稻盛和夫：成功的路上并不拥挤，因为勇敢的人不多
曾经看到过这样一句话：成功的路上并不拥挤，因为坚持的人不多。
为什么不能坚持？
答案是：认知。
如果10年前，有人让我看稻盛和夫的《干法》，我一定会嗤之以鼻：企业管理和我有什么关系？我又不想创业。什么？把工作和生活融为一体，全情投入？别逗了，我活着是为了享受，可不是为了受苦。我想，彼时的我，还会从鼻孔中哼出一丝冷笑：鸡汤！毒鸡汤！
后来，在我贫瘠的世界里，认识到“认知”这个词，简单说，认知可以分为9个层级：
最底端，只知好恶
第二层，墨守成规
第三层，认识到规矩的局限性
第四层，明是非，识大体
第五层，认识到是非的局限性
第六层，认识到现实资源的局限性
第七层，认识到人的发展性
第八层，认识到万古不变的人性与社会规律
第九层，认识到人生的至高意义与价值
所以，“认知不同的人，交流起来是有困难的”。认知不同，圈层不同。
10年后，以我今时今日的心智，去读稻盛和夫最被人称道的《干法》，我终于能体悟到它看似平浅的语言背后，蕴含着怎样的生命哲理。书还是那本书，因为自己的认知变了，读懂的道理也就变了，千帆阅尽，从“看山是山，看水是水”，终于走到了“看山还是山，看水还是水”。山水依然，然而领悟却截然不同。
01 工作的意义：苦役还是修行？
前段时间认识了一个新朋友，对方问我对于工作和生活的态度，他说：你会把工作和生活混为一谈吗？接着，他向我阐述了他的人生观：工作是为了谋生，而我想更好的生活。
我想了想，回答说：以前我觉得工作是苦役，而我向往的是“诗和远方”，所以我喜欢做一切与工作无关的事：烹饪、养花、旅游、读书......不过，现在的我觉得工作和生活本就是一回事，“诗和远方”并不在远方，它在工作中，也在生活中。
对方皱了皱眉，说：我觉得你是一个把生活和工作混为一谈的人，工作是为了更好的生活，它和生活应该完全分开。
我笑了一下，没有说话。
是的，在我原来的信念中，我应该是“自由”的，而工作，是自由的“敌人”。为了五斗米，我不得不向可恶的“工作”折腰。一到周五的下午，我就兴奋地提前化妆，想象着下班后去哪狂欢，周末去哪放风，从周日下午开始，我就进入抑郁情绪，直到周一早晨，要么大哭一场，满腹委屈的去上班，要么编造各种理由，拖延迟到。
我和稻盛和夫在前言中所列举的日本青年人一样：对努力工作嗤之以鼻，热衷于购买股票基金，憧憬“轻轻松松发大财“，恐惧劳动，把工作视为剥夺人性的苦役，即使创办风险企业，也只是为了孤注一掷，通过上市一攫千金，然后年纪轻轻就脱离工作，享受生活......
然而稻盛和夫先生却给出了截然相反的答案：工作的目的是提升自己的心志。一心一意投身于工作，聚精会神，孜孜不倦，精益求精，这本身就是在磨练人格的修行，这样做就能磨练我们的心志，促进我们成长。而通过这种心志的提升，我们每个人的人生价值都能随之提升。
归根到底，稻盛和夫所倡导的，是一种关于劳动的信念：劳动不苦，恰恰相反，劳动是最有价值的事情，人们在劳动中找到生命的价值和意义，体会到磨砺心志的苦与乐，在劳动中修行自己的心，获得厚重的人格。当有了稳定的人格，人便获得了通往生命终极幸福的钥匙：你的心不再如浮萍一样摇摆不定，而是笃定、安详、充满淡淡的喜悦。
所以，工作的本质，是一个修炼心灵的修道场。
也许有人会嗤之以鼻：什么修炼心灵？看不见摸不着的，我生存都成问题，还修炼心灵，开玩笑！
是的，心灵这东西，没有人能告诉你多少钱一斤，但是如果你肯观照它的成长，就会获得终极的幸福，而那些求而不得、心心念念的“成功”，其实只是它水到渠成的副产品。从这个角度说，心灵是“道”，是最高层次的认知，而如果不关心“道”，只关注“术”，就注定在低水平重复碰壁，离自己的期望越来越远。
