余承东“狂言狂语”：三年超苹果！任正非斥责：再提，罚款100元
余承东爱给任正非“拍马屁”，任正非爱给余承东“擦屁股”。
2019年在一次采访时，余承东自问自答地说：“为什么来华为，因为我看到了一个伟大的老板。”
后来余承东又在生日当天发朋友圈，再次点名“伟大的老板”——任正非。
然而，看了余承东朋友圈的任正非没有任何感动，因为他正在为“余疯子”余承东“三年超苹果，五年超三星”的狂言狂语犯难。
而作为余承东的“专属公关”，任正非又不得不出来给他“擦屁股”，并在华为内部定下规矩：谁再提灭了三星、苹果，罚款100！
2021年年初，华为核心人事变动，余承东接管消费者业务、云与计算BG、Cloud BU、智能终端与智能汽车部件IRB五大部门，成为华为面向C端业务“最有权势”的高管，甚至一度传出余承东是任正非的“接班人”。
那为何任正非会如此器重“余疯子”呢？
一、天生倔劲儿“余大胆”
余承东早年家境并不好，
余承东，安徽六安霍邱县人，1969年出生在一户农民家庭，霍邱县属于远近闻名的贫困县，家里没人重视教育，小学的知识储备就足够一生使用了。
但余承东却对学习格外用功，余承东的父母也非常支持，甚至托关系让余承东到县里读高中，但因家庭能力有限，就读的也只是一所普通高中。
这时身边很多亲戚开始冷言冷语，劝余承东：不要读书了、浪费钱、耽误时间、回家务农多好了啊。
但余承东天生有股倔劲儿，最终以全县理科第一名的成绩考入“国防七子”之一的西北工业大学，后来又考上了清华大学硕士。
1993年，余承东从清华毕业。
此时的余承东在人生岔路口徘徊、迷茫，清华的导师曾告诉余承东：你性子太倔，不适合去事业单位，私企更不适合，你去了容易得罪人。你就留在清华搞搞研究，带带学生吧。
而当时的余承东手握几份offer，其中就有华为。
身边的人都劝他，小企业指不定哪天就倒闭了，去了也没什么前途，还要整日担惊受怕，不如做个老师，一辈子不愁吃喝的就过去了。
而此刻，余承东的倔劲儿又上来了，你让我往东，我偏要往西。
就这样，1993年，余承东加入华为。
余承东刚一进华为，就看到有个小姑娘在办公室墙角练习倒立，旁边有个小伙子二郎腿翘的比键盘还高。余承东心下大喜：这不就是我想要的环境么！
据说余承东刚到华为没几天，就用手机给任正非打电话：老板，我发现一个好东西，叫CDMA。
任正非马上叫来总裁办的人问：这个人干嘛的呀？
从此，“余大胆”、“余大嘴”、“余疯子”等外号，便被陆陆续续叫起来了。
进入华为后，余承东直言自己不喜欢写条条框框的分析和报告，他告诉任正非，自己脑子里只有想法，没有可行性分析报告。巧的是两人一拍即合，任正非当即表示：我有钱，你有想法，我把钱给你，你实施你的想法。
但余承东的想法真的可靠么？
二、任正非：反对余承东，就是不支持我
2011年10月，雷军的小米以一句“为发烧而生”，掀起了国内智能手机品牌热潮。
在这之前国内手机市场有一半都是诺基亚的天下，销量可以达到日均5万台。而小米则如雨后春笋一般崛起，一个半小时的销量就赶超了诺基亚一天的销量，大有势如破竹之势。
而这时华为的手机业务，可以说做得一塌糊涂。
华为以对公业务起家，面向终端客户的对私业务并不熟悉。
当时的华为手机部门主要负责两块业务：一个是给电信运营商做手机贴牌，另一个则是低端机的研发和销售，任正非也多次动过念头，要砍掉这个部门。
