只需掌握话题的三种表达法，陌生或熟悉话题，你都变得能说会道​

对于职场人来讲，学会用自己的思想去影响听众的想法或行动，是最核心的一项竞争能力。

经常经常有朋友讲：和同事开会讨论问题或朋友聚会聊天时，经常感觉头脑空白没话说，或者有想法却表达不出来或者说得语无伦次！往往导致：工作和成绩被说成是别人的，已有的技术优势不被领导重用。

原因在于：这是你没有一套“自主应对”的表达方法，经常只是“被动应付”跟着别人的思路说话。

在职场的人际沟通中，怎样化被动为主动呢？你需要掌握“话题的三种表达方式”，就能够随心所欲地表达自己。三种表达方法：五步故事法，三么评价法和问题解决法。

首先是三么评价法：指是什么，为什么，怎么样？

当你对某个话题不太熟悉，不知从何说起时，此时要学会说自己的感受，因为感受每个人都可以不一样，想怎么说，就怎么说。

评价某件事情，是指好与坏，赞扬或批评的感受性表达，你只要条理清晰的说清晰就行。

比如大家在讨论“传统文化与领导力”等相关的话题，而你很少看相关的书籍。此时，你不要刻意躲避这个话题，而是大胆地讲讲自己的看法。

你可以说：

“我觉得学习传统文化增加领导能力（是什么）........”。首先表达了你的态度。

“我为什么这么说呢？因为现代的领导者需要学会化解矛盾，学会无为而治（老子哲学）”。或者你也可以说需要“团队精神（孔子哲学）”，或者需要“法制（韩非子哲学）”。你只需要说出属于“领导力”相关的论点，都可以让人从传统文化中找到论据。

最后，你说：因此.......我觉得，我们应该多学习传统文化提升领导能力（怎么样）。

其次是五步故事法：是指事实描述法，也称为“五何公式”，将”时间，地点，人物，何事，何故“融合在一起的表达方法。

如果你对某个话题很熟悉，那你就可以用描述性的语言，将某件事情说清楚，让大家听得有趣，还有意义。

比如你和朋友聊天，谈到大学时代的生活，你可以张嘴就来：

从前.....：是指某一个时间段，可以详细，也可以大略；

每一天......：是指经常做的一件；

直到有一天......：转折点，突然遇到新的情况；

从此以后......：改变了你的生活或想法等。

这个故事告诉我们......：总结出一个对听众有意义的结论。

三是问题解决法：是指导别人行动的表达法：问题，原因，及解决方案。

当你对某件事情（工作中，学习中或生活中的事情都可以）不但熟悉，总结出自己的感悟，你就可以指导别人学习你的经验。

比如，你上完我们的说话思维课程，感觉进步很大，值得向朋友介绍，那你可以说：

1，问题：很多职场的演讲新手，在会议中站起来发言就很紧张，头脑一片空白.....；

2，原因：原因可能有很多，但最主要的是缺乏公众讲话的经验，自信心不够.......；

3，解决方案：越怕什么就越做什么。比如你在会议发言时害怕领导和同事们的目光，那你起立发言时先不要急着说话，而是先看着领导的眼睛，再扫视在坐的同事，停三秒，再说话，说话的自信立马增加十倍，此时就能正常发挥了。

职场中人际沟通的说话思维，没有绝对的真理，只有适合自己表达的道理，想怎么说，就怎么说，你也用三种表达法试试看。