月薪2千和月薪2万的区别

2015-7-29 晴

昨天写到《执行的艺术》第三个版块:执行的原则。昨天写了前两条,今天写执行第三大原则:一切从核心出发。

这一条和执行的命脉“带动”都算是执行的精髓,也是拉开人与人之间差别的要点,都是去执行,甚至干的事都一样,结果却千差万别,核心就在于有的人抓的是核心,有的人抓的是外围,在形式上绕来绕去,自然结果有限。

昨天,有个做地产的读者跟我交流,他说:“最近很可惜,有一单被人给抢走了!”

我:“什么情况?”

他:“我有个客户,每次邀约他,他都说考虑考虑,前几天,我邀约他,他也说考虑考虑,我就没太在意,第二天早上他给我电话,说他已经到现场了,问我在哪里?

当时我根本没想到他会过去,就没在现场,当时房源很紧张,如果我去的话肯定来不及,我就让我同事联系他,结果他直接找了一个过去他曾有联系的业务员,据说当时他还带过来一个朋友,他买了一套,他朋友买了一套。”

我:“这件事你总结了没有?”

他:“总结过了!”

我:“总结出啥?”

他:“第一,对客户需求把握不准,根本不知道他是否要过来;第二,对客户跟进服务不好,导致丢单;第三……”

他讲了一堆,当他讲到第三条的时候,我果断的制止了他,我知道,他的总结根本没抓住核心,都是在外围转,这样即便是总结一百次、一千次也P用没有。

我:“你知道出现这个问题的核心在哪不?”

他:“应该是对客户购买意向把握不住吧?”

我:“一派胡言!”

他:“啊?”

我:“核心在于你邀约客户的流程出问题了,你每次邀约客户,客户都说考虑一下,这说明什么?”

他:“客户不太确定是否要过来!”

我:“代表客户购买需求不强,有空就看看,没空就不去了,他为了不食言,就说考虑一下。”

他:“是的!”

我:“当客户说考虑一下,你们的回复是什么?”

他:“一般回答是让客户继续考虑。”

我:“这种回答错的太离谱了,你应该这么说:老板,那你先安排一下明天的日程,如果你确实有意愿购买的话,现在房源很紧张,一定要安排出来时间去现场了解,购房是人生的大事,应该比生活中的很多事都重要。

这时他一般都会说好,你要趁机说下一面一段话:老板,为了防止你遗忘,不错失购买房子的机会,我明早再提醒一下你!

这时要绝对把握分寸,当你发现他要说好的时候,你直接回答说好,当你发现他准备拒绝时,啪的一下,直接把电话挂了,这个前后应该只有3秒钟的时间反应。他想拒绝你都不给他机会。”

他:“哈哈,原来是这样啊?总结都总结偏了!”

我:“第二天早上,如果9点开盘,7点50发一条信息给他:老板,我是某某,现在房源很紧张,如果你有意愿购房的话,现在出发正合适,某某温馨提示!这时千万别问他出发了没有?”

他:“为什么?”

我:“你问他出发没有?他直接说今天忙不去了,你就少了一次电话争取他到现场的机会,你是温馨提示,销售意图模糊,这会给人很贴心的感觉!”

他:“看来真的是细节决定成败!”

我:“10分钟后,你直接给他打电话:老板,我是某某,今天出来的房源不多,户型不错,楼层也不错,你现在到哪里了?我在现场等你哈!

当然,这时你还没出发,他如果说已经出发了,你直接回答说好,让客户一路顺风,现场见,你赶紧收拾收拾出发去现场接待客户。

还有一种情况客户会说:我不是说考虑考虑吗?这么早打电话过来不知道打扰人休息吗?今天不去了!

这时你立马转化一幅抱歉的姿态,对客户说:哎呀,实在抱歉,打扰您休息了,不过话又说回来,我这不是担心您选购不上自己喜欢的房子嘛。

现在房源很紧张,我怕您要是来晚了,就抢不到房了,因为我没提醒您,让您白跑一趟,那就是我的失职和罪过了,为了不出现这种情况,早上就提醒了一下您,真实抱歉,但是买房显然比睡觉更重要,睡觉什么时候都可以睡,老板,您觉得是这样吗?

而且您买到自己心仪的房子后,不是睡的更安稳了吗?我看您今天也没什么安排,如果有安排早就出发了,您就稍稍准备下,出发吧,我在这边等您!”

他:“一直听你说'一切从核心出发’,这次终于懂了!”

不知道大家懂了没有?

再举个例子,大家看动物世界,狼捕猎物咬哪儿?

腿?尾巴?背?……

显然都不是,狼张嘴必咬喉咙,伸爪必挖眼,就两招,狼先偷偷摸摸上去咬住咽喉,一伸爪把眼睛挖瞎,无论任何动物,喉咙在流血,眼睛瞎了看不到,一般动物会不会反抗?

立刻恐惧到没反抗能力,只等着被狼吃,根据这个现象,我们能借鉴到是什么?

比如今天拜访客户,客户有没有很多时间听你瞎掰?

显然没有,只能抓核心,只能说关键性的话,有些人说话比《大话西游》里的唐僧还啰嗦,别说成交,别人都烦死你了,哪里还有机会成交?

再看一个现象,大家都一样上班一样努力,但结果不一样,有没有研究问题出在哪?

当你努力的时候,还得看那个时机对不对,是不是?

一个业务员刚开始挺能冲、挺聪明、挺有干劲,如果做了一年半载,还不会抓住时机,说明连门都没入。

比如,上午10-11点顾客心情比较好,去拜访客户很轻松的机购买了,等下午换个人去的时候,客户心情不太好,客户就不购买了。

都努力了结果却不一样,因为有的人掌握了分寸,掌握时机,比如狼捕猎物,一只狼见到一只羊它会不会马上冲出去抓?

一只狼绝对能吃到一只羊,但狼都不这么干,狼会等到凌晨三点左右再出手,此时羊的膀胱充满尿液不敢跑,只能眼睁睁着被狼抓住,你说狼狠不狠?

做业务至少要研究顾客到这种微妙程度,比如之前分享的案例,什么时候挂电话,客户拒绝还没出口直接就把电话挂了,让客户连拒绝的机会都没有,前后只有3秒钟反应时间,这就叫抓住核心。

很多时候时机大于一切,时机过了,再怎么努力也白搭。所以,人在执行中的差距就体现在看是否抓住了核心,这也是月薪2千和月薪2万的区别。

好的,今天我们就交流到这里,明天继续。

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