这场深度对话,或为CP们带来流量生态下的“游戏创新”启发
1、 创新适用于怎样的产品团队?大部分产品应该怎么去做创新?如何适应变化? 2、 稳定的商业化模型与玩法创新是存在一定矛盾的,一边是成熟的商业化模型,一边是做玩法创新带来的不确定性风险,如何在矛盾中做取舍? 3、 从立项选择、创新平衡、发行推广选择和平台资源这几个维度,给坚持做创新性游戏的开发者的建议? ……
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1、 创新适用于怎样的产品团队?大部分产品应该怎么去做创新?如何适应变化? 2、 稳定的商业化模型与玩法创新是存在一定矛盾的,一边是成熟的商业化模型,一边是做玩法创新带来的不确定性风险,如何在矛盾中做取舍? 3、 从立项选择、创新平衡、发行推广选择和平台资源这几个维度,给坚持做创新性游戏的开发者的建议? ……