现在的小米风光无限，可谁知道当年的小米过的有多惨，据雷军回忆：“连一个简单的螺丝钉，厂商都不愿意和小...

2005年，张峰领导的英华达年赚5亿，可谓如日中天。可是，没过几年，小灵通退网，张峰繁华不再，仿佛陷入了魔咒。正当他走投无路束手无策之时，一个从未听过的公司出现在了他的面前——小米！

当时的小米，很惨！

虽然雷军他们已经决定要做硬件了，但却没有一个供应商愿意与之合作。

用小米自传《一往无前》里的说法就是：“连一个简单的螺丝钉，厂商都不愿意和小米合作！”

甚至于，小米的颜克胜，去找老朋友谈这个事儿时，对方都说：“咱们吃饭聊天都没有问题，但是生意就不要谈了。你们这个公司行吗？别到之后货款都收不回来！”

颜克胜郁闷得无以复加，一个螺丝钉也就几厘钱的价格而已，连一分钱都不到，但供应商对小米的认知偏偏就已经低到了这种程度。

因为，当时根本没人看好小米这种独一无二的模式，嘴上说着感兴趣，但要谈合作，那就是“到时再说！”

以后再说！

以后复以后，遥遥无绝期！

后来，雷军和林斌没办法了，只能亲自出马，到处找供应商，被拒绝了无数次，但总算是有了些成效，勉强争取到了一些供应商。

然而，此时还有一个更大的难题，横断在小米面前——代工厂！

小米不可能自己来搞，必须要找到一个合格的代工厂！

小米将包含富士康在内的世界前几大代工厂列了个名单，一个个去谈，但都无疾而终。

毕竟，越是顶级的公司，跟新品牌合作就越谨慎，他们当然更愿意把资源拨给长期合作的老客户。

好在，还有一家代工厂还没有彻底拒绝小米，那就是英华达。

如果英华达也拒绝的话，小米就完了——代工厂都没有，之前谈好的那些供应商都是白搭！

英华达是英业达集团位于南京的子公司，负责人是张峰。2001年，张峰的英华达靠智能电话起家，后来又撞上小灵通的风口，2005–2006年靠小灵通都赚了5亿多！

然而，2011年1月1日，小灵通正式退出历史舞台，英华达顿时遭受到了重大的打击，订单剧烈缩减，只能靠一些小单来维持平衡，却也风雨飘摇，走投无路。

也就在这个时候，小米进入了张峰的视野！

张峰当然知道小米不可能像小灵通那样瞬间爆发，给他又一次复制辉煌的机会。

但是，也正因为小灵通的短暂辉煌，张峰才意识到这是一条虚假的捷径。

就像他的导师李世鹤曾经对他说过的那样：“你是想一直做技术积累，后续有持续的爆发力，还是想单纯地做一个商人，获得眼前短期的利益？”

小灵通是短期利益，张峰决定换条路子，渴望着一个对未来有抱负的合作伙伴，来激活他的生产线和工人，让他重新走上技术积累之路。

而小米正是这样一个合作伙伴——虽然初创，但却野心巨大。

小米的刘德开门见山，直接告诉张峰：“我知道你想知道我们小米未来能有多大的量，这个目前我们也不知道。不过我们的操作系统MIUI已经有几十万用户，这些是我们的种子用户，将对小米手机的市场转化起到巨大的作用。”

张峰隐隐觉得，这是一个面向未来的机会。虽然小米现在是什么都没有，但它有梦想，张峰愿意和这家公司一起，为那些更有意义的想法拼一把。

更何况，小米还提出可以先期支付研发费用，这解决了英华达的后顾之忧。

生意谈成，报价稳妥，小米的商业模式可以继续推进了，而创始团队把这一刻定义为供应商英华达对小米鼎力相助的时刻。这也是硬件世界和软件世界一次握手的重要时刻。

不得不说，小米初创时期真的举步维艰，但雷军、林斌等人热血不止，创造出了一个独一无二的小米——一个年销售额超2000亿、遍布90多个国家和地区的全球化公司。

而小米10年来的激荡人心，都记录在官方授权传记《一往无前》里。书里，不仅记录了小米创业时的高光和低谷，还梳理了雷军等人独特的管理经验和商业逻辑，真实还原一碗小米粥到世界500强的历程。

《一往无前》，是一群成功者的故事，却不是一本“成功学”的书。这本书非常接地气，而且涉及了创业、人脉、谈判以及商业管理等多个方面，全是干货和方法，帮助年轻人少走弯路，弯道超车，将同龄人远远地抛在身后。

现在，如果你觉得自己该成熟了，该去追求成功了，就去体验一下小米的热血吧！哪怕你只是学到一成知识，就足以赚回成百上千倍了。