【报道】与优秀的人同行，与更完美的自己相遇：唐道述精益顾问研修班二期开营

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【唐道述精益顾问研修班·二期】开营仪式在上航工业下属公司拉开帷幕。来自各行各业，通过层层选拔的优秀学员们汇聚一堂，开始为期一学年的学习。在这里，学员们将通过努力学习、团队作业、沙盘模拟、现场实践等形式系统性的掌握精益理念、工具和应用。同学们 虽然来自不同的公司和行业，但都是通过层层筛选，最终成功晋级来到这个课堂上的佼佼者们。这群“精益战友”将共同学习，共同经历，共同成长，成为企业内专业精益人士。

唐道述精益顾问研修班旨在培养适合企业未来发展和智能化时代的高级运营管理人才和专业精益顾问。研修班结合精益变革一线实践，突出实战性和系统性，将企业实际精益变革项目作为课堂学习素材，聘请一流实战型精益顾问和SENSEI担任导师，结合各行业标杆的现场实地参观研习，亲身进入精益咨询项目实践历练，并由实战经验丰富的精益顾问亲自辅导。

开班仪式中，二期学员们通过破冰游戏快速熟悉彼此，迅速进入团队合作状态。唐道述顾问总监、精益企业转型联盟发起人王奎老师发表了开营致辞，祝愿学员们在研修班“与优秀的人同行，与更完美的自己相遇”。王老师分享了他数十年咨询经验，从当前国内各类型客户的需求开始给大家分析市场对于当今精益咨询顾问的要求，用“广、深、高、速”四字概括了唐道述顾问的特点，为学员们指明了学习研修的方向。

紧接着，训练营主教练杨凯老师从精益发展历史介绍了企业对于精益管理需求变化带来的精益管理思想的不断演变，其中强调了打造精益管理运营系统的重要性，更是强调了企业文化的改变核心是人的变革，需要通过每天有意识的发现自我盲点并予以改进的练习实践最终带来思维的变革。

下面让我们来看看第一期研修班的精彩瞬间：

1. 精益顾问能力评估及分享

学员之声：精益变革是一种系统层面的推进，作为精益推进者来说，精益的各个层面都需要有一定的深入了解并通过评估发现自己的不足和边界，期待通过研修班能够让自己更加全面并结合自身特点对某些模块深入学习，同时也是对精益变革的理解更上一层楼。

2. 现场参观及经验分享

所在公司领导带领参观了他们最近两年改变最大的一个非标产品生产线以及公司精益大部屋，大家不仅从参观交流分享中获取了很多有价值的信息经验，更是从带领我们参观的班组长所散发出来对于精益管理的坚定信念以及高度的热情中，让我们看到了精益管理的魅力所在。

3. 顾问有效引导之精益工厂模拟

模拟工厂可以让学员真实体验从传统工厂到精益工厂升级的全过程。

利用制造模拟让学员理解为什么精益能从交期，库存，效率，质量，员工士气等多方面达成公司的卓越运营的最常用工具。

杨凯老师深入介绍了沙盘模拟关键点需要结合企业实际模拟现状并引导讲解如何改善，让学员在体验中理解接受，领悟纸游戏的深意。

4. 从财务绩效驱动精益转型

从外部推动精益转型相对于内部推动而言，最大的障碍是如何快速的让不同职能不同层级的人员能快速统一意识，找到精益转型的突破口，财务指标分析法就是最佳的切入口。

王奎老师给学员们详细简介了多种不同的财务视角以及具体的财务分析手法，帮助大家领悟这块“敲门”的金砖。

5. 企业高管现身说法

上航工业集团子公司财务总监阮总分享了公司精益之旅。2017年3月该公司与唐道述开始第一期合作，即常规价值流精益改善项目，2018年进行第二期集成价值流精益改善项目，2019年签署了第三期仓储改善项目合作。唐道述从2018起协助上航工业集团培训和评审，输出多名优秀的内训师，让各单位学员对精益知识和推进方法有了更深的理解。

之后的精彩分享更是帮助学员们进一步的了解到企业家们的所急所想，更加清晰了大家对于我们所要提供的精益服务的价值所在。

本次顾问培训班取得了非常好的效果，通过名师讲解、小组活动、沙盘演练、现场参观等全方位的培训，精益内容丰富，干货知识满满，学员收获颇多。