任正非前后派了三个总裁过去，都没能改变现状。不怎么盈利的部门成了烫手山芋，一时间人人自危，生怕这个棘手的部门落到自己手上。
任正非正在发愁，余承东自己找上门，主动要求揽下手机部门。
都说新官上任三把火，余承东“不放火”，而是上来就“砍了两刀”，一刀砍掉了低端机，一刀砍掉了广告贴牌。
原本就不富裕的部门雪上加霜，少了3000万订单不说，部门都快揭不开锅了。
而大刀阔斧地干完这些，余承东就被任正非叫到办公室了，一向擅长画饼的任正非还没开口，就被余承东给画了大饼。
余承东立下军令状：三年之内，华为手机要超越三星、超越苹果，成为全球最大的手机制造商。
任正非被余承东的大饼说服了，继续又放任余承东捣鼓手机部门，直到余承东递给任正非一个长相酷似板砖的手机。
任正非劝说自己要重视内在，耐着性子试用了一下。没想到这款手机不仅长得像砖头，用起来更是笨得像砖头。任正非忍不住了，一个“板儿砖”冲着余承东丢了过去，并怒气汹汹地骂了余承东一顿。
被骂了的余承东灰溜溜地出了办公室，还没缓过神，一场新的风波又在前面等着他。
原来余承东砍掉广告贴牌业务后，订单量骤减，部门不盈利，也难以继续运转。而余承东费尽心力研发的新产品又贵、又难用。
没有成绩不说，还使得原本就销售惨淡的手机业务更是无人问津，华为内部几位高层心生不满，将余承东困在会议室，要求他下课退台，这就是华为内部著名的“倒余运动”。
这件事也闹到了任正非那里去，打归打，骂归骂，其他人面前，任正非还是很包容余承东的。任正非毫不客气地撂下了自己的态度：任何人反对余承东，就是不支持我任正非。
原本都准备收拾包袱走人的余承东，又重新燃起了希望，继续他未完成的超越三星、苹果的“军令状”。
从后续华为手机发展来看，余承东的确做到了。
2020年4月，华为手机全球市场占有率达21.4%，超越三星的19.1%，成为全球第一。
三、任正非：余承东吹过的牛，都得我来“擦屁股”
余承东做事喜欢先说后干，或者一边说一边干。
他初次做手机业务失败的时候，就放话说要让华为手机销量一年翻三倍，虽然后来的确打了个漂亮的翻身仗，但这也挡不住他被人嘲笑爱说大话。
除了那次，余承东后来还多次“口出狂言”。
比如打翻身仗的时候，他说要“灭了三星”、“灭了苹果”，未来证明华为的产品性能高耐用又好使，他直接搬出了任正非，说任总家里的人以前都用苹果，而现在统统换成了华为的产品。
余承东嘴上说得很畅快，心里苦的却是任正非，每次都要担任余承东的“专属公关”，出来替余承东“擦屁股”。
任正非为此还单独下令，在公司内部谁再说“灭了三星、灭了苹果”等言论，不管是谁，统统罚款100元。
针对余承东说的任正非家人都用华为，任正非则向媒体坦诚：自己的家人也在用着苹果的产品，苹果的生态体系很好，不能狭隘的认为爱华为，就一定要用华为手机。
余承东爱说大话，任正非就在后面给他收拾烂摊子，两人就这么打打骂骂、“相爱相杀”的做了近30年的老伙伴。
四、结语
余承东看起来不着调，但内心却大有乾坤。
清华的导师认为余承东脾气倔、容易得罪人，不适合事业公司，但任正非却敢力排众议，把研发华为手机的重务交给余承东。
余承东说：我挨骂最多；任正非回应：我经常骂他，骂他是爱他。
也许，只有任正非这样慧眼识英雄、大胆放权的“伟大老板”才敢用余承东，也只有“大胆”、“大嘴”、“疯子”的余承东，才敢跟着任正非一干就是近30年。