《守望先锋联赛》主客场制，暴雪谋划了两年的一个重大举动
暴雪又开始炒冷饭了吗？
今天，《守望先锋联赛》宣布将在2020赛季开始实行主客场制，上海龙之队战队总经理Van向我们透露了关于2020赛季的一些联赛细节，以及上海主场信息。
早在《守望先锋联赛》第一个赛季正式开赛两个月之时，暴雪就宣布要在2020赛季实行主客场制，在他们的设想之中，回到主场是联赛完成组织结构化的关键动作，也是联赛发展过程中仅次于创始赛季的“伟大成功”。
《守望先锋联赛》的第一个赛季总决赛创造了18000名观众入场，4000万直播观看的记录。而商业上的成功运营，让《守望先锋联赛》吸引了更多的投资者，联赛队伍在第二赛季就达到了20支，城市覆盖从11个增至19个。
“这两年的时间，更多是给联盟和队伍准备主客场的时间。”上海龙之队战队总经理Van告诉陀螺电竞，“全联盟主客场在比赛安排和制作、战队成本、战队与选手的后勤支持、本地化内容及市场的开拓、各队伍主场馆的确定等，不论是队伍还是联盟有着非常庞大的工作量”。
除了暴雪，主客场制也是粉丝和俱乐部非常期盼的赛事内容之一。今年4月份，《守望先锋联赛》在常规赛比赛周第一次离开暴雪竞技中心，来到达拉斯燃料队的主场——艾伦活动中心，进行了联赛史上第一场主场巡回赛，4500个观众席位，门票两天快速售罄。
如果说达拉斯主场的试行点燃了粉丝们的热情，那么全面实行的主客场制将彻底引发了全球玩家的狂欢。据了解，2020赛季的常规赛为期6个月，大约从2月份左右进行到8月份，每支队伍将参加共28场比赛，将会主办至少两个、至多五个周末的主场比赛。
完整的赛程时间表也将在未来几周内公布，据Van介绍，“明年的赛程主要都是由联盟进行安排，联盟会根据各个战队的场馆可用时间以及所属赛区制定更优的赛程方案，以减少各队伍的差旅及飞行时间，并且每个队伍的主场周末比赛是可以连续也可以间歇的。”
我们了解到，2020赛季将《守望先锋联赛》不会再增加席位，但为了更加适应主场系列赛的赛制，联赛将会进一步细分原有的赛区，联盟格局不变，还是会分为大西洋和太平洋两个联盟，但是按照地域来设计，把来自美国、加拿大、中国、韩国、法国和英国城市在内的19个城市的二十支队伍划分为四大赛区。其中，来自中国的四支战队被划分在太平洋联盟的东区。
太平洋联盟由东区和西区组成：
东区：成都、广州、杭州、首尔、上海
西区：达拉斯、洛杉矶角斗士、洛杉矶英勇、旧金山、温哥华
大西洋联盟由南区和北区组成：
南区：亚特兰大、佛罗里达、休斯顿、费城、华盛顿特区
北区：波士顿、伦敦、纽约、巴黎、多伦多
为了队伍参赛的方便，2020年19个城市的主场将会一次性落地。暴雪称，“主客场制是《守望先锋联赛》带到我们的球迷家中的第一步，这既令人激动又会是一项挑战。”
7月15日，在《守望先锋联赛》第三阶段复赛决赛中，上海龙之队4:3击败旧金山震动队，问鼎第三阶段冠军，成功拿下了中国战队在《守望先锋联赛》中的第一个冠军。
从42连败到黑八奇迹再到夺冠，上海龙之队完成了自我救赎，夺冠瞬间，中国守望先锋玩家沸腾了：“这还是我知道的那个上海龙吗？”“太顶了吧！”可惜的是，无论是失利时的加油，还是胜利时的庆祝，国内玩家只能在线上用文字来表达。
如今，随着《守望先锋联赛》主客场制的全面实行，上海龙之队不用再整年漂泊在外，不用再默默承担所有的压力。游子归乡。
据Van透露，目前主场已经为做了相当多的准备，相关的信息会在合适的时候公布。Van认为作为上海的联赛战队，上海龙之队想要回到上海主场，更希望为上海而战，给这座城市带来冠军。
“实行主客场制对队伍来说意味着需要更加重视本地化的宣传、与本地粉丝的连结，并且考虑如何同时为队伍和粉丝们营造更好的主场氛围，好的主场氛围势必会给队伍带来积极的影响，在实现主场化和本地化的过程中也会让队伍更紧密地和上海这座城市联系起来。”
与此同时，一方面主场的落地意味着队伍要奔赴不同国家以及城市的客场作战，频繁差旅、时差问题、当地的饮食生活、合适的训练规划将会成为各支队伍的挑战。
“我们会用更加合理的日程和训练安排来保证队员的正常作息，同时也会在休息日和假期里让队员们适当休整，以保证能队员们以充沛的精力来面对赛季里的挑战。除此之外，我们会根据实际情况聘请专业人员来对选手的身体进行调理，以尽可能的减小频繁差旅飞行给选手带来的影响。”
另一方面，如何在主场运营成为重要一环，不论是赛事、直转播还是场馆、周边都需要万全准备。“上海龙之队的母公司是网易，凭借在电竞赛事上丰富的运营及规划经验，并通过整合网易内部资源，打造属于龙之队独特的主场。”
在上海龙的主场运营设计理念中“做更多的本地化内容，会以先打开市场，扩大粉丝基数为目的”。因为不论是横向还是纵向比较，粉丝都是衡量一家俱乐部的“大小”的重要参考依据。