稻盛和夫也不是一开始就有这种觉悟，年轻时，他也曾是一个牢骚满腹的青年，当他的父母告诉他“年轻时的苦难，出钱也应该买”时，他不屑的反驳：“苦难？能卖了才好。”。他在公司没干多久，就因为看不到前途而想跳槽，幸好后来他领悟了工作的意义，及时刹车，选择了一条充满光明、但却少有人走的路：在工作中发挥极致的努力，终于改变了自己的命运。
当他改变了对待工作的态度之后，他的人生发生了翻天覆地的改变，创造了很多别人无法企及的奇迹：
稻盛和夫一生服务了3家公司，全都做到了世界500强。27岁创业做了京瓷，52岁做了KDDI， 这家公司目前在日本为仅次于 NTT 的第二大通讯公司，2010年，70多岁的稻盛和夫身患胃癌，已经切掉2/3的胃，此时，他再次临危受命，接手日本航空公司，只用了一年就将日航扭亏为盈，使之重回世界500强的行列。
这样的奇迹，与稻盛和夫终生践行的人生哲学密不可分。
从某种角度说，是他的人生哲学，改变了他的命运。
02 成功的奥秘：热爱导致成功
小孩子能为了看蚂蚁搬家，蹲在地上一个小时一动不动。大人觉得枯燥无味，但小孩子却津津有味。心理学家早就研究过，能让一个人保持持续动力的，唯有热爱。
我一个朋友开了一家健身房，最让他头疼的事是：无论制定出多么诱人的奖励机制，对那些年轻的员工的刺激都很有限。于是形成了一个怪现象：年轻员工一边抱怨生活艰辛，挣钱不易，另一方面又不愿意付出辛苦，挣高薪提成。他们说：如果生活只有工作，挣再多也没意思。
心理学家爱德华▪L▪德西，是社会心理学的知名学者，他提出了著名的“自我决定论”，推翻了长久以来人们对于“奖励是激励行为的最佳方式”的信念，在这个理论中，他提出的最核心的概念，就是“内在动机”。毫无疑问，热爱是内在动机的发电机。
提到热爱，一般人都会想到“自发”，就像兴趣一样，天然形成，但稻盛和夫却认为，想要拥有一个充实的人生，其实每个人只有两种选择：从事自己喜欢的工作，或让自己喜欢上工作。前者的几率太过渺茫，只有后者，才能达成现实。所以，热爱其实是一种选择，最开始时，甚至有一些强迫，但不久就在工作中真正发现了乐趣，再到后来，就超越了“喜欢不喜欢”的层次，渐渐但觉到了工作中包含的重大意义。
从这个角度说，稻盛和夫认为：“天职”不是偶然碰上的，而是自己亲自创造出来的。
在稻盛和夫身上发生过一个故事：他有一次在研究一个实验时获得了成功，他为此非常兴奋，高兴地跳了起来。而他旁边的一个同事，神情古怪，他鄙夷的对稻盛和夫说：说句失礼的话，值得男子汉兴奋地跳起来的事情，一生也难得有几次。而你却动不动就手舞足蹈，甚至叫我也和你一起高兴，我是说你轻薄好呢？还是轻率好呢？
这位同事的话像一盆凉水，泼到了当时刚刚工作2年的稻盛和夫身上，但是他只用了一瞬间就反驳道：小小成功就能感到喜悦和感动多好，想要坚持这种枯燥的研究，有了研究成果就应该真挚地把高兴劲表现出来，这种喜悦和感动，能给我们的工作注入新的动力，尤其是现在科研经费不足，研究环境很差的条件下，要想把研究做下去，我们就要为每一步小小的成功而庆祝，这样才能给我们增添新的勇气。
后来，这位工作离职了，从此消失在人海，而稻盛和夫却把京瓷越做越大，做成了日本市值第一的公司。
如果一个人不热爱自己的工作，就像这位同事一样，对待工作保持着冰冷的态度，那恐怕他就永远无法从工作中体会到努力的激情、拼搏的奋进，胜利的喜悦和人生的价值。
归根到底，工作只是一个载体，而修的却是一个人的心态。
03 以“高目标”为动力：持续付出“不亚于任何人的努力”
你体会过拼尽全力，不留一丝保留的爱和奋斗吗？你会认为无论到了何时，人都应该给自己留一份退路吗？你认同“不管是恋爱还是工作，永远不要100%的付出，否则你可能会输得很惨，受很深的伤”吗？
随着我对心理学理解的深入，我越来越发现，所谓成功，是命运对“勇敢者”的奖励。如果一个人不肯放下防御，放下自己心里那貌似精明的“小算盘”，ta就永远不会获得极致的幸福、心灵的彻悟，和真正的成功。
