【易盖房员工访谈】供应链部门的美女专员 - 总第39期
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2019/4/12
总第39期
进入四月，大家沐浴着暖暖春风，有没有感受到盎然的春意和蓬勃的生机呢？说到易盖房所有部门里最符合“春天”气息主题的部门，小编负责任地告诉大家，一定是供应链部门。本周小编将带大家再次走进供应链部门，采访公司供应链部门的一位建材专员——孟晓宁。
经过一整个冬天的蛰伏和积淀，供应链部门在开春后迎来了更快的成长，原本喜欢踏青登山的小宁，最近也是忙得顾不上了。继上次吴工的访谈后，本周这位美女孟工又与大家分享了我哪些供应链部门新的故事呢？一起进入本期访谈。
Q1：从冬末到现在的这段盖房旺季，供应链部门又在哪些方面做了功课呢？
春节过后，随着项目数量一下子爆发式地增长，我们供应链部门也面临了很大的挑战。我们这段时间不断总结在项目中实践经验，逐步完善了内部的采购制度，优化了客户端和内部的使用流程，建立了比去年更为全面的供应商评估体系。
最近一段时间主要就是忙于对采购数据进行分析，通过整合数据对实际项目中的各个节点更好地进行把控，优化我们的建材供应效率。另外就是我们在一直在不断地开拓更多供应渠道，丰富各个项目节点建材的可选择性。过去一段时间我们已近陆续与很多知名的建材、电器厂家，以及一些行知名的互联网电商平台形成了战略合作，更好地提升了我们供应链在各个环节的作用和价值。
△易盖房建材合作伙伴
Q2：你认为做好供应链需要具备哪些要素？
我认为实现更丰富的选择、更便利的使用，以及更好的客户体验是供应链发展的重要支柱。其中良好的客户体验既是出发点又是终点，随着供应链部门的进一步发展和完善，公司自带流量将能够提供更多的订单和更多的应用场景，吸引更多的供应商合作，从而更好地优化商品选择的丰富性，更多的应用和合作，可以进一步促进流量的集中，同时也能带来更好的客户体验，最终形成一个驱动增长的良性循环。当我们把这个循环一直坚持下去，我觉得就是真正将供应链的部分真正“做好”的时候。
△易盖房建材专供工程
Q3：给大家介绍一下目前供应链部门的计划和目标？
市场上传统的建材供应都是需要什么直接就近采购，在这种模式下，中间每个环节都有成本的开支，这样一层层传递到终端客户的时候，服务往往不好，价格也并不实惠。我们的愿景目标就是仅通过一个环节就可以直接服务工长和装饰公司，同时惠及盖房、装修的广大业主。也正是基于这一点，供应链部门才充分发挥了我们的一站式盖房服务平台的优势。
将来工长喝着茶就可以下订单，能够节约物流、服务和管理成本，这就是我们供应链部门对于装饰和施工单位来说价值所在的最直白表达。同时对于业主来说，杜绝中间环节的加价，从源头保证产品的品质，也为他们最大程度上节约了时间和精力。
从现阶段的计划来说，我们主要会集中精力在价格控制审核中，首先为业主提供更多经济上的实惠，其次我们也会在近期推出一波畅享礼包的活动，争取推广到每一个项目中去，大家可以期待一下~
△记录建材审核
Q4：对自己的职业生涯是如何规划的？
职业对我们大多数人来说都是生活重要的组成部分，一直以来自己都对职业生涯的发展有很大困惑，可能是因为自己生活中总是有想一出是一出的习惯，一直也没有长远的规划。
以前我总是会认为只要自己想到就能做到，忽略了很多最基础的东西，现在自己更注重脚踏实地，做好当下。《士兵突击》里有过这么一句话：“想到和得到，中间还有两个字，那就是做到，只有做到才能得到。”不经意间，在来到易盖房工作以后，“做到”就成了我对未来职业生涯的一个重要规划，希望能将每一个工作上的小目标都一步一个脚印地做到。“不积跬步无以至千里”，而千里之行，始于足下。
△易盖房专供屋面瓦
Q5：加入易盖房以来，你都收获了什么，有了哪些成长呢？
其实我并不是建筑专业毕业的，来到易盖房之前，自己是在网上看到了很多关于公司的介绍，抱着好奇的心态投了简历然后过来面试，面试的时候听何总讲了他的创业经历、公司的经营模式以及未来的发展战略，当时对公司就不由得心生敬佩。
