企业经过经营分析 目标制定，做出企业的关...
企业经过经营分析 目标制定，做出企业的关键动作。其原理为“拧毛巾”。
未来社会赢利方式有三：1）信息差；2）科技差；3）效率差。
Ø信息差：当国家、区域、行业政策公布后，企业优先获得知情权，从而获利；
Ø科技差：是企业的核心竞争力
Ø效率差：指通过管理，一点一滴的提升效率，增加利润。大量企业需要通过“效率差”赢利。
如某国际贸易公司，通过对其经营流程的分析，找到挤利润的几大关键动作，如下图所示：
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企业经过经营分析 目标制定，做出企业的关键动作。其原理为“拧毛巾”。
未来社会赢利方式有三：1）信息差；2）科技差；3）效率差。
Ø信息差：当国家、区域、行业政策公布后，企业优先获得知情权，从而获利；
Ø科技差：是企业的核心竞争力
Ø效率差：指通过管理，一点一滴的提升效率，增加利润。大量企业需要通过“效率差”赢利。
如某国际贸易公司，通过对其经营流程的分析，找到挤利润的几大关键动作，如下图所示：