这一点，在稻盛和夫的工作哲学中得到了充分的体现。
他几乎是最重要的一个观点，就是付出“不亚于任何人的努力”。甚至，他还专门有一节颇具心理学意味的标题：“把愿望渗透到潜意识”。
稻盛和夫认为：要实现高目标，前提就是持续地怀抱能渗透到潜意识的强烈愿望。
在稻盛和夫创业京瓷时，他的员工只有28名，但是他却一有机会就对员工说：我们要成为西京原町第一，然后成为中京区第一，再争取京都第一，接着日本第一，最后，达到世界第一。但是当时他们公司的实际情况是，即使达到西京原町第一都难上加难。
但是稻盛和夫却认为”纵使是不自量力的梦想，是看似高不可攀的目标，还是要在胸中牢牢立下这个目标，并坚持不懈的在同仁面前展示这个目标“，因为”人本来就具备使梦想成真的巨大潜力“。
曾经我认为，心想事成是唯心主义，现在我才知道，一个人如果连想都不敢想，那就根本不可能“事成”。为什么不敢想？心理因素很多，比如最典型的约拿情结的制约。所以，从这个角度说，虽然我们普通人常常陷入白日梦的幻象，但是却很少有人真正敢于拥有稻盛和夫般的想象。
可是，如果你去看任何一个人物传记，你都会发现，他们的成功之路固然不同，但是在一无所有时就“敢想”，却几乎是共同的特点。
至于”不亚于任何人的努力“，可能很多人的理解都是错的，它真正的含义，不是“到这种程度就行了”，而是没有终点，永无止境的努力。将目标不断向前推进，进行无限度的、持续的努力。
这超乎了大多数人的想象。因为几乎每个人都会认为“持续的、不要命的努力使不得，会力竭的”，但稻盛和夫却说：“用百米冲刺的速度去跑马拉松，大家都会担心有人在途中落伍，但事实上，一旦跑起来，全力奔跑就会成为一个人的习惯。
这段话给了我极大的震撼。因为我就是一个从来不肯付出100%努力的人，我总会虚伪地说自己“已经尽力了”，但却很少去质疑“尽力”到底是百分之多少？我想，大多数人的“尽力”都经不起推敲，但只有100%拼搏的人，才能创造奇迹。
也许有人说：为什么要创造奇迹？我只想当一个普通人。是的，我曾经也这样认为，甚至还认为百分之百付出的人是“傻子”，但是我现在明白了：一个不敢豁出去百分之百交付的人，他没资格获得最极致的体验，没资格品尝这世界上最美好的果实，没资格得到最惊艳的美好——不管是感情还是工作。
和敢于做梦一样，敢于百分之百的付出，其实是人格发展成熟的人，才有的心理品质。在这背后，是安全感。就像团体拓展训练中，一个没有安全感，不能信任他人的人，是绝对不敢背对着，从高处倒下的。
蜕下防御的壳，这是勇敢者的游戏，是人格成熟的副产品，是获得极致体验、创造生命奇迹的前提条件。
大多数人，一辈子都不敢走出这个壳。所以，成功的路其实很宽敞，因为没有几个人，有这份勇敢。
【写在最后】
在认知迭代之前，我会把稻盛和夫的人生哲学视为实现不了的”心灵鸡汤“，因为自己无法实现，便会采用各种方式诋毁、不信任，而且还会认为自己精明，没有被鸡汤洗脑。
从这个角度说，成功者是孤独的，他们很难被世俗真正理解。
《干法》曾被三个人同时推荐：马云、张瑞敏、俞敏洪。他们的推荐，从另一个侧面，也说明了认知层级相同的人，才能惺惺相惜。
《干法》看似写的是工作，其实是一种人生哲学：在工作中找到价值，为之付出极致的努力和拼搏，在工作中找到人生的终极意义。
这本书对我影响很大，因为在过去，我真的是一个把工作视为敌人的人，不仅如此，我还和亲密关系中的另一半，因为他的工作而做着激烈的争夺：你加一次班，就意味着少陪我一次。
这个游戏我玩了十几年，直到近些年来才反过味来。
可惜，韶年易逝。
现在我也成了一个“工作狂”，就像此刻，夜已深，近11点，我还在码字。但是我毫不觉得辛苦，因为这是写我所写，如果这些文字能打动哪怕一个人，它就完成了它的使命和价值。
工作不是苦役，而是生命的修行和绽放。