婆婆看我不顺眼，派小叔来我家做卧底，谁知小叔刚来就把她出卖了

我有酒和茶。

你有故事，就来找我。

01

有的人看不惯别人犯错，只要看到别人犯错，就通过指责的方式要求别人认错。还有的人为了不让别人犯错，用命令的方式要求别人做事。

这两种方法很多时候都欠妥，不管是作为老板，还是作为父母，自己都犯过错，是在犯错之后吸取教训了，才比别人懂事一点。既然如此，为什么要命令子女和员工一定不能犯错？要知道，不允许犯错，有时候反而会引发更大的错误。

原因很简单，没有人喜欢别人用命令的口气对自己说话，哪怕对方是自己的老板或父母。员工一旦对老板的命令心生抵触，子女一旦对父母的命令心生抵触，他们就算被动服从，也不会用心去做，从而父母和老板就不可能如愿。

戴尔·卡耐基在《人际交往心理学》一书中说：“改变一个人的态度，不引起他人的反感厌恶，往往需要我们记住：不用命令的语气和别人说话，用提出建议的方法可能会让你收获前所未有的成功。”

这个技巧值得所有做领导以及做父母的重视，不要按照自己的思维定势对待晚辈，不要动辄就以长辈和过来人自居，你一路走来也犯过错，就算你的经验很宝贵，你也无需非要用命令的语气跟晚辈说话，与其温和亲切，稍加一些威严，能起到更好的效果。

在婆婆跟儿媳这种特殊关系中，做婆婆的更需要注意这种问题，不要总是摆长辈的架子，不要妄图一手遮天，不要不允许儿媳犯错，而且就算错了，你也没必要直接指责和训斥，可以换一种方式，另外你还可以通过你儿子去解决问题，方法有很多，没必要选择最让人不舒服的那一个。

02

闺蜜小朵谈及她的婆婆时，就提到过婆婆“好为人师”的一面：“她仗着自己是长辈，是过来人，就认为自己懂得比我多，看我不顺眼，想要支配我的一切，总是指手画脚，让人很不舒服。”

不光是她，其他儿媳摊上“好为人师”的婆婆也会不舒服，即便是很有涵养的儿媳，她们脸上带笑的同时，心里也会对婆婆不满，就像小朵所说：“就算我真的做错事了，难道非得呵斥我吗？就不能换一种方式跟我沟通吗？更何况我根本就没有错，她却指手画脚，我怎么可能对她没意见！”

婆媳之间出现了这样的问题，如果没有一个人主动站出来挑破问题，彼此之间就会较劲，进而产生矛盾，结局往往不会好。

好在小朵比较明智，她虽然对婆婆不满，但却没有像婆婆一样指责她，而是找了一个合适的契机跟婆婆摊牌。

那个契机具体指的是：她婆婆不仅明着看她不顺眼，私下里依然对她有意见，为了及时得知她做了什么事，就派了小叔子去他们家做卧底，谁知小叔刚到他们家就把她婆婆给出卖了。

小朵说：“婆婆是我的长辈，我是小叔的长辈，婆婆对我的方式让我这个晚辈不满，我如果用她的方式对待小叔，肯定也会让小叔不满，于是我换了一种方式，大方对他好，用这种方式套话，他很快就不打自招了。”

紧接着，家庭会议就开始了，小朵和她老公以及小叔挨个列举了对她婆婆的不满，重点提到了她婆婆“好为人师”的问题，说她总是用命令的语气对待家人，他们如实说出了自己的感受，她婆婆就算是铁石心肠，此时也会被触动，认识到自己对待家人的态度有问题。

为了保住婆婆的面子，小朵最后说了这样的话：“我们谁都不否认您所做的一切是出于好心，但是，如果好心不用合理的方式表达，就会好心办坏事。从今以后，咱们一家人是不是可以遇事商量着来？反正谁都没有恶意，遇到问题都想解决，那就没必要互相命令和争执，您说呢？”

她老公也借着小朵的话提醒婆婆：“人到晚年，只要晚辈没有错，善待晚辈就等于善待自己。人到晚年，学会大方一点，允许晚辈在一定范围内犯错，然后及时出面予以纠正，会更容易得到晚辈的认可。诸如此类的很多方法都可以让自己与好命有缘，为什么非要选择与好命无缘的做法呢？”

03

小朵和她老公给她婆婆的建议，戴尔·卡耐基在《人际交往心理学》一书中也提到了，他称之为“推己及人”的方法：“承认自己犯过的错，然后让晚辈放手去做事，不怕他们犯错，这样反而能让他们在错误中吸取教训，获得成长。”

这种方法要比那种命令指责的方法效果好，因为当长辈推己及人的时候，不仅能让晚辈尊重你的长者风范，同时他们自己也感觉被尊重了，如此一来，他们就不会有反抗情绪，很容易扮演好自己的角色，把事情做好。

有人或许会说，有的人就不能给他好脸色，就该训斥批评。我想说的是，如果你要求这种人做的事是他们义务范围内的事，他们或许会被动服从；但如果是他们义务范围外的事，他们通常不会服从，大概率会撂挑子不干了。

很多长辈都可以扪心自问，你一直以来是不是只用了一种方法？是不是从来都没有用过“推己及人”的方法？如果是的话，那就不妨一试！你的心胸宽广了，学会大方对待晚辈了，他们对你的态度肯定和你命令他们不一样，如果你细心去感受，肯定可以感受到彼此之间的微妙变化。如此一来，你也舒服，对方也舒服，而且可以把事情做好，于己于人都有好处，何乐而不为呢？