【会员风采】商会副会长李小平：深耕实业，在自己的领域努力争优
李小平：深耕实业，在自己的领域努力争优
李小平，广东省丰顺商会副会长，新安商会名誉会长。1970年出生，广东丰顺人。深圳市旺盈彩盒纸品有限公司董事长兼CEO，第三、第四届深圳市宝安区政协委员，第五届深圳市宝安区政协常委，深圳市宝安区总商会荣誉会长。
承载着23年的历史，位于宝安区新安街道的深圳市旺盈彩盒纸品有限公司（下称旺盈），是一家集印刷包装行业的生产和服务于一体的大型集团化企业。前不久，在宝安区举办的实体经济发展标杆企业表彰大会上，旺盈集团与其他19家企业一起被评为“宝安区坚守先进制造标杆企业”。而“标杆”的产生，与集团创始人——董事长李小平多年来“聚焦实业，凡事都要努力争优”的个人品性有着不可分割的关系。有人说，性格决定命运，从李小平的成功，我们可以看到他的性格印迹……
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起家：靠勤奋走出自己的路
李小平出身在广东丰顺一个普通的农家，兄妹6人，李小平排行最小。与所有吃苦耐劳的客家人一样，李小平从小就养成了勤快、爱钻研、对生活中的苦难永不屈服的性格，这种性格对他的经商之路产生了深远的影响。
客家商人大多白手起家，李小平也不例外。1986年，16岁的李小平为了生计离开家乡来到深圳，在一家香港老板开办的服装厂打工。年少单纯的他，只是凭着本性中的勤快，每天比别人早到车间半小时，去做一件极不起眼的小事——擦机油。开工之前先给机器擦好机油，不仅工友们一到就马上可以开始工作，而且能够有效防止生产中临时上油污染布料所造成的不必要的浪费。
这样一件微不足道的小事，他一做就是一年半，原本以为没人会在意，没想到一切都被老板默默地看在了眼里。很快，李小平得到了晋升。再后来，因为勤奋、爱钻研、凡事都努力争优，李小平更是一步步被提拔为副厂长 ，那一年，他只有21岁。
李小平坦言，这一段年少时的经历，对他之后的人生，起到至关重要的影响。他认为，“你做任何事，都要对自己有要求，要尽量做到最好。对品质的要求，质量方面要努力做到最好，比如我们买东西，材料要好，做工要好，各方面都很重要，才能够做得好。”同时也让他坚定了“所有付出都不会白费”“只要踏踏实实做好每一件事，一定会得到丰厚的收获”的人生信念。
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创业：靠眼光与汗水赢得机会
积累了一定的经验后，李小平开始尝试自己创业，1993年开办了和盈纸板服装辅料厂，创业初期，整个公司只有5人。这是一个相对熟悉的领域，纽扣、拉链、花边、垫衣纸板，每一个配件他都严把质量关，认认真真为客户提供最优品质的产品。
受到垫衣纸板需求的启发，他慢慢认识到包装是非常好的行业，发现包装类产品市场需求量非常大，前景广阔，而国内目前制造包装盒等产品的印刷行业，还处在起步阶段，竞争环境相对宽松。经过一番深思熟虑后，他毅然转战印刷包装行业。
1996年，深圳市旺盈彩盒纸品有限公司成立。由于对包装行业还不太熟悉，李小平请了业内有经验的师傅过来，大家一起学习。他本来勤奋，又爱钻研，对于自己认准的事情更是一头扎进去就不能自拔，调查市场、研究工艺、学习技术，每一步他都付出了比别人更多的努力。常常是早上五、六点钟出门，晚上十二点也收不了工。
辛勤的汗水，换来了个人能力与认知的重大进步。他一贯追求的“质量最优”标准也很快为他赢得了口碑，公司订单量增多、生产规模也开始逐步扩大。
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蜕变：靠坚守战胜危机、获得转机
生活总是在你踌躇满志的时候泼过来一盆冷水。1997年，亚洲金融危机爆发，刚刚冒头的旺盈，面临着经济的最低潮和方方面面的困境，在最低谷的时候，李小平也没有放弃对实体经济的坚守和追求。订单的暂时减少，也给了他和公司更多的时间研究开发更加多样化的、更具个性化的设计。多年后，谈起这次挫折，李小平笑着说：“危机也是转机，困难的时候咬牙坚持一下，说不定很快就能迎来柳暗花明。但是在我印象中更深刻的还是接下来的又一次波折。”
2003年，“SARS”的全面爆发轰动全国 ，作为事件的起源地，广东省人心惶惶。当时，很多工厂因担心只要感染一例就会导致被封厂，纷纷将员工遣散回家；李小平为保障员工不被感染，反其道而行之，稳定军心，极力劝说员工留在厂里，尽可能减少外部感染的可能性，由公司负责基本的生活物资供应，李小平坚定地与员工一起共度时艰。
