天睿：与大家分享团队运营的几点经验
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天睿：帮你在天津买到合适的房子
我个人非常推崇团队化作战。
为什么呢？
原因很简单。
如果你的能力非常强。
那么你身边的队友能够以你为核心帮助你去解决一系列繁杂的事物。
你效率会不会得到提高？
你成交的概率会不会得到提高？
团队的作用，就是弥补每一个人的缺漏，将每一个人的能力放大多倍。
就算你的能力非常强。
但是如果与你相同层次的竞争对手配上团队，那么也能轻而易举的打败你。
这就是现实。
如果你不团队化作战，而你的对手团队化作战，那么你将会输的一败涂地
所以，一个好的团队绝对是核心竞争力之一。
而拆分一个良好团队绝对是败笔中的败笔。
我今天与大家分享的就是一些有关于团队运营的经验。
如果你想拥有一个好团队，那必须会培养人，选择人，鼓励人。
一个好队员给你团队带来的影响是深远的。
而什么样的队员是一个好队队员呢？
标准有很多种。
比如说能力强，情商高，会沟通，助人为乐等等。
但实际上，有一种人是我们必须要支持的。
什么样的人呢？那就是会帮助人的人。
因为对于一个团队来说，互助是最为核心的理念。
如果一个团队当中大家都不互相帮助，都是各做各的，那么根本不会产生良好的配合。
更别提起团队运营了。
所以，一定要提倡互助这一核心理念。
具有的行为，那就是多奖励那些会帮助人的人。
买杯热饮，发个红包等等都可以。
一定要在团队当中鼓励这种行为，提倡这种理念，整个团队才能走得更远。
一个好的团队，有一个特别明显的特征。
那就是每一个队员对自己应该做的事情有非常清晰的认知。
这正是一个专业化团队，一个优秀团队的明显特征。
每一个人都知道自己应该做什么，并且将自己的精力投入其中，发挥最好的效果，最终做出成功。
而这所有的一切源于什么呢？
这是源于团队的规则。
一个好团队，他有非常明晰的规则。
你应该做什么？不应该做什么。
能够得到奖励是什么？得到惩罚是什么？
每一个列的也比较清楚。
让大家为自己的目标有非常清晰的认知。
同时自然而然对自己的行为有所克制。
这会让整个团队的氛围欣欣向上。
明确的规则是所有成员最后的保障。
当规则越发明确，越发公正，越发具有人情味，那么这个团队将逐步走向正循环。
在一个团队当中，基础动作就是不断的给所有成员下达任务。
通过各种各样的任务，提高成员的技能，保证作业的完整进行以及最终提高成交概率。
因此当任务完成率高时，那么最终成交的概率，获得业绩的概率将会大为提升。
这是成正比。
但是无论在任何团队当中，总会出现一些不太愉快的事情。
比如说不作为，弄虚作假，甚至违反相关规定。
这些都会影响这个团队作业，甚至影响整个团队的氛围。
所以，这些一定要避免。
那么如何有效的避免呢？
方法很简单，那就是给自己团队的每一个动作，每一个任务都保证进行验真，审核。
让每一个任务动作都保质，保量。
一旦你嫌麻烦，选择玩忽职守，甚至选择放弃。
那么对于整个团队来说的伤害将是非常大的。
你能够想要一个团队什么都不干的场景吗？
这就是没有验真的最终成果。
每一次验真都是一次监督，监督我们的行为走向正确化。
好了，今天的分享就到这里了，希望对你有一定的帮助。