这又能为一个城市发展带来什么呢？以传统体育的足球为例，位于北伦敦的阿森纳主场酋长球场为例，在2004年破土动工之前，仅仅是一间垃圾处理站。自2006年启用以来，酋长球场便成为了全英第三大的球场，不仅每年可接待114万人次现场观赛，平均每场可容纳观众近60000人，还提供了1800个职位以及2300个住宅单位。
每到比赛日的时候，球场附近真可谓人声鼎沸，到处可以看到身着主队球衣从四面八方赶来的球迷们。因为要应对如此众多的球迷，球场附近的交通和配套设施有着很高的标准，也因为周边区域往往会变成可覆盖几十公里几十万人口的区域商业中心，大多成为了伦敦市政府投入资金进行区域升级改造的可靠选。
传统体育经过几十年的发展，不管是在本地化的运营，还是在赛事上的发展已经相当成熟。电子竞技作为新兴的体育运动，借鉴传统体育的经验必不可少，主客场就是其一。《守望先锋联赛》非常有可能成为成功的借鉴者。
1.联盟高层对传统体育认可
《守望先锋联赛》筹建初期，前任主席Nate Nanzer选择了固定席位的做法，确保了投资者的信心。而且通过全球性的联赛，让各大战队拥有更多的与其他赛区交手的机会，互相交流战术，互补一些风格和打法，螺旋式的提高，从而使得队伍与队伍之间的实力更加接近，确保联赛的高观赏性。
同时，Nate Nanzer一直在筹谋着主客场制，他认为联赛主场是很棒的观赛体验，即便《守望先锋联赛》的直播观看数量已经达到百万级，依然无法抵挡来自现场观众的热情，在他眼中“所有体育运动都是相通的”。
如果说Nate Nanzer一手筹谋了主客场制的话，那么他的继任者Pete Vlastelica就是传统体育的忠实拥泵者。
Pete从2016年起任职动视暴雪电竞总裁兼CEO，主要负责监督电竞部门的数字产品和内容创作，过去曾任职福克斯体育执行副总一职，Nate Nanzer离职后，Pete Vlastelica称“我们有优秀的团队来完成我们数年前定下的目标，我也将和员工、团队和合作伙伴紧密配合来完成这一任务。”
他的手下有三名来自传统体育行业的大佬：一个是原NBA的高级副总裁兼商业营销主管Brandon Snow；一个是曾为美国头部的两家传统体育联盟——NFL和NBA担任财务工作的Marc Kolin；最后一个是原NHL新泽西魔鬼队（冰球）兼保成中心市场和创新主管的Daniel Cherry。
2.联盟投资者有传统体育背景，更舍得投入
《守望先锋联赛》战队的投资者大多出身传统体育，而且资金实力雄厚。
纽约九霄天擎队的所有者Jeff Wilpon，是MLB纽约大都会老板的儿子；波士顿崛起队的老板是Robert Kraft，他是美国卡夫亨氏集团及NFL新英格兰爱国者队联合创始人兼CEO；旧金山震动队的背后投资人包括Mark Mastrov和前NBA球星大鲨鱼奥尼尔；首尔王朝队的投资者包括了威尔·史密斯和日本足球名将本田圭佑，其选手管理顾问就是两届NBA总冠军克里斯·波什；温哥华泰坦队是由阿奎里尼投资集团出资组建的，这家投资集团旗下还有美国冰球联赛战队——温哥华加人队。
他们与传统体育赛事均有联系，且更愿意大规模投入。
今年4月，费城融合队的母公司康卡斯特宣布将耗资5000万美元创建《守望先锋》队的主场，按照规划，该主场占地6万平方英尺(约等于5500平方米)的竞技场可容纳3500名观众，将会提供10个包厢、两个阳台酒吧、一个专门的培训设施和导播室等办公场所，同时配备超过2000平方英尺(约185平方米)的LED大屏幕。
费城“球队”融合队是所有守望先锋队中唯一一个有意打造自己场馆的队伍,这与NBA勇士队打造自己的新主场场馆毫无区别。
3.商业层不断向传统体育看齐
一方面守望联盟的特许经营体系借鉴了传统体育联盟，并采用了收益分享结构，即团队从赞助，广告，票务，广播权，商品销售以及联盟附属的游戏内物品中获得平均净收入的50％；团队保留通过在本国境内和场地内的努力的所有当地收入，并且，每位选手还有每年5万美金的保底薪资；
另一方面，将丰富主场的收入来源，提高营收能力。以达拉斯燃料队主场数据来看，9000张门票在两天内迅速售罄，观赛规模已经是暴雪竞技馆的十倍有余。并且据统计，约有77%的现场观众来自本地，Twitch平均观看量为107000人次，再加其他直播频道的直播，两个比赛日的线上观赛人数创造了《守望先锋联赛》常规赛的纪录。线上线下齐丰收，体现了本地观众强大的购票能力。
除了售卖门票，主场还能做的更多，如提供VIP包厢，特邀嘉宾以及停车、周边产品等基础服务，还有当地品牌赞助商的加入。
可以看到的是，从高层到投资者再到联盟及俱乐部的商业化，由上而下，由里到外，均蕴含着传统体育的基因，所以说，《守望先锋联赛》很有可能接近于传统体育。
至于未来具体结果如何，我们或无法预知，但诚如知名游戏行业分析师Michael Pachter所说：“如果《守望先锋联赛》模式获得成功，其他电竞联盟都会向暴雪学习，当然，如果最终成果无法达到预期，这也不会阻碍电竞行业操作模式进一步拓展的继续尝试。”
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