熊猫讲安全1

就要离开这个行业了

平日里对安全质量工作的感受

攒了不少年

憋到现在

应该是快憋不住了

今天就从安全讲起

我们执行安全管理工作

和执行其他的项目要素管理工作一样

有目标

有手段

有监控

无确定的结果

如果有人要能确保的结果

需要看看是否存在可验证的事实数据

没有事实和数据

一切对结果的担保都仅仅是公关

担保的人级别越高

演技越好

项目失败的可能性也应该更高

我准备从8月15日到9月15日这段时间

用简化的九宫格

把施工现场安全管理分层概述一下

希望对大家有帮助

干完上面这九个工作

我们就算完成主要内容了

手持工具的使用、大型机械的管理、环境与职业健康等内容

虽然也是安全管理章节

本次直接简化掉了

只要能把这些要命的9条管住一半

就已经算国内顶尖优秀的团队了