在今天向自己的2020解释2021

昨晚在老何办公室的沙发上

自己的2020一直问

“你和2021年会怎样？”

我说

不知道“会”

但知道如何“想”

想保持和2020一样的节奏

实践起来

运动起来

学习起来

在管理实践上

要继续做那件石老师认为没有成功希望的事情：

众人向左

我向右

当所有人都认为复杂和精细化是方向的时候

我愿意在另外一条路

独自走上几年

ASH极简绩效的方向

是会更多地，坚定地落地下去

行业越萎缩

成本问题越严重

我们管理简化的需求就越真实

管理越简化

数据需求更少

数据体系就更有机会做真实

数据真实以后

节省下分辨矛盾信息的精力

能支持我们更多的效率

这里面的逻辑

包括不能写在这个文章里的

现实的利益逻辑

我们也推演过

简化的方向

缩短的是刹车板的动力范围

而现在的项目管理层面

投入太多刹车开关的设计了

欲望强烈、动力不足

2021

是开始更多提供简化动力的年份

这样才能在这几年

被误以为反弹的残阳里

活出我们的位置

运动起来是每年都要给懒惰的自己说一遍的话

说多了以后

自己听着都快变成唐僧经了

2021年再最后念一次

如果6月前

还不能把前年、去年就发誓要弄走的肚腩搞掉

干脆就辟谷一周

惩罚一下自己的馋和懒

学习也是唐僧经

但一直以来

这个唐僧经被坚持得还可以

2021年

有更多时间去通过实践去学习

去年儿子和思琪教给我的几招

也要在上半年学好

下半年用好

“2021年的你

会和你很大不同

无论怎样

不会让你失望”

说完

就推开了2020的手

2020年的爪子

还是不知好歹地在我的衣角上扯了一把

“说两句别的大环境呗”

“哎，还是和以前一样蠢

非要说出来

积极的财政

是继续扩大赤字

稳健的货币

继续控制通胀和外汇

汇率和赤字反向会继续绞杀出口

赤字会延续基础设施投资加大

但这次基础设施的重点

更虚

都是一些某某“智慧”“创新”项目

结合前几次服药方式看

经济体对赤字的抗药性会越来越强

通胀如果控制得住

证明以前唯一指望的消费萎缩加剧了

剩下的

等2022吧”

我拍了2020的小脸一下

转身就走

不再回看