唐青林律师：如何夺取公司控制权？（系列课程视频精讲）

01课程简介“江山易打不易守”，公司的管控治理要比创立公司更加困难。公司由于股权分配、战略分歧，甚至是价值观不匹配等原因，引发的利益矛盾长期得不到解决，就会发展为控制权的争夺，引发的后果不容小觑。何为公司的“控制权”呢？公司公司控制权主要包括控制公司的所有权及经营管理权、控制公司股东及股东会、董事会的表决权、控制公司法定代表人及高管人员任免权、控制公司公章、证照、财务账册、办公场所等。如去年的“当当网事件”，就是印章之争。在实务中，因公司控制权争夺引发的纠纷非常常见，如股权转让合同纠纷、股东资格确认纠纷、出资纠纷、股东权利限制纠纷、股东知情权纠纷、股东诉董监高损害公司利益赔偿纠纷等等。如何避免公司出现控制权争夺的问题？在公司控制权争夺中如应对？如何识别套路陷阱，防范风险？在公司控制权博弈中，不论是律师或法务，还是股东、创业者、董监高，都应该对控制权相关的法律实务加以学习和了解。《公司控制权争夺保卫战》，是理论与实践相结合，以实际发生的案例分析为主，将公司控制权争夺战套路、招数、手段进行总结，并对实践中经常遇到的疑难复杂法律问题，给出最直接的解决方案，帮助大家熟知公司管理、治理的基本法律规则，预防公司出现控制权争夺。课程内容包含：“大股东黑小股东的16个套路解析”和“公司控制权争夺实务”两个部分。1. 大股东黑小股东的16个套路解析部分讲的是大股东“黑”小股东的典型方式及裁判规则要旨2. 公司控制权争夺实务部分包含：公司控制权的案例、通过股权设置实现控制公司、表决权控制、代表权控制、印章控制、协议控制、经营权控制课程课时价格公司控制权争夺保卫战10讲99元，成为千聊直播间会员，可免费听取所有课程02讲座主题第一部分：大股东黑小股东的16个套路解析一、公司控制权争夺的对象1. 股东会2. 董事会3. 董事长4. 总经理5. 监事6. 法定代表人7. 印章证照二、大股东黑小股东的16个套路解析套路一：恶意不分红1. 公司有利润，股东会可否作出不分红的决议？2. 股东诉请分红，需要满足哪些条件？3. 公司有利润，股东会可否作出不分红的决议？4. 何种情形下，小股东可要求强制分红？5. 小股东诉请强制分红，需要满足哪些要件？6. 小股东诉请强制分红，需要满足哪些要件？套路二：滥用表决权，不按出资比例分红1. 大股东作出不按实缴出资比例分红的决议是否有效?套路三：恶意转移公司主营业务1. 大股东将主营业主转移给其他股东经营应否赔偿损失？套路四：恶意转移公司核心资产1. 擅自将公司核心资产转让给关联公司的合同是否有效？套路五：恶意规避股东优先购买权1. 规避股东优先购买权的招数一“投石问路”2. 规避股东优先购买权的招数二“釜底抽薪”3. 股东可否穿透行使优先购买权（法定？约定？叫约定穿透！）4. 行使优先购买权的“同等条件”如何确认？5. 侵犯股东优先购买权的合网是否有效？6. 老股东行使优先购买权后，转让股东可否反悔？7. 股权继承的条件下,老股东是否有优先购买权？8. 夫妻分割股权的条件下，老股东是否享有优先购买权？套路六：恶意增资稀释股权1. 对增资不知情的股东可要求确认其股权比例保持不变？2. 股权被恶意稀释后，应当如何选择诉讼思路？3. 增资可以仅大股东签订协议，而不经过东会决议吗？套路七：设立子公司间接除小股东权利1. 大股东通过设立全资子公司“黑”小股东的操作套路？2. 母公司股东可以代表子公司提起股东知情权诉讼吗?3. 如何防范大股东通过设立子公司损害小股东的利益?套路八：通过不公平的关联交易套取公司利润1. 大股东滥用表决权，利用关联关系损害公司利益，做出的董事会决议是否有效？套路九：不开股东会，直接做决议1. 不开股东会，持股90%的大股东单方作出的股东会决议是否有效？2. 不通知反对派小股东，单方决议转让公司核心资产？套路十：伪造小股东签名，私自做决议1. 仿造小股东签名，作出的解散决议是否有效?2. 伪造股东签名作出的延长经营期限决议是否有效？套路十一：滥用表决权罢免小股东委派的董事高管1. 剥夺小股东提名权的股东会决议是否无效？套路十二：滥用表决权，加速小股东认缴出资的期限1. 股东会决议可否要求股东提前履行出资义务？套路十五：滥用表决权，剥夺小股东的权利1. 股东会决议可否限制小股东的表决权？套路十六：恶意抽逃出资1. 1%的股东可否将99%的股东除名？第二部分：公司控制权争夺法律实务一、公司控制权的案例1. 