【质量管理小组QCC活动】《报告模板》
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【质量管理小组ABC】卡片知识
❤质量管理小组活动 - 报告模板❤
1. 小组介绍(^_-)
1.1 小组简介
1.2 组织结构&角色
1.3 组员名单
2. 确认问题点（选题动机）
3. 选定课题
❤选题背景
4. 树立活动计划
5. 现状调查
6. 分析原因
7. 设定目标（或修订目标）
❤目标设定依据
8. 对策树立及实施
❤对策Check
❤对策计划
❤对策- 快速改善
❤对策实施- PDCA
9. 结果分析
❤数据对比
❤数据对比
❤效果确认
10. 标准化
11. 事后管理
12. 反省及向后计划
革新Innovation，企划连载QCC知识。
希望读者可以重新审视质量管理小组活动的必要性、重要性。
让我们了解一下什么是“质量管理小组活动”。
❤❤❤(点击标题跳转)❤❤❤
- 【质量管理小组QCC活动】①概要
- 【质量管理小组QCC活动】③小组会议
- 【质量管理小组QCC活动】④活动阶段-选题
- 【质量管理小组QCC活动】⑤活动阶段-活动计划
- 【质量管理小组QCC活动】⑥活动阶段-现状调查
- 【质量管理小组QCC活动】⑧活动阶段-对策
- 【质量管理小组QCC活动】⑩活动阶段-事后管理+总结
❤❤❤❤❤❤
※质量管理小组或QC小组、QCC 是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。
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