《系统思维》思维导图，掌握全局思维和整体思维

站在高格局才能走得更远，什么是系统思维？如何进行系统思维？本文将用思维导图的方式，为你解读《系统思维》这本书。

《系统思维》以实用为向导，通过丰富的实例向大家设计并提供可借鉴的操作方法。越来越多的人都开始注重自己的思维能力培养，系统思维听上去的第一感觉就是很空很大，因为系统总是一个很强大的名词，生态系统，免疫系统，它包含的内容总是很广泛，但也充满着逻辑性，之前在朋友圈看到一个朋友问有没有什么书能提高自己的思维能力，感觉自己思考问题的方式缺少思辨能力很希望自己能够有对做事的全面思考能力，而不是突发奇想，想起什么做什么，能拥有全局观和整体观，能在做事的时候减少一些不必要的麻烦。思维的重要性也常常体现在做事的条理性，和逻辑性上，拥有系统思维才能更加全面的抓住整体，抓住要害，做事情的时候才会得心应手，灵活采用有效的方法解决问题。下面我会根据MindMaster思维导图来为大家全面讲解《系统思维》这本书。

（注：本图由MindMaster导图社区用户每日读书绘制）

什么是系统思维？

思维一般有两层定义：思考的角度和思考的方法，我们听过逻辑思维，创新思维，批判性思维，结构化思维，其中的“思维”指的是思考问题的角度和方法，而系统思维具备了一种拥有全局观和整体观的框架，框架是系统元素的构成和规律，所以系统思维是一种从已有框架中选择、改善，全新构建，来系统思考与表达的思维方式。它具有整体性，结构性，立体性，综合性，动态性的特点。用如下思维导图向你展示系统思维的定义：

系统思维常应用的场景及方法.

1、如何发现问题？

发现问题往往是创新的第一步，发现生活中存在的不便利事件就会驱使你向解决问题的一面去进发创造出有意思的产品，众所周知，提出一个好的问题，就意味着问题解决了一半，提问题的技巧还可以发挥人的想象力。那么如何用系统的思维去发现问题呢？可从准确的描述问题，明确问题的构成要素，探究问题的本质，显性化问题隐含的假设去界定问题。

2、如何分析问题？

系统思维将告诉你如何去分析问题，从而解决怎样省力？怎样做最快？怎样做效率最高？怎样改进？怎样求发展？等疑问。在进行系统分析问题的时候如果你能构建出一个框架，那么在分析问题的过程中将会更有目的性，从而更好的分析问题，系统分析问题的一种简便方法是使用工具法：可用逻辑思维导图、麦肯锡逻辑树、MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive—相互独立，相互穷尽 )，发散思考，收敛思考等方法，这些工具法能有效把握问题的核心，并有效解决问题。构建框架的过程中，你可用自下而上或自上而下的方法去提炼框架，通过思维导图，你将理解如何去实现构建框架的具体方法。

（一）自下而上提炼框架：

（二）自上而下提炼框架：

3.如何解决问题？

选择完分析问题的框架后，确定好各项计划的优先级，淘汰非关键部分。解决问题是一切的关键，发现问题分析问题都是解决问题的过程，在调动了5W2H这七问分析法法后也就实现了系统思维的核心，用框架来系统思考与表达，从而可高效解决问题。用PDCA（CA部分）去检查和调整问题，也可快速解决问题。

4.假设思考-咨询顾问的问题分析与解决之道。

在平时的工作、生活和学习中遇到一个现象和问题时，不知到该如何解决的时候，往往都会变得不知所措，特别是对于一些未经世事的大学生和一些工作年限短的职场新人来说，本身对解决某一个问题根本就没有什么经验可谈，没有什么可以借鉴的东西，就算查阅资料也不一定找得对方向，那么，在有问题的时候首先就是先进行假设思考，这样就能就能缩小问题的范围，从而快速解决问题，假设思考在学习、工作和生活中扮演的角色尤为重要，假设思考是预设一个或几个可能性很高的结论，再以资料与实验加以验证，并逐步修正的一个过程；假设思考是从结论到问题，从结论出发，假设验证，逐步到位；在时间不充裕，信息收集也还未充分之前就需要进行假设思考，假设思考的优势有加快解决问题的速度，构建大局观，假设思考的起点不是建立假设，而是构建框架，从而不再被信息流淹没。接下来用思维导图向你展示假设思考较于一般思考的区别及优势，还有假设思考的步骤，从而练习假设思考。具体思维导图如下：

常见思维及与系统思维的关系

系统思维以框架为核心，在构建框架的过程中，涵盖了以发散思维，收敛思维，水平思维和结构化思维的所有思考方法，这就是系统思维的强大之处，通过思维导图的梳理，也就解决了之前所说的空和大，本思维导图通过一个个的具体案例向你展示了书中精华，把大的系统分解成你容易理解的一个点，这样你就可以在遇到问题的时候系统思维去思考问题。最后将向你展示一些常见的思维类型，把不同思维类型中的特点进行简单的说明，让你更加明白常见思维与系统思维的关系，具体类型见如下思维导图: