结果。关于科研的争执,我无法辨析真伪,但我喜欢这个命名“树冠羞避”,尤其使用的单词:shyness(羞怯)。

用一种羞怯避让的模式,成为相处的规则,彻底触动了柔软的心底。听得最多的是丛林规则:弱肉强食!似乎自然界是在竞争的血淋淋中,淘汰生存,强者昌盛,弱者濒亡。我现在分明看到了另外一种模式,和平共处,克制生存,承让彼此,谦卑容纳。看到自然界的君子风度;看到植物的雍容大方;看到默契的共生共赢;看到分离的优雅曲波。没有扩张,没有侵占,没有倾轧,没有纠缠,没有交错,没有勾搭。安安静静,清清楚楚,明明白白,平平常常。

谦让之恭敬,退让之美德,早有古代传说,屋基之争,退让三尺又何妨?给予的一方卑谦,承受的一方领情,才能留出通道,才能避开纠结,才能结果圆满,才能获取双赢。若是得寸进尺,若是魔高一丈,若锱铢必较,若仗势欺人,必有被伤害的一方,冤冤相报何时了,甚至两败俱伤。

公交车站争先恐后的上车,很多年前,常常会有挤不上,等下一班车的状况。那天我在起始站等车,人并不多,人们仍然习惯拥挤,等剧烈争抢结束,大家全部上车后,除了抢到座位的人,中间走道稀拉站着几人,其中一个男人,提着一盒挤得变形了的生日蛋糕,呆呆地看着流出的奶油。我不怀好意地问他:你还去吗?他猛醒过来,气恼地回答:不去了!下车走了。有时我想,花费那么大力气挤上车,为了抢座位,何不留着力气站立呢?直到后来,在我生活的这个城市,常常见到车里面有不少空位置,还有人悠然站立,我才恍然到,如果你把诱惑看得很淡然的时候,你就变得很从容。

刚学会开车的时候,我对自己说,要培养好的开车习惯。远远地看到红灯出现时,就松开油门,心想,慢慢滑到跟前吧,省油,刹车也不用使劲踩了。结果你们猜到了,十有八九,会有二到三辆车,快速地插在我前面,然后急刹停住。在欧美旅行的时候,坐在大巴或火车上,看着下面一行车流,几乎跟静止了似的,车速无论快慢,都保持队形,绝然见不到超车,那种配合默契,顺理成章,自然而然。

说到竞赛,一群人中,每个人无论怎样提高自己的成绩,冠军就是一个,如果怀揣势在必得的心态,将是怎样的疲惫不堪。尤其是把这种意识引入到孩子的教育中,当前教育的畸形,难道不是这种心态作祟?常常跟一些年轻父母聊天,刚诉说完赚钱的不易,转眼就开始谈孩子教育的花费巨大,并沾沾自喜地谈论各种培训。一句不输在起跑线上,坑了多少家长孩子,为什么要论输赢,在和谁比?在和谁斗?在和谁拼?分明是世间的一场欢聚,为何要对决人生?都是自然托生躯体,何比采用优劣判判。

我永远也忘不了在天津利顺德的那一幕,宾馆的早餐上,长得像公主一般的金发女孩,大约五六岁,吃力地抱着一个女婴,女婴一岁左右,神情呆滞,丑陋却干净。旁边那位显然是妈妈的金发女人,大概看出我的疑惑,用生硬的汉语对我说:她们需要我们。这句简单的话语,在我心中震响很多很多年。现在,那些领养的孩子幸福地长大了,是保护她们的大树,慷慨地给予了大自然的馈赠。

我入职外企早期,那时HR会安排培训,记得有一次,是我们技术部门跟销售部门的混合培训。我们被分成两拨,隔离在两个房间,分别提出对策,由一名HR的在中间传递,每当对方提出一种方案,传送到我们这边,大家进行讨论,提出对策性方案,再传递过去,那边进行同样的过程,如此多个回合。在讨论过程中,我跟一个销售的意见相左,最终以他的意见传递出去。事后,一旁观察的那名HR对我说,我在一旁好着急啊,你怎么就不坚持呢?当一群人在一起决策时,结论不一定是提出正确意见者,往往是控制力强的那位,多数人是没有判断力的,这也是HR在旁考察内容之一。这个游戏,训练的是双赢思维模式,每当作出一个决策的时候,是不是也替对方考虑,寻找双方有利的方案。销售是重利的思维,自然HR没有得到想要的结果。很久以后,我都在思索这件事,我们之前所受的教育,是不是奠定了某种思维模式。这个源自国外的培训项目,显然遇到了拷问。

当我读完大学本科后,我说,够了,学到的知识一辈子够用了,那些硕士博士是不必要读的。事实证明我是对的,大学所学到的知识无一没有用到,因为我只想做一个优秀的教师,或者是工程师。高考悬梁刺股挑灯夜读的故事,我从来没跟人讲过,因为每天晚上十点,我就上床睡觉了。我几乎没有努力奋斗的心态。我常常跟人说,如果你有十分的能力,去做八分的事情好了,一定是轻松愉快的,千万不要做十二分的事情,你会吃力且效果不好。每个人的智商和能力不一样,并不值得炫耀或感到羞耻,在自己能力范围内,做自己力所能及的事情,便好!

看到树冠羞避的模式,我是如此地欢喜不尽,仿佛遇到知音。

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