领导对你冷淡的原因是什么？

归根结底，我觉得原因只有三个字：不信任。

是的，不信任。

正文开始了：

01 领导只用信任人

知人善任，领导只有知道你的品德和才能，才会最合理地选用你，也即是领导只用他信任的人。特别是对于一些比较重要、比较关键的任务，领导一般不会轻易交给一个并不熟悉的人去做，除非他手底下没有资源可以用了，或者他想为自己的团队培养一些新的血液，想刻意去锻炼培养某个人。

在职场上，你可以注意一下，领导用习惯某个人之后，基本上许多事情都会让这个人去做，即使这件事情跟这个人关系不大，他都可能去安排他去完成。为什么？因为领导对其信任，放心把事情交给他去做。

所以，信任，是领导选用人的关键因素。

02 如果建立信任

那么，作为一个普通员工，在工作当中，我们肯定需要能够被别人认可，特别是希望能够得到领导的认可。如何从陌生到建立起领导对我们的信任呢？我觉得可以从以下几点进行考虑：

a) 忠诚

是的，忠诚绝对要排在第一位，远远排在能力之上。

在工作中，人际关系是非常微妙的。作为领导，他也需要继续向上发展，这个时候，有许多的业绩需要底下的人来帮衬。如果一个处处只为自己利益考虑的下属，其只考虑自身的发展，而不为领导做考虑，就会让领导认为他的想法太多，对自己并不忠诚，领导也就不会信任他。

因此，站在领导角度，换位思考，要想取得领导信任，首先不是能力问题，而是是否对领导忠诚，为领导考虑，能否有牺牲自己短期利益帮助领导实现成功的悟性。你要放心，一般来讲，你的小牺牲带来领导的更高的晋升，将会给你带来更多的机遇和发展。

b) 能力

光有忠诚还不够，你还要有一定的能力。注意，是一定的能力。这个能力不一定非常强，只需要你不弱，能够保证80%的事情和工作处理好即可。

你要记住，一旦领导认可你之后，你的能力上的短板会被缩小。他首先认可的是你这个人，之后的事情，领导会替你着想，他可能还会有意的培养你，锻炼你，让你逐渐补足能力上的短板。

能力太强有某些情况下可能适得其反，比如能力太强了，对比领导能力不够看，所以适当时候还是要学会察言观色，懂得隐藏自己的锋芒，避免让领导产生猜疑。

c) 悟性

与领导接触，同普通员工肯定感觉会不一样。领导一般情商都比较高，要求也会。领导的要求不仅仅是对工作，还有许多待人接物方面的要求。虽然，领导嘴上不说，但他心里清楚。

所以，我们自身要有悟性。不仅对工作本身进行深入思考，还要培养、锻炼自己的情商，让自己具备很高的悟性，能够快速理解明白领导的话语、行为、语气、甚至眼神，然后快速明白自己需要做什么，这样才能更为获得领导的信任。

03 信任这层关系不是一成不变的

与领导之间的信任这层关系并非一成不变。

我们可以通过努力，让领导由不信任变得信任我们，也可能因为自身缺少努力，而失去领导的信任。

即使，你目前，领导对你冷淡。你仍然可以通过自身努力，重新获得领导的信任：

a) 努力做好本职工作，出业绩；

b) 学会察言观色，合适时机与领导交流，表忠心；

c) 有机会主动帮助领导做一些除了工作之外的事情，重新建立良好的人际关系。