怎样组建一个白酒销售团队.需要什么条件?

1 :选人.能吃苦耐劳,有市场头脑、思维敏捷、口才流利、有团队精神。 2:选酒。历史悠久、品质稳定、渠道畅通、价格合理。如四川十三大名酒之一的蔡山老窖。3:宣传。4努力经营。

  形象地说,一个真正的团体就是一群志同道合的哥们儿。有个管理人员胸有成竹地说:"就算你没收我的生财器具,霸占我的土地、厂房,只要留下我的伙伴,我将东山再起,建立起我的新王国。"

  高效团队常表现出以下主要特征:

  一、目标明确。当团队的目标和远景并非由管理人员一个人决定,而是由组织内的成员共同合作产生时,就可以使所有的成员"所有权"的感觉,大家心里认定:这是"我们的"目标和远景。

  二、各负其责。成功团队的每一位伙伴的清晰地了解个人所扮演的角色是什么,并知道个人行动对目标的达成会产生什么样的贡献。

  三、强烈参与。成功团队的成员身上总是散发出挡不住参与的狂热,他们相当积极、相当主动,一得到机会就参与。

  四、死心塌地。真心地相互依赖、支持是团队合作的温床。......它们常常表现出四种行为特质:

  1、管理人常向他的伙伴灌输强烈的使命感及共有的价值观,并且不断强化同舟共济、相互扶持的观念。

  2、鼓励遵守承诺,信用第一。

  3、依赖伙伴,并把伙伴的培养与激励视为最优先的事。

  4、鼓励包容异己,因为获胜要靠大家协调、相补、合作。

  六、畅所欲言。群策群力,有赖大伙儿保持一种真诚的双向沟通,这样才能使组织表现力臻完美。

  七、团结互助。每位成员都会视需要自愿调整角色,执行不同任务。

  八、互相认同。"受到别人的赞赏好支持"是高效团队的主要特征之一。创建一支有效团队,对管理人可说是有百益而无一害的,如果你能努力做到的话,你将获得以下莫大无比的好处:

  1、"人多好办事",团队整体动力可以达成无法独立完成的大事。

  2、可以使每位伙伴的技能发挥到极限。

  3、成员参与感,会自发性的努力去做。

  4、促使团队成员行为达到团队所要求的标准。

  5、提供追随者有更足够的发展、学习和尝试的空间。

  6、刺激个人更有创意,有更好的表现。

  7、三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮,能有效解决重大问题。

  8、让冲突带来的损害减至最低。

  9、设定明确、可行、有共识的个人和团体目标。

  10、管理人与继承人纵使个性不同,也能相互合作和支持。

  11、团队成员遇到困难、挫折时,会互相支持、协助。

  一个真正的团队能让你如虎添翼、临危不乱、所向披靡!

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