剽悍晨读:更简单的经商成功之道

主播:Bobo

本书的作者贾森·弗里德和戴维·汉森,本身就是创业者。书中作者结合了自己的创业实践经历和一些商业案例,来阐述在商业世界里,怎样的思维才能斩获最高效率。

当然,这本书不仅对CEO或者是准备创业的人有用,对于普通人来说,我们也可以学学高效的思维方式。今天主要讲3点,分别是:关注更少,而非更多;关注不变,而非变化;关注技能,而非装备。

『关注更少,而非更多』

我们先来看厨师戈登·拉姆齐的故事。这位厨师有多厉害?他和他的餐厅一共获得了17颗米其林之星,可谓厨师界的超级明星。

拉姆齐发现,失败的餐厅有一个共同点,就是菜品太多,有一颗做遍天下名菜的心,却没有做好一道菜的实力。所以他在工作的时候,第一步通常就是删减菜单,把30几道菜减少到10多道,然后再琢磨如何把这些菜做得更好吃。

在这一点上,更有名的是乔布斯。乔布斯重回苹果时,面对一个烂摊子,他并没有想如何制造一款惊艳的产品让公司起死回生,而是马上着手缩减产品线。

最后他确定的目标是苹果公司只提供4款产品,凡是不属于这4条产品线的项目,不管它价值多大或者已经投入多少,统统砍掉。因为公司只有精力做好4款产品,这种化繁为简的战略最终带领苹果走出困境。

我们可以回想一下,自己在面临困难的时候,第一反应是不是加大投入?找更多的人帮忙、花更多的时间、投入更多的资源?

但其实你需要做的,却恰好相反。先思考削减,把精力集中到真正重要的事情上来,像放大镜一样把光聚起来,才有点燃纸张的力量。

『关注不变,而非变化』

Chanel品牌的创始人,也就是我们熟知的可可·香奈儿女士,她说过一句很经典的话:“潮流易逝,风格永存。”

这句话不仅适用于潮流涌动的时尚圈,也适用于变化层出不穷的商业世界。

比如亚马逊CEO杰夫·贝佐斯的“逆向工作法”就很出名,他认为战略应该建立在不变的事物上。所以亚马逊致力于提供更低的价格、更快的配送、更多元化的选择,因为这些需求不论在什么时候,都是有市场的。

再比如今天很火的知识付费,我们总认为它是新兴的事物,但你仔细一想,上学、上培训班都是为知识付费,不论是听音频还是看文字,不过是学习的形式变了而已,学习的本质并没有变。学习这个需求,永远存在。

只有懂得把握住不变的核心,把事业建立在不变的基础上,而非追赶潮流,你才能具备更长久的竞争力。你可以经常问问自己,在接下来的10年内,有什么是不变的,而不是接下来的10年内,会发生什么变化。

『关注技能,而非装备』

有些业余的摄影爱好者,把注意力过多集中在摄影装备上。好像有了顶级的装备,他们就能拍出顶级摄影师的水平一样。

为什么总有人执着于摄影装备的好坏,而不讨论摄影技术的好坏呢?因为买一个高级配置的相机,显然比练就好的摄影技术方便多了。

尤其是初学者很容易犯这个错误,总想着走捷径,整天研究哪个装备更好,而不是把大量时间花在技能练习上面。但是你要知道,即使你拥有了郎朗弹过的钢琴,你也没办法弹得比他还好。让郎朗真正成为郎朗的,并不是他弹了哪架钢琴,而是他十年如一日的练习。

装备并不是关键,技能才是关键。好的装备是锦上添花,好的技能才是你成功的基石。

最后,我们总结一下如何才能拥有简单高效的思维方式:

关注更少,而非更多;

关注不变,而非变化;

关注技能,而非装备。

聪明的你大概发现了,这3部分的核心主题就是聚焦、聚焦、再聚焦,聚焦到核心目标、核心需求和核心技能上面。

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