谋略思维：对付敌人之前，重点做这个事！

老张和老赵竞争一个岗位，彼此明争暗斗，用了不少手段。

但是，碍于领导的关注，不好做的太过分。

因为工作性质的不同，老张发现老赵事情很多都是由有个叫小刘的员工做的，而老赵也很器重这个小刘。

于是老张心生一计。

老张私下找大领导，说自己缺人，看重老赵手下的小刘，想把小刘要来自己手下做事，并且承诺给他升一级到副科长。并把小刘夸的天花乱坠。

大领导询问老赵的意见，老赵见老张到自己这挖墙脚自然不同意，小刘估计也动心了，只不过碍于老赵不好表态。

过了一段时间，公司组建一个项目组，在负责人这块，点选了小刘。

这下老赵手底下唯一一个得力干将走了。

每天大量的工作，要自己来做，搞的是焦头烂额，哪有什么时间和精力与老张争锋。

没过多久，老张就上去了。

这叫釜底抽薪。

对于你的竞争对手，如何去消弱他？告状？找黑材料？这样风险消耗太大。

而是要着力于把他内外的支持者给打掉。

比如很多日本企业的商战，不是打目标公司，而是打目标公司上下游的供应商。

比如美国对付苏联，也是着重招呼他的盟友。

比如战国时候的合纵连横，比如司马懿破坏孙刘联盟。

只要能把对手的内外支持者打掉，并拉入到自己的阵营中，这样就能极大的消弱对方的实力。

实力差距发生了变化，自己的胜算就会大大提升。