2017年自媒体怎么玩？我在WeMedia大会上看到了答案
12月，WeMedia举办的第三届自媒体年会在京举办。作为早期加入WeMedia联盟的科技自媒体，一直对这个大会保持关注。这几年见证了WeMedia壮大过程，其登陆新三板更是成为自媒体行业的标志性事件，这背后反映的是，自媒体产业的壮大以及自媒体背后的内容产业所发生的翻天覆地的变化。自媒体已成为新媒体生态不可或缺的一部分，发布会、大事件，都有自媒体参与，在一些重大事件中，自媒体甚至扮演了关键角色，自媒体的重要性与日俱增。
我注意到，今年WeMedia自媒体大会规模大了很多，出席大会的嘉宾重量级高了不少。还有一个变化是，嘉宾不再是品牌赞助商为主，业内很具代表性的几家内容平台的掌门人都出席演讲，这表明内容创作者被争夺得日益激烈，看来自媒体依然是风口。这些嘉宾分享了不少干货，值得自媒体和内容产业关注。
快手亮相，自媒体视频化、下沉化
一篇《喊麦之王天佑如何统治直播江湖》让快手这个短视频隐形巨头浮出水面，这类“实力强悍但很低调”的隐形玩家不少，不过，在本身就属于媒体的短视频行业能隐藏自己还是挺沉得住气的。快手CEO宿华几乎不参加公开活动，这一次参加WeMedia年会算是首次亮相，宿华在大会透露，《喊麦之王》对快手推广没任何波动，因为快手基数本身就很大，谈到快手的生态，宿华认为：
“个人审美有高有低，世间百态，真实世界的投影和镜子，用户选择决定了生态，没有人去干涉。快手的价值不是改变世界，而是记录世界”。
从宿华相关分享，我看到了几点：
1、视频自媒体，尤其是短视频和直播将会是自媒体的下一个红利。微博之后是微信，微信之后是头条等个性化内容平台，头条之后是什么？答案可能不再是单个平台，而是新的内容形态，接下来爆发的自媒体会是视频类自媒体。专业类直播和短视频平台越来越多，同时今日头条、企鹅、微博、UC、网易、搜狐等知名内容平台都在加强对短视频或直播的扶持力度。用户注意力在哪里，哪里就是自媒体的机会。不过，鉴于视频和直播门槛较高、玩法不同，文字类自媒体将面临挑战。
2、自媒体下沉。互联网各个领域都在下沉，OPPO、vivo超越华为、小米，天猫双11力推村淘，快手崛起9158强势回归，甚至今日头条的崛起，背后都有一个共同原因：互联网下沉，新增用户，新增注意力来自于三四五六线城市和农村。这些地方的注意力是一二线城市的数倍，因此自媒体下沉成为必然。这些地方的内容消费需求不同，更加屌丝化、大众化和娱乐化，这对内容生产者来说，也是一个挑战：阳春白雪的自媒体要下里巴人了。
3、自媒体定位。许多自媒体都有这类观点：“做自媒体不是长久之计，赚的是快钱，我们要存钱创业做产品去改变世界”，从宿华的分享来看，我认为，自媒体是具有长久价值的事情，一方面，它负责记录世界，不论什么媒体时代，这个事情都非常有价值，自媒体则可以多角度、多层次、实时性和碎片化地记录世界；另一方面，自媒体创作的内容可以满足人们日益强烈的精神消费需求，是“眼球经济”，自媒体正在将《读者》《知音》们做的事情干了，甚至将过去文学家、小说家的事情做了，这本身就是一个很大的市场，人们的眼球指数级地转移到互联网，眼球经济市场规模庞大。所以，自媒体是值得长期做下去的事情，接下来自媒体不再只是职业化，而是“事业化”和“产业化”。
UC 亮相，补贴大战掀起内容供给端改革
UC 总经理陈超在WeMedia大会上分享了UC接下来的思路，UC今年已从“UC浏览器”更名为“UC”，要做资讯内容平台，前不久高调推出了“W+量子计划”，宣称要补贴10亿人民币给内容创作者。具体来说，每月提供1000个名额奖励优质创作者1万元奖金，同时根据不同星级，得到最高3倍的广告分成，这一次UC 总经理陈超在WeMedia大会上也重点在向自媒体行业宣贯这个政策，提高影响力。
UC此举，在我看来有多重目的：