后来顺利加入易盖房，一路走过来，我认为自己收获最多的是对于建筑，尤其是住宅房屋建筑的概念有了更充分的理解和人视。自己以前甚至也会像现在的很多业主一样，认为自家盖房子是一件特别简单的事情，随便画个草图找个施工队盖就好了，但自己亲自参与到这个事情中来，尤其是在这样一家专业的公司中工作，才发现事实要与自己所理解的相差甚远。一栋好房子除了需要专业的设计、施工、建材等重要部分，还有非常多的其他影响因素，想要让农村每户人家的房子盖出来都既美观又实用，其实还有很长的路要走。
自己很庆幸加入了这样一个团队，每天都在尽自己的一份力改善农村的居住条件，提升人们的生活品质。
△易盖房建材专供工程
Q6：想对咱们的建材供应商、施工队伍、业主们说点什么？
专业的事情交给专业的人去做，我们平台的价值就在于此。很多业主在没有和我们达成合作过后一段时间，都会后悔没有找我们做设计或者施工；也有很多工程队伍抗拒我们的建材供应，因为利润微乎其微，但我们仍然在坚持，在持续发力让我们的专业能够惠及到农村的千家万户。
对于供应链来说，工程中工长即使耗费一天时间，在建材市场也很难完成一户装修或者建筑项目所需全部材料的购买，况且采购过程中难免存在“灰色地带”，各方的关系也往往纷繁复杂，这样的问题在建筑行业中是屡见不鲜的，这就需要专业化分工来解决。将采购、配送交由像我们易盖房这样的专业平台去负责，装饰公司、建设单位等可以将更多精力、时间用于谈单、施工等，业主也可以避免在建材上被“坑”。
最近关注我们公众号的朋友们已经能看到，每个设计和施工案例文章的下方都已经贴上了我们的建材表，扫描表格的二维码就能直接看到建材的详情。对于业主来说，大家可以货比三家，更简单直接地比对我们提供建材的性价比；对于一些装饰和施工单位来说，也可以看到我们的建材供应是否比他们的“专有渠道”更加方便和完善，同时价格是否更加低廉。
△资质证书
Q7：最近一段时间，你最大的烦恼是什么呢？
最近一直在考虑从单城交付到区域行交付转变的一系列问题，举例来说，有一些材料就好比水果一样，生活在北方地区的人们如果想要吃到南方的水果就要多付出一些成本，南方的水果在北方价格就会更贵，建材同样也存在地域差异这个现象。
比如经常用到的石材，中国最大的石材市场群分别位于福建泉州市的水头镇和广东云浮市。针对北方地区来说就要考虑到成本的控制，同时也要兼顾运输路线怎么做到最优，怎么以最合适的时间送达，产品所展现的一个实际效果能否达到预期等等一系列问题。
△易盖房专供装饰石材
Q8：现在回忆起来，最困难的阶段是在什么时候？
来到公司后，供应链部门在建立至今的每个阶段其实都有面临到各种难题。最开始成立建材供应链的时候，要考虑到用户群体，以什么样的模式呈现，用什么样的交付方式，再就是以这样的模式能否持续盈利。发展至今，其实我们的供应链依然没有多少利润，很多情况下都是旨在提升我们自己建房项目的品质。我想未来一个阶段的推广，一定还会面临到更多经济指标上的压力，以及拓展上的困难。
△易盖房建材专供工程
Q9：对于未来，有何期待？
未来我们依然会基于“互联网+”的模式，着力于供应链资源整合。现在在我们官方商城上线的产品中，已经有将数百个品牌、数千个SKU，除了全国性品牌外，还包括每个分公司所在地的当地品牌，每个城市保留自己的特色品牌，可以免去培养消费者品牌认知的过程。
公司前段时间刚刚完成了估值6000万的新一轮融资，盖房这件事是唯一还具备巨大经济潜力，且能够成为千亿级市场的行业。前景广阔的市场规模，确实给了我们很多机会，2019年，农村自建房将迎来一个全新的拐点时刻，期待我们继续扬帆远航，在百舸争流的时代逆流而上。
Q10：对于想要加入公司供应链部门的新朋友，有什么想要说的？
希望你们能在工作中将困难的任务简单化，简单的事情容易化，容易的事情有趣化，这也是我们现在的工作氛围。也希望你们能在工作中更多思考，提出更多长远的意见与建议，共同将一站式服务的价值最大化，提速未来发展，创造更多可能。
△共同建设美丽新农村