国美电器（三分之一的股东阻挡了增资扩股）2. 宝万之争3. 真功夫（公司控制权+刑事结果）4. 雷士照明（企业家和资本家博弈的典型样本+公司控制权+刑事后果）二、通过股权设置实现控制公司1. 股东资格确认（伪造签名转让股权/伪造签名稀释股权）2. 隐名股东股权资格确认（隐名股东如何确认股权）3. 股权结构设计（三个复杂股权结构的真实项目）4. 股权转让中控制权的保持5. 增资扩股中控制权的保持（引入投资者和股权激励等场合如何保持公司控制权、资本家和企业家博弈）三、表决权控制1. 股东会的表决权（累积投票制介绍/AB股京东案例/小股东开除大股东）2. 董事会的表决权（华万之争中回避表决）3. 股东会和董事会职权的调整和安排4. 股东会/董事会决议三种瑕疵各一个案例（大股东滥用表决权无效/不通知就开会伪造签字不成立/通知不提前决议被撤销）5. 中小股东维权（知情权/审计权/强制分红/股东代表诉讼/解散/刑事举报）四、代表权控制1. 法定代表人的产生（董事长/董事/总经理）2. 法定代表人的权利（新老法定代表人之争）3. 总经理的选任/副总经理的选择4. 监事的选任（监事的权利与股东知情权的区别）五、印章控制1. 印章掌控（当当网）（公司章程对印章保管的规定，避免因为法律没有规定而无章可循）2. 法定代表人用假章有效（凸显法定代表人职位重要性）六、协议控制1. VIE结构（新浪模式）2. 增资协议中常见控制条款3. 一致行为人的效力（案例）4. 对赌协议七、经营权控制1. 公司章程的设计（经营权的安排/操盘权的控制）2. 竞业限制的协议（劳动者和股东的竞业限制）3. 关联交易的规制（以实际授课内容为准）03课程视频观看听课途径1：小鹅通平台听课途径2：千聊平台（千聊会员免费）嘉宾简介唐青林  律师北京云亭律师事务所合伙人手机：[phone]座机：010-59449968邮箱：[e-mail]

唐青林律师是北京云亭律师事务所合伙人，北京市律师协会公司法专业委员会副主任。北京第二外国语大学国际法学院兼职教授。中国人民大学法学硕士。从事法律工作20年。擅长公司法（公司并购）、企业家刑事辩护、商业秘密领域。曾代理多起在最高人民法院审理的疑难复杂案件并成功获得胜诉。专业论文曾发表在最高人民法院《民事审判指导与参考》和《法学研究》。唐青林律师精通公司法，在公司法领域办理了大量疑难复杂案件。在注重法律实务的同时，注重理论和案例研究，十多年来在中国法制出版社等出版的著作有：《公司章程陷阱及72个核心条款设计指引》《公司法裁判规则解读》《公司法25个案由裁判综述及办案指南》《公司法司法解释四裁判综述及诉讼指南》《公司保卫战——公司控制权案例点评与战术指导》《公司诉讼法律实务精解与百案评析》《公司并购法律实务精解与百案评析》《企业纠纷法律实务精解与百案评析》《最新公司法律理论与律师实务》《企业并购法律实务》。受邀在清华大学、人民大学、中国社会科学院研究生院等高校或大型企业讲授“公司控制权法律实务”“企业并购法律法规及律师实战操作”等。关于云亭北京云亭律师事务所是一家专注于高端商业领域法律服务的综合性律师事务所。云亭所律师坚持专业、友善的执业信条，坚持客户至上，以真正解决法律问题为导向，以客户利益最大化为目标，始终坚持致力于为客户提供一站式的整体的法律服务解决方案。云亭律师从业多年来业绩卓著，在其擅长的全面精深的公司法律事务、重大民商事诉讼与仲裁、金融与执行、房地产与建设工程、土地与矿产资源、重组与破产重整、知识产权、涉企业家和公职人员刑事辩护等领域积累了丰富的经验和大量成功案例。此外，云亭所在大量的新兴业务领域，无论是研究还是实践，都一直处于法律服务的前沿。云亭律师事务所坚持严格的专业分工和团队协作的工作模式，主要业务领域合伙人均具有国内外知名法学院相应专业的硕士以上学历，并具有国内外知名律师事务所的从业经历，每个专业部门和业务团队均有完整、严格、规范的业务流程、管理制度和质量监督机制，以确保每一个案件和客户都能够实现业内高水准的专业服务。自成立以来，云亭律师事务所的客户主要集中于业内有影响力的境内外上市公司、外资企业、大中型国有企业、优质民营企业、知名企业家及政府和公共事业单位。云亭律师事务所以向客户提供专业、优质、高效率的法律服务为己任，并坚信：能否真正维护并实现委托人的利益最大化，是检验律师工作成效的唯一标准。联系我们地址：北京市东城区广渠门外首东国际大厦A座6层电话：[phone]