班组长如何开展精益改善活动 / 四六文摘

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织.企业的所有生产活动都在班组中进行,而班组中班组长是团队的领头羊,要有一个生机勃勃的班组首先要有一位优秀的班组长. 一名优秀的班组长, ...

单位: 时间: 会议主持人: 参加会议人员: 会议主题:安全生产工作会议一.今天召开现场管理人员及班组长会议,收心会,各作业班组负责你的人员,及时组织. 二.强调安全生产.安全 ...

工厂车间精益改善活动体系主要包含两大功能,一是发现改善的机会.二是确定改进的方法.不论在哪种组织结构中,这两大功能对于改善活动都是不可或缺的. 前者是一个有效的信息收集系统,能够接受每一个员工所找到的 ...

2017年12月1日,振业注塑咨询携手广东中小企业促进会在博创成功举办<注塑企业的精益改善沙龙>活动圆满举办. 当天由促进会美栩小姐主持 ,上午是博创的江总和黄工对博创的发展和未来进行阐述 ...

新Innovation好书推荐:[点击Logo进入] ---------------- [点击图片回顾往期百问百答] Q_143: 小宋老师, 有没有能够使"改善活动"形成习惯化的 ...

新Innovation好书推荐:[点击Logo进入] ---------------- [点击图片回顾往期百问百答] Q_141: 小宋老师, 我们公司首次导入.开展改善活动(精益.TPM.QCC等等 ...

新Innovation好书推荐:[点击Logo进入] ---------------- [点击图片回顾往期百问百答] Q_138: 小宋老师, 请介绍一下,使质量管理小组等改善活动"活性化& ...

在工厂车间的生产过程中,往往存在着效率低.库存大等问题.精益改善是以消除浪费为原则进行流程再造,提高生产效率,减少库存,去除所有非增值环节.具体实现如下: 1.减少在制品的停滞时间据调查,很多企业的 ...

学习精益.从事精益改善,工厂车间精益改善,必须要具备五大意识: 一.成本和效率意识精益企业的管理者,成本和效率意识是很重要的.当你看到一些现象,你会问这些是浪费吗?举例来说,加工过剩的浪费,明明要求 ...

如果工厂车间想要实现精益改善,突破从"要我做"到 "我要做"的转化,那么企业管理者最主要的工作是:树立员工是企业主人的意识,搭建全员改善的平台,创造全员参与改善 ...

班组长如何开展精益改善活动