梁宝川：守内而攻外

每日写一篇文章的第3年39天

Anki考研找梁宝川

之前承诺每周至少写一篇有关于哲学思想的文章。

大家如果想看以往文章，可以点击上方的哲学选项。

昨天晚上我看了张杰彬老师的直播。

最近杰彬老师每晚8点都会在自己的视频号直播，有关于古人智慧的干货。

大家如果有兴趣，可以关注张杰彬老师的视频号，视频号搜索张杰彬就可以了。

昨天晚上整场直播杰彬老师围绕守内而攻外这一个主题展开的分享。

所以本周有关于哲学思想的文章，我也想继续围绕守内而攻外与大家展开分享。

守内而攻外，出自南山空同老师所写的《学经》中的一句话。

整句话为

知源而有支，守内而攻外，

识浊而持清，行躁而心静，

实言而行践，此谓之守也。

讲的是守中之道，守的含义。

这段话含义，后面给大家详细分享，今天重点分享守内而攻外这句话。

守内而攻外

根据我个人理解，这句话的意思是：

守住自己的根基，

然后借助自己的根基向外寻求发展。

为什么与大家分享这句话呢？

因为我们很多人的思维习惯恰恰与此相反。

很多人习惯的是

攻外

而对于守内，很多小伙伴非常容易忽视。

杰彬老师昨天晚上举了个例子。

说他的一个朋友，之前和他们建了一个社群，舍弃的规则大概就是每天写一篇文章，然后如果有一天没写就发500元的红包。

结果他的朋友写了两个月就写开悟了。

他悟到了社群裂变模式，把怎么做社群裂变开课，结果3个月的时间赚了4000万

但是，后来他改成其他，折腾其他，结果就没有赚到钱，反而亏损了很多。

如果他继续做社群裂变这个方面，那么现在他赚的钱绝对不会很少。

这就是典型的只记攻外而忘守内的例子。

守内而攻外强调的是我们要先做好守内，然后再去攻外。

先打磨好自己的根基，在寻求后期的发展。

为了进一步理解，大家可以再思考一个问题。

你认为一个公司中，公司重要，还是品牌重要？

大多数小伙伴会下意识的认为品牌重要。

因为一个品牌是一家公司，花费很多精力打造的，价值是非常巨大。

但是如果我们从守内而攻外这句这个角度来看：

公司最重要

为此，我们可以舍弃品牌，而保存公司。

柯达的案例，相信大家或多或少都听闻过。

柯达是以胶片起家的，在当时做得可谓是风生水起。

但是当数码相机出来之后，他依旧还是相信胶片，对于数码相机关注力度不够。

结果，自家的股票开始持续下降。

后期想要在数码相机投入更多力量，于是想要将科达这个品牌与数码相机绑定起来。

你想一下，之前柯达与胶片两个的联系是非常密切的，这个时候换一个领域绑定，效果是非常差的。

结果因为非常珍惜柯达这个品牌，不愿意舍弃，所以最终数码相机的销售效果也是比较差的。

最终转型失败。

但是如果他当时选择放弃柯达这个品牌，而保自己的公司。

自家公司有诸多专利，有人才，有资金，再起来一个品牌也是轻而易举。

所以，我们做事情首先要保的是根基。

这就好比一棵树生长一样。

根系，枝干，果实

我们首先要保的就是根系，因为它是根基，有了根基之后，树木会生长，果实也会产生。

但是根系如果消失了，那么一切很快都会灰飞烟灭。

所以我们做事情要牢记这句话，守内而攻外。

先图守内，

再求攻外。

如何寻找自己的内呢？

即便老师分享一个方法，我感觉非常有道理。

我给大家再简单分享一下：

两高一低

高质量，高效率，低成本

什么意思？

就是如果我们想要找到自己的根基，我们可以通过看自己所寻找的事物。

看是不是能够帮助自己高效率，高质量，低成本的做事情。

如果你发现你自以为的根基根本无法做到两高一低，那么他就不是你的根基。

如果是的话，那么你就应该重点重视了，因为这很有可能就是你的根基。

标准就在这里。

大家可以自行诊断一下，你所寻找的是不是你的根基。

我们要做的就是从自己的根基出发，向外发展，去寻求你的事业。

如果有的事情与你的根基完全不符，那么就需要警惕了，因为很有可能你将面临失败。

特别提醒：

如果你想每天坚持一件事情，培养自律的好习惯，或者想要每天坚持Anki学习