这5种工作状态会让你的领导眼前一亮，觉得你有前途值得培养【一点资讯】

文┃尚德管理顺予

大卫的部门，最近来了一个新人，起初大卫是不想要的，不过人资部门极力推荐，让大卫试试用过再说，大卫也就勉强收下了这位新人小张。

结果大卫如获至宝，给小张布置的任务，他完成的情况总能让人眼前一亮。

大卫研究了小张的日常行为举止，总结了小张工作的五个要点，也期待能让更多的职场新人学习，尽快进入角色，也为自己的未来打下基石。

1、注意小细节

许多时候，我们都在说细节决定成败。可是究竟什么是细节呢？不同的高度关注的细节是什么样的？

大卫说，以前啊，自己对细节其实也挺有疑惑的，总是告诉下属们关注细节关注细节，结果呢，还总是在细节上出问题。真正理解什么是细节的员工，其实并不多。

但是，小张不一样。比如，前次大卫给小张的任务就是去印刷一份宣传品，小张负责校对内容，跟对方确认。这样的工作，其实对于职场新人来说，不算太难。

小张拿到宣传品的样单后进行核对，样单跟公司提供的内容是一致的。如果是一般的新人，可能就放过了，但小张很关注细节，在核对过程中，发现其中有几个产品的顺序疑似有误。

发现这个情况后，小张就向大卫进行了反馈，反馈后，大卫还不以为然。当然，既然小张反应了，大卫就跟技术部门进行了沟通，结果确实是技术部门没有在意，前后次序错了。如果印刷出来了，虽不算是大的错误，但仍会有一些小的问题。

其实这就是细节，小张的细节就是不仅仅局限于你的职责本身，这件事交给你，你就得对这件事可能带来的结果去负责。

又如，一次大卫布置了一件任务，小张在任务布置结束后，单独找大卫反应，前几天有同类的问题出现，当时，另一个员工是怎么怎么处理的，跟大卫布置的有些区别。大卫马上警惕过来，去核对前几天的事，结果小张顺利为部门挽回了不少损失。

2、说话过脑子

小张有一点特别好，就是说话过脑子。

小张不是特别外向，当然也不算内向，在同事堆里，落落大方。不管什么情况下，大卫发现，小张都不会乱说话。

比如上面说的大卫布置任务，小张明知道前面有同类问题，但仍然能忍住在结束后单独找大卫反应。

既解决了问题，也不会得罪任何人。

平时，同事聊天，小张很少发话，同事有牢骚的时候，小张也并不附合，甚至还会从另外的角度来劝解，让大卫很是欣赏。

3、保持主动性

小张从开始进入部门，就持续保持着主动性。只要自己的事做完了，总是会找到另外的事。帮着同事去搭把手，把自己的事做做总结，甚至帮着大卫观察任务的进展。

其他同事开玩笑说，小张是大卫的专职助理，自从小张过来，大卫确实感觉轻松许多，大卫有时候忘记某件事的时候，小张都会提醒一下，大卫感觉以后会越来越离不开小张。

其实这就来自于小张的主动性，自己作为新人，任务并不重，重要的是理解了解部门，理解了解部门的同事、部门的领导。

大卫发现，小张的主动性来自于个人的进取心，这种主动性又不具有攻击性，所以让同事们都喜欢小张，因为他能实实在在的帮上忙。

这也说明，这种主动性，带来的也是小张个人技能的飞速提升。

4、举止要端庄

大卫的部门有十来个员工，但大部分都是老油条了，所以，从着装到行为，都很随意，但是小张不一样，从着装到行为，都显得特别职业。

大伙儿开他玩笑，说，日常随意就好，小张也很幽默，说还没有女朋友，得端庄一些，好骗个优秀的女朋友。

所以，大卫带人出去拜访客户，都喜欢带上小张，其实这也是小张所期待的。这种更多能跟着领导，能对外交流，其实就是一个人成长最快速的方法。

一个举止端庄的人，第一印象给大家的感觉就是值得信赖。

5、及时反馈工作进度

大卫交给小张的工作，小张总是能在适当的时间，不断地给大卫汇报。大卫作为公司中层，要不断与公司高层对接。所以，大卫交给小张的任务，大卫就很放心，总是能知道所有的进展，面临的问题，以及后续的解决。

作为职场人士，尤其是在基层的时候，你的上司需要知道你的工作进展，因为作为管理者，如果对下面的任务进展不清楚，就不再是一个合格的管理者，尤其是中层管理者。

所以大卫很是喜欢小张这一点。

@成功自然有理由，失败一定有原因！

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