“SARS”虽然来势汹汹，在政府的高度重视下，很快就得到了有效控制。生产恢复了，其他企业许多都面临着“招工难”，而旺盈却保有足够的生产力，迅速投入生产。经历此次危机，公司上下形成了巨大的凝聚力，员工们干劲高涨，再多加班也不言苦累，生产量最大的时候，不仅公司院内、食堂、甚至门前马路都变成了临时仓库，也为旺盈迎来了开厂以来的第一波迅猛发展。
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财富：靠真诚感动员工
李小平出身平凡，最初也是从普通员工做起，一路奋斗才有如今的成绩，因此他对普通员工有着一种天然的关爱。他常说：“人是旺盈的第一资产，旺盈最大的资产不是厂房，也不是机器，就是他这些可爱的员工们。”
对企业而言，以诚信赢得客户，公司就会双赢；而待员工以诚，赢得员工，公司就会真正盈利。如今，对于拥有8000多员工，已进入现代化、智能化高速转型阶段的旺盈来说，人才更是企业可持续发展的灵魂。
李小平重视人才，在吸纳优秀外部人才的同时，也十分注重内部优秀员工的培养与挖掘。成立了内部学院，定期开展培训，以老带新，培养技术人才、管理人才。公司建立岗位晋升机制，甄选合适的人才，鼓励员工不断超越自我。每月开展团建活动，并成立员工关爱基金会。最近几年，更是通过完善科学管理制度，进一步激发人才活力，大大提高了公司的效率。
李小平喜欢到车间，和生产线员工面对面交流、谈心。通过这样关爱基层员工、和员工互动的方法，也使他发现并解决了很多问题，使企业得到了良性的发展。
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聚焦：靠先进理念 促进企业智能化转型升级
在当下日益激烈的市场竞争中，实体经济正面临巨大的挑战，小型印刷包装企业不断被淘汰，许多企业家感到迷茫，甚至纷纷选择转型或退出，能坚持继续做实业的实属不易。但李小平坚信，不管任何时候，实体经济都是国家的立身之本。“中国人的观点是三百六十行，行行出状元，我选择坚守这一行，不撤退，继续前进，一步一个脚印，不断积累，走可持续发展路线。”
“以客户为导向”是旺盈企业文化的核心，旺盈致力于为客户提供最优质的一体化包装服务，满足客户的需求。客户导向理念不仅是旺盈的经营之本，更是深深印在每一位旺盈员工的心中。正是在这一理念的指导下，旺盈印刷才能在激烈的市场竞争中存活下来，并得到快速发展。
坚守实业不容易，守住实业更不容易，个人的力量是单薄的，政府和商会的支持，给了旺盈更大的发展动力。“宝安的营商环境很好，政府也很重视实体经济，这些年政府出台很多措施，都为我们企业创造了更广阔的发展平台，我们实体经济的发展，离不开政府的支持，离不开商会这个大平台，通过商会平台互相学习才能进步。”
“工欲善其事，必先利其器。”创新无所不在、无处不有，包涵的内容非常多。随着生产规模的不断扩大，李小平大力引进国际上先进的自动化设备，强化智能化精益生产。“最近这几年，我们的生产量逐年都在增长，但是员工反而没有增加。”
2008年旺盈开始走集团化发展之路，成立了旺盈印刷集团（国际）有限公司，以母公司深圳旺盈彩盒纸品有限公司为起点，以各生产基地为“大后方”，持续发展为至今下设10家控股子公司的规模化集团企业。
如果说员工是企业的肌体，质量是企业的生命，那文化才是企业的灵魂。让企业灵魂永驻，李小平做到了。
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回馈：靠责任贡献赤子热忱
一个人能承担多大的责任，就能取得多大的成功。在个人和企业快速成长的同时，李小平也从没忘记回馈社会。捐资助学、筑路修桥、扶贫济困、慈善捐款，惠及的社会群体已远不止丰顺县的范围。
当年在老家读书时，教室破破烂烂，到处漏水，桌椅板凳也个个缺胳膊少腿，这给李小平留下了深刻的印象。1999年，李小平捐资在家乡兴建希望小学，并捐赠了桌椅、书籍，解决了家乡学生上学难的问题。
此后，他还出资捐助兴建了家乡一些乡村公路与桥梁。可以说，这些年李小平对社会的回馈从来就没有停止过。第一届宝安区慈善大会，李小平积极捐款；汶川地震，他第一时刻向灾区捐款；向新安街道兴东社区慈善机构捐款......
近几年，旺盈捐助的社会公益活动更是不计其数，关爱留守儿童，关注青少年体育教育......“我相信爱出者爱返，福往者福来，旺盈的成长离不开社会各界的关爱和支持，离不开我们祖国这个稳定的大环境，能够回馈社会，为整个社会的和谐发展贡献自己的一份力量，我觉得很有成就感。”李小平由衷地说。
来源：深圳市新安商会