今年我们决定不再评测Apple Watch 5，真相是......
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Fitbit 遇到大麻烦了。
作为曾经的智能手环领导者，Fitbit 成功开拓了智能手环这一市场，要是排资论辈，那么小米、荣耀都只能算追随者。然而在智能手环市场已经有一定积累的 Fitbit 似乎并不满足于现状，他们在今年推出了一款智能手表产品，尝试从苹果、三星的手里抢市场。
然而，售价 160 美元的 Fitbit Versa Lite 交出了一份令人失望的答卷，Fitbit 的市场份额应声下跌 5.4%，被三星超过滑落到了第三名。
Fitbit 丢掉的那些市场份额，都到哪里去了？答案是都到三星和苹果手里去了。苹果 Apple Watch 在第二季度的表现堪称奇迹，单季度出货量达 570 万支，市场份额来到了 46.4%。
从以往的数据来看，苹果 Apple Watch 确实是呈现出一片欣欣向荣的景象。但从产品而言，我们却感觉不到 Apple Watch 有如此吸引力。实际上，在秋季推出的这一批全新硬件当中，我们在选购评测产品的时候唯独漏了 Apple Watch 5。
原因很简单，Apple Watch 5 在设计上依旧没有任何变化，材质的改变也不是太容易感知。同时，对比 Apple Watch 4，Apple Watch 5 并没有颠覆性的新功能，新增加的“全天候显示”功能，也显得比较鸡肋。
如果只统计“智能手表”，Apple Watch 的表现固然是一骑绝尘，但如果我们将统计范围扩大到“腕上智能穿戴”，那么苹果的优势便不再明显。
就在昨日（9月21日），小米发出喜讯，表示在“腕上可穿戴”这一领域的统计中，小米再度蝉联冠军，市场占有率为 17.3%。苹果排在第二，距离第三的华为只有不到 1% 的优势，形势并不乐观。
对于这份数据我们可以这样理解，智能手表市场确实有增长，但从发展情况来看，依然存在隐忧。比起智能手表，消费者更青睐价格实惠但功能齐全的智能手环，若不是这样智能手表的厂商不会越来越少，马太效应也不会越来越强烈。
Strategy Analytics 曾预计今年上半年全球智能手表出货量能达到 7409 万支，但从前两个季度的统计来看实际出货量只有 1700~2533 万，智能手表市场到底是红火还是遇冷，一目了然。
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高不成低不就的智能手表
Apple Watch 无疑是智能手表的代表作，它凭一己之力改变了整个行业的格局，放到今天这一本事依然值得吹嘘一番。然而，从这两年的产品来看苹果对智能手表的功能挖掘似乎已经到了天花板，我们很难想象苹果还能在 Apple Watch 上找到什么新玩法来。
去年的 Apple Watch 4 上最亮眼的功能恐怕就是 ECG 心电图了，然而这一功能仅在美国等数个地区上线，这使得 Apple Watch 4 在中国市场的竞争力还不如降价后的 Apple Watch 3。
而今年推出的 Apple Watch 5 也有着类似的尴尬。“全天候显示”功能确实很强悍，而且苹果还做到了续航不减反增，但这算得上是前所未有的创新么？
不，这只是补足了智能手表在体验上的不足而已。再说了，给智能手表加入信息提示亮屏、抬手亮屏也是不错的解决方案，和这些解决方案相比，苹果 Apple Watch 5 的全天候显示不见得有绝对优势。
至少我们认为，在功能的创造性上，Apple Watch 5 或许还不如 Apple Watch 4，这一代 Apple Watch，要比去年的产品更没有看点。
如果你有留意近期的智能手表发布会，那么你会发现他们介绍的内容其实都是大同小异。例如 7 月发布的 Amazfit GTR，这款产品首要卖点是长续航，然后是支持 NFC 模拟，最后便是不能缺少的各类运动数据支持。
但我们并没有从这款产品中感到太多的惊喜。
首先，智能手表的续航问题由来已久，提升续航是各家厂商的主要攻坚点。然后 NFC、运动数据记录等功能并非新玩意，而是早几年就有的玩法，如今的变化不过是 NFC 支持城市、公交卡数量更多，记录的运动数据更齐全而已。
除此之外，苹果、华为和三星的智能手表由于背靠庞大的智能手机用户，他们往往会加入一些和智能手机的联动功能，但来来去去也不过是远程遥控、信息投递而已。
如果这些功能只有智能手表能做，并能形成市场护城河那也罢了，但和智能手机进行通讯、支持 NFC、支持运动数据记录等功能，我们用智能手环也能做到，而且有些专业的运动手环甚至能做得更好。
智能手表正好处于这种高不成低不就的尴尬局面，而那些卖得更贵的智能手表还会更尴尬一些。我们不能否认智能手表有着更出众的外表和设计感，整体档次更高，但这只能吸引小部分消费者掏钱消费，而对大多数讲究实惠的中国消费者来说，他们的吸引力十分有限。
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我们需要一款什么样的智能手表？
在打造用户需求这方面，Apple Watch 们远没有儿童手表厂商想得通透。儿童智能手表厂商非常清楚他们的护城河是什么，清楚目标群体的需求是什么，并能针对性地设计产品功能。
举个例子，当谈到某儿童手表品牌的市场份额为什么这么高时，有个朋友说出了“真相”：同品牌的两块手表碰一碰就能迅速添加好友，但这个功能是私有协议，不向第三方厂商开放。
儿童之间的社交圈子基本是以熟人为主，他们很容易会受到身边环境的影响。如果班级或者小区里的大多数同龄人都使用上文提到的儿童手表进行社交活动，那么他们没有其他选择，要么选择加入，要么就被孤立。
儿童手表厂商精准地抓住了这一用户特征而推出功能，但成人智能手表厂商却没有能与之媲美的“神操作”。成人智能手表卖不好，主要还是厂商抓不准目标群体的真正需求，也无法像初代 iPhone 那样从无到有创造需求。
他们以为消费者对智能手表的需求是用手表打电话、看信息，又或者是记录运动数据了解身体状况，但实际上这些需求的实现，不一定要用到智能手表。
我们只要使用智能手机+智能手环的组合，就能取代智能手表90%以上的功能，而且体验不一定会更差，成本肯定会更低。
从销量来看，Apple Watch 依旧是一骑绝尘，但再怎么增长，都不过是消化 iPhone 用户存量而已。Apple Watch 依赖苹果的生态，第三方用户的使用体验并不友好，如果 iPhone 卖得不好，未来选购 Apple Watch 的人数肯定也会下滑。
从长远来看，智能手表依然潜力无限，尤其是 5G、IoT 等技术的到来，让智能手表的未来继续存在变数。但在现阶段你要是问我买不买智能手表，小雷无法给你一个明确的答案。对小雷来说智能手表并非必需品，它的加入无法显著提升生活质量，如果买 Apple Watch 5，也纯粹是想支持一下罢了。
本文编辑：Wallace