张许许：你需要的，不是“红颜知己”，而是“职场贵人”
一 朋友的tao色困扰
一位朋友，自述了其近日的tao色困扰和纠结。他参加工作十载，始终勤勤恳恳、加班加点、任劳任怨，作出了一定的成绩，也得到了应有的回报，在一年前提拔了副处长。但在之后，便似乎进入了职业倦怠期和瓶颈期，对工作逐渐丧失激情和兴趣，常常感到无精打采。
在这样的心理背景下，他出gui了。对方是他原来一个处的未婚女同事，后来他提拔副处长后，去了其他部门，两人便不在一个办公室了。他说，一开始“好”上的时候，他感觉新奇刺激，浑身上下充满了活力，工作也更有干劲，整个人都变得积极开朗起来。
然而一年后，也就是现在，他却开始内疚、自责，觉得对不起父母孩子，特别是想到自己的事业前程，想把心思全部用到工作上，不想再昏昏沉沉、耽于享乐，打算和Q人一刀两断，但同时呢，也深感痛惜不舍，于是陷入了纠结。用他自己的话说，元旦后，心情低落到了极点。
他问我，是不是guan场男人都需要一个“红颜知己”？这个问题比较难回答，因人而异啊，其决定因素比较多，比如这个人的性格特点、心理特征、婚姻状态，以及条件、机会等。但据我了解，这一现象确实有一定普遍性，很多人都有自己的“相好”，只不过关系的内涵、性质和发展程度各有不同，有的仅限于精神层面，而有的则更进一步，还有的甚至利益交融。
二 你的职场贵人是谁
其实，一个有事业野心者，你所需要的，并不是“红颜知己”，而应当是“职场贵人”。首先要说明的是，红颜知己与职场贵人未必冲突。那么，什么是职场贵人？当然是能在职业发展上助你一臂之力的人，他们是你的隐形翅膀。
而谁又是职场贵人？那些能拓宽你的眼界、提升你的认知、给你指导与指点，欣赏你、使用你、提拔你、栽培你，帮助你成长和进步、实现不断进阶的人，是你的“贵人”。
由上可见，职场贵人，是可以给你赋能和扶持的。这就决定了，他必须具备以下特点至少其一。首先是要在某些方面比你站得高、看得远，具备相当的认识水平，对你的职业和你的具体生存环境有一定的了解甚至比较熟悉，能给你有效管用的建议；其次是他的影响力、能量、能力比你大，也就是那个“说你行的人自身要行”。
按照这个标准，什么人能成为你的贵人，也就是说，你最应该将有限的时间精力投注在哪些人身上，与哪些人建立并保持联系，运用“借力思维”，发挥“杠杆效应”，实现自己的职业目标和理想？
显而易见，你的直接上级、上上级直至部门老大，是你的贵人，他们对我们的职业发展产生最直接的影响，如果你用好了（这点是关键），那就是推动我们上升的最大力量。此外，跨部门领导，或许也是你的贵人，因为你在需要左右协调的工作中，如果能得到他的支持，很多事情会变得顺利得多。
如果将视野再放宽些，那些能够运用自身智慧或资源，给予你职业上的点拨和帮助的人，包括你的家人、朋友，也都是你的贵人；当然，也包括你的“红颜知己”。
三 “红颜知己”很可能是“红颜祸水”
但是可以看出，能提供有价值的意见建议的“红颜知己”，必须得有一定水平和见识，有较大的格局。因此，她也必须做到，起码要符合站得高、看得远的贵人特点。而那些地位比你低、能力比你差、眼界比你窄，没有能量、没有资源，样样不及你的所谓“红颜知己”，对你的前程究竟有多少助益？
也许你会说，我从她身上，并不想得到功利性的东西，我只想满足情yu，满足情感需要，因为我很寂寞，我需要来自女性的温暖和温柔。如果你秉持这种想法，我想说，你真的天真了。
其一，她的存在，会让你心猿意马，玩物丧志，就像开头说的那位朋友，自认为这一年来“耽于享乐”，心思完全不在工作上；而且，那种一旦有了鱼水之欢的所谓“爱情”，其保鲜期最长其实仅有一年，之后就像这位朋友一样，开始患得患失、自责愧疚，想要逃离。
其二，也是最重要的，这些女性，与你建交伊始，都是温柔、清纯、善良的，她只想爱你，别的什么也不要，但是随着时间推移，却无一例外想要很多很多，包括名分。
在这方面出问题甚至栽了的，不乏其人。已经被判入狱的那位前常wei周某人，据说当年不就是被前妻多次大闹会场吗。还有不少人，Q人闹到了单位，造成恶劣影响，严重损害了威信和形象，被迫调离原岗位。
四 优化自我以得到职场贵人垂青
综上所述，朋友的问题可以给予这样一个回答：对于那些渴望“提笔安天下，跨马定乾坤”的，你需要的，并不是给予你一时新鲜刺激，但却极大可能拖累你、伤害你的“红颜知己”；而是，能够扶助你、指引你、提携你的“职场贵人”。
而要想得到这些贵人的关注厚爱，你需要不断修炼，让自身过硬、靠谱，需要建立、提升和懂得展现潜质、能力、才华，然后主动出击，并记得在得到别人帮助后及时感恩。
至于说，你寂寞的心灵如何慰藉，丰富的情感如何安放，过剩的荷尔蒙如何释放，那么，让自己忙起来、转移注意力，是一个办法。但是如果确实需要，其最优解就是，将“红颜知己”和“职场贵人”合二为一，选择有“贵人”特质和特征的异性作为“知己”。
当然，这既需要你的慧眼，也需要你的能耐，更多时候，可遇不可求，而且，没有一定段位的男性，鞭长莫及。