1、直接目的是争夺优质内容源。作为后来者必须出奇招，今日头条有“千人万元”计划、腾讯企鹅有“亿元补贴”芒种计划、百度百家号有“百亿分润”，UC则推出了10亿补贴“W+量子计划”，一个比一个力度大，并且相对于其他平台的扶持政策来说，UC “W+量子计划”更加“普惠”，受益自媒体数量更多，可见UC “W+量子计划”第一个目的是用看得见的好处吸引内容创作者过去生产内容。
2、间接目的是实现内容供给改革。内容创作者这几年爆发式增长，内容平台门槛非常低，但问题也很明显，创作者素质良莠不齐，内容水平参差不齐。“阅读量导向”更是导致一些平台标题党、毒鸡汤甚至谣言、伪知识泛滥，形成劣币效应。UC W+量子计划通过全新规则，引入“用户认可度”、“ 内容优质度”、“运营健康度”等维度，重视优质原创、短视频内容、精品深度内容、窄众重垂内容，促进内容端改革，避免劣币效应。
3、与阿里大文娱板块和阿里大生态打通。阿里已成立包括音乐、视频、影业等在内的大文娱板块，一手做大UC的俞永福直接掌舵，UC是阿里的综合内容分发入口，通过W+量子计划刺激内容生产对充实阿里大文娱板块内容有战略意义。除了大文娱之外，阿里电商也在强化内容，与UC可协同。电商资源以及阿里庞大规模的广资源则是UC内容变现的优势——阿里已超越百度成为最大规模广告平台。
眼下，不分成、不补贴的平台已经不多，搜狐是为数不多的坚持者，不久之前，搜狐媒体副总裁樊功臣认为，“分成是个伪命题”，其认为通过分成不可能养活一个团队，流量主导的分成模式只会让“三俗内容”泛滥，内容底下一定是竞价高的药品这类广告。那么，为什么其他平台还会选择分成和补贴？
在我看来，“分成”会是必然，在“共享经济”日益普及的今天， “内容号+PGC平台”正在颠覆搜索+站长、门户+编辑的传统内容体系。不只是UC等综合内容平台在玩分成，视频平台、直播平台、短视频平台，走的路是相似的。补贴则是任何市场在白热化竞争阶段必然会出现的手段，所以我说现在是内容创业的好时代，今天平台对内容创作者的补贴，跟昨天滴滴对司机的补贴一样，都是为了刺激供给端生产，进而优化消费端体验，去中心化正在各行各业上演。
分成是可持续的，但补贴却是暂时的。这个过程会让内容产业却会发生翻天覆地的变化，就像滴滴对出租车公司的影响一样——虽然司机没了补贴，滴滴却成了核心出行平台。内容创业者怎么办？
1、落袋为安。既然有补贴，干嘛不去赚？一个编辑过去在门户工资可能没有1万，但现在有好内容在平台就有1万保底。面向不同平台生产更符合平台规则和调性的内容，努力创作就会有丰厚回报。
2、积累用户、形成品牌，形成广告、电商等持续变现能力，补贴停了自己留下来了，就是能力。
一点资讯亮相，人的因素更加重要
一点资讯副总裁金治也亮相了WeMedia自媒体大会，分享主题为“个性化平台如何平衡分发效率和分发质量”，并宣布将在12月5日正式上线一点号。一点资讯给人感觉是今日头条的“跟随者”，与天天快报争夺个性化资讯平台的第二把交椅。它们都很突出自己的技术实力（包括新出的百家号），希望通过大数据算法去解决海量内容的精准分发问题，为每个人定制“千人千面”的内容服务。
个性化技术彻底改变了资讯平台的定位：
1、人们使用资讯平台不一定是为了新闻资讯，而是为了消费内容，可能是打发无聊时间，可能是增长见识知识，这让移动资讯平台的想象空间比门户网站大了数倍；
2、平台不用再招募一栋楼的编辑，一层楼的技术团队似乎就可以完美地解决内容的分发问题了。
不过从一点资讯金治的分享以及一点资讯董事长刘爽之前的言论来看，眼下单靠技术的分发存在的问题还是很明显的，读者的阅读范围越来越窄，还有劣质内容泛滥问题。一点资讯会加强编辑模式强调“价值内容”实现分发效率与内容质量的平衡，不久之前引入门户元老陈彤也有这样的考量。事实上，所有个性化平台都会“传统化”——门户编辑不用担心失业，除了可以投身内容创业之外，个性化平台还需要大量内容运营人才。
对于自媒体来说值得关注的是什么？
1、生产垃圾、劣质内容暂时可能会有很好的表现，但这个窗口期很快会被关闭，随着平台弱化技术，强化人的因素，内容质量会越来越重要；