真正的国际化,要学会用全球的资源

全球创新的天堂应该是什么样的?

在今年的“前哨大会”上,王煜全给大家勾画了一个蓝图。

匹兹堡的人工智能技术,特拉维夫的CEO,迪拜的资本,伦敦的设计,印度班加罗尔的软件开发,深圳的量产能力,香港的上市。

硅谷的成功,不是硅谷的政策好,而是打造了一个创新生态。

科技化必然伴随着全球化
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在现在这个科技井喷的时代,创新是个生态问题,也要讲究效率。

在几年前,王煜全提出了积木式创新理论,用最优的长板相互结合,搭建生态体系。但是任何国家不能保证拥有所有的资源长板,本地资源、本国资源不能保证每个部分都是优势。

在今年的“前哨大会”上,王煜全又提出“创新效率理论”的概念。要持续不断产生新的企业,新的产品,那就要用全球的系统来提高效率。

创新效益理论最核心的部分是全球化4.0
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首先,了解一下整个全球化进程。

  • 全球化 1.0 在一战之前,随着西方的工业革命,全球化开始。主要是全球贸易,货物交换。

  • 全球化 2.0 在二战之后,进入国家全球化阶段,建立国际组织。

  • 全球化 3.0 开始了产业全球化阶段,当国家之间可以用谈判而不是战争解决问题的时候,企业就可以跨国部署了。

现在,我们又迎来了全球化4.0,是创新的全球化。

全球化4.0的作用在于,在一个创新生态内,能够对企业形成完整的支持,使企业在自己的生态里,能够大量产生科技企业,孵化出最终成功的科技企业,形成创新效率最大化。

未来的竞争,是创新效率的竞争
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创新效率就要能够对自己的创新生态形成系统的分析,知道如何去改进,如何去优化。

不同企业有不同的创新效率,大企业要创新,基础研究可以自己建,应用研究最好让小企业做,因为有灵活性。小企业试错成本低。大企业可以投一点钱,赢得与小企业合作的机会,合作程度加深以后谋求收购。

所以,中国企业出海,在前几年到处大张旗鼓收购,为什么效果总是不理想?

因为我们缺乏前面这段合作。

王煜全前段时间在美国参加过几个闭门投资会议,接触到顶级的企业和投资人,在大会上他坦白道:我发现一个现象:周围的投资人越来越多的不是来自于独立的风险投资机构,而是来自于大企业的投资部。

但是很遗憾,我没有见到中国企业。

现在没有封闭的跨国企业,而是完整的跨国生态。我们必须把自己汇入全球经济大潮里,在全球经济发挥最大的作用,才应该是中国人真正应该有的使命,因为我们应该比我们前辈做的更多一点。

中国企业抢先布局全球化
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全球化趋势不可阻挡,尽早布局将会抢占先发优势。

从2017年开始,王煜全每年都会亲自带领企业家深入美国,考察美国创新生态。

2019年,创新地图首次与美国驻华使馆商务处合作,招募一批最有远见和抱负的中国企业家参加美国最顶尖的商务投资峰会——“选择美国”投资峰会(SelectUSA Investment Summit)。

王煜全将带领中国企业家前往美国首都华盛顿特区,深度融入美国主流政商界,参加高端社交场合,有机会与美国现任商务部部长等高级官员交流,探讨美国市场的下一个十年发展机遇,构建中国企业的全球化出海之路。并且王煜全将会作为中国分论坛演讲嘉宾,为中国考察团深入剖析中美直接的商业机会。

高端——“选择美国”投资峰会是由美国商务部主导的一个全美范围的高级别政府项目,受到从中央政府到地方州政府和议员的高度重视和参与,大会特别设置“州长面对面环节”,获得与州长直接对话的机会;

信息——大会向对有意向美国投资的企业提供指导和信息,包括但不限于联邦和地方政策的深入解析,以及州府本地商业信息以供决策;

影响力——主流媒体覆盖,直达国际市场的营销平台和高级宣传;

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