何为优秀的管理者？

优秀的管理者，让自己闲而不散，让别人忙而不乱！究其核心在于:懂得放下执念，善于培养下属，乐于放手授权，勤于思考践行。

作为管理者，你若一直忙而无果，闲中显乱，而你的下属各自为政，忙闲不均，不断“救火“！那么，你就需要反思问题的根源和你的管理逻辑！
❶ 要锻炼洞察力，坚信的判断，但也要防止刻舟求剑，自以为是，听不进意见；
❷ 不要怕给下属压力和分配工作，越是优秀的下属越会懂得你的苦心，但要鞭策那些拒绝任务，执行力不佳且多找借口的人；
❸ 不要事无巨细，一抓到底，你要做管理的事，而不是被事所管理，核心就是抓重要事、抓关键人、踩关键时机、要核心资源；
❹ 极致的行动无法替代深度的思考，你必须在行动中反思，在反思中总结，在总结中进化，在进化中发现，在发现中采取新的行动，如此循环，持续精进；
❺ 要找到你的工作意义和管理目标，并将这些意义和目标转化为团队行动和执行计划，并跟进最终的结果，这是让管理产生价值的关键。
找到管理的意义，做正确的事，找到正确的人，在正确的时机，把事做正确，将人培养好带出来，最终将个人能力固化到组织能力，这才是你的核